单选题一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）A学习曲线技术B差异微积分C折现现金流技术D线性规划

题目
单选题
一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）
A

 学习曲线技术

B

 差异微积分

C

 折现现金流技术

D

 线性规划

相似考题

1.你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？（ ）A．以往的业绩记录B．类似项目的财务记录C．预先确定的预算D．从以往项目中获取的项目工作经验

2.一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）A、 学习曲线技术B、 差异微积分C、 折现现金流技术D、 线性规划

3.Jansen公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法，间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金，Jansen的经理不会做以下的哪项（）。A、生产那些需要最多直接人工的那些产品B、减少需要最多直接人工的那些产品的生产C、将维护等费用延迟到未来的期间内D、增加生产计划，而不管顾客是否有需求

4.Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。A、本量利分析B、微分学C、线性规划D、学习曲线技术

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 学习曲线反映的是当人们获得经验时，完成任务的速度会变快。这样，完成某个给定工作的时间会越来越短。一般来说，学习曲线表示为当累计产量每翻一番后完成任务时间减少的百分比。
更多“单选题一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）A  学习曲线技术B  差异微积分C  折现现金流技术D  线性规划”相关问题

  • 第1题：

    Reeves公司开发了一个新生产流程来生产他的产品。新流程很复杂，需要很高的技术能力。但是管理层相信当员工更加熟悉这个生产流程后，他们是有机会提高效率的。生产第一个需要100个直接人工小时。如果有70%的学习曲线，使用累计平均时间模型，生产8个产品的累计直接人工小时是多少？（）

    • A、196小时
    • B、392小时
    • C、560小时
    • D、274小时

    正确答案:D

  • 第2题：

    项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前，一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题？（）

    • A、风险效益分析
    • B、力场分析
    • C、根本原因分析
    • D、成本效益分析

    正确答案:C

  • 第3题：

    （）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。

    • A、经验效应

    正确答案:B

  • 第4题：

    编制软件的过程是一个，而编成的这个软件是这个项目的（）

    • A、项目、活动
    • B、产品、活动
    • C、项目、产品
    • D、成果、产品

    正确答案:C

  • 第5题：

    一个公司从回收塑料中生产两种联产品： 建筑用的人工栅和塑料椅子。联成本是$140，000，可以生产3，000个人工栅和椅子。人工栅每个卖$20，椅子每个卖$50。每个产品的平均成本是$28。这样人工栅的毛利就是-$24，000，而椅子的毛利是$44，000。这个公司用的是以下哪种成本分摊方法？（）

    • A、物理数量法
    • B、净可实现价值法
    • C、分离点的销售价值法
    • D、毛利法

    正确答案:A

  • 第6题：

    单选题
    编制软件的过程是一个，而编成的这个软件是这个项目的（）
    A

    项目、活动

    B

    产品、活动

    C

    项目、产品

    D

    成果、产品


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    你们公司目前有一个开发新型无线录像机产品的项目，现在有一个小组正在编制项目计划，而你正是这个小组的一份子。在编制项目计划的时候，大家要考虑到很多相关的问题。下列哪项是在编制项目计划的过程中必须考虑到的约束条件？（）
    A

    以往的业绩记录

    B

    类似项目的财务记录

    C

    预先确定的预算

    D

    从以往项目中获取的项目工作经验


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目团队担心为保持进度计划将需要过度加班。目前，一个产品部件需要花两倍时间生产。项目经理应该通过执行下列哪一项来调整这个问题？（）
    A

    风险效益分析

    B

    力场分析

    C

    根本原因分析

    D

    成本效益分析


    正确答案： B
    解析： 根本原因分析是分析技术的一种，应用与“监控项目工作”过程，本题中可以通过根本原因分析找到该产品部件生产时间长的原因。根本原因分析：确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。一项根本原因可能引起多项偏差、缺陷或风险。【】【】以下为原选项【】A：风险效益分析【】B：力场分析【】C://根本原因分析【】D://成本效益分析

  • 第9题：

    单选题
    Corrigon公司正在准备一个特殊项目的的报价。这个项目是生产35，000单位的产品。工程人员建议产品以组来生产，每组包含1，000个产品。以前的经验显示，随着经验的积累，每个单位所需要的直接人工时间将以一个稳定的百分比率而逐步减少。 估计Corrigon这个项目的总成本的最好的定量工具是（）
    A

     线性规划

    B

     动态规划

    C

     学习曲线

    D

     时间序列分析


    正确答案： A
    解析： 学习曲线反映了当人们获得经验后执行工作会更快的现象。这样，完成某个给定工作的时间会越来越短。一般来说，学习曲线表示为当累计产量每翻一番后完成任务时间减少的百分比。

  • 第10题：

    单选题
    某制造公司计划投标一个80单位产品的特别订单，公司将以10单位为一批次分批生产。生产经理预计每单位直接人工工时数会随着每次累计生产产品数量翻倍而出现同一比例的下降。用以计算这种现象并估计特别订单所需的直接人工时间的定量技术是（   ）。
    A

    量本利分析

    B

    马尔科夫过程

    C

    线性规划分析

    D

    学习曲线分析


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）
    A

    以往的业绩记录

    B

    类似项目的财务记录

    C

    预先确定的预算

    D

    从以往项目中吸取的经验教训


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）
    A

    一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。

    B

    一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。

    C

    一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。

    D

    一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子？（）

    • A、一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目，他们知道能在10个月的期限内完成项目。
    • B、一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
    • C、一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
    • D、一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。

    正确答案:C

  • 第14题：

    你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）

    • A、以往的业绩记录
    • B、类似项目的财务记录
    • C、预先确定的预算
    • D、从以往项目中吸取的经验教训

    正确答案:C

  • 第15题：

    你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）

    • A、以往的业绩记录
    • B、类似项目的财务记录
    • C、预先确定的预算
    • D、从以往项目中吸取的经验教训

    正确答案:C

  • 第16题：

    Corrigon公司正在准备一个特殊项目的的报价。这个项目是生产35，000单位的产品。工程人员建议产品以组来生产，每组包含1，000个产品。以前的经验显示，随着经验的积累，每个单位所需要的直接人工时间将以一个稳定的百分比率而逐步减少。 估计Corrigon这个项目的总成本的最好的定量工具是（）

    • A、 线性规划
    • B、 动态规划
    • C、 学习曲线
    • D、 时间序列分析

    正确答案:C

  • 第17题：

    单选题
    Huron公司计划投标一个特殊的项目，需要生产24，000个产品。这些产品要按批次生产，第一批次包含750个产品。根据之前的经验，随着在生产过程中累积的经验，每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是（）。
    A

    本量利分析

    B

    微分学

    C

    线性规划

    D

    学习曲线技术


    正确答案： A
    解析： 学习曲线是当存在学习过程时估计成本的一种系统性方法。分析的计算是基于一个学习率。这个学习率是当累计产出翻番时，生产每批次的累计平均时间下降的比率。

  • 第18题：

    单选题
    Jansen公司根据营业收益来支付经理的奖金。公司使用吸收成本法，间接费用根据直接人工小时来分摊。为了增加奖金，Jansen的经理不会做以下的哪项（）。
    A

    生产那些需要最多直接人工的那些产品

    B

    减少需要最多直接人工的那些产品的生产

    C

    将维护等费用延迟到未来的期间内

    D

    增加生产计划，而不管顾客是否有需求


    正确答案： D
    解析： 吸收营业成本法将固定间接费用作为产品成本。因此，吸收成本法的营业收益既受销售影响，又受生产的影响。当产量增加，营业收益增加。当生产减少，营业收益下降。由于间接费用是按直接人工小时分摊，减少需要最多直接人工的产品生产会减少营业收益，因而减少奖金。

  • 第19题：

    单选题
    一个公司计划对一个特殊的项目进行报价，这个项目要24，000个产品。产品用批来生产，第一批有750个。根据以前的经验，每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是（）
    A

     学习曲线技术

    B

     差异微积分

    C

     折现现金流技术

    D

     线性规划


    正确答案： B
    解析： 学习曲线反映的是当人们获得经验时，完成任务的速度会变快。这样，完成某个给定工作的时间会越来越短。一般来说，学习曲线表示为当累计产量每翻一番后完成任务时间减少的百分比。

  • 第20题：

    单选题
    在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？（）
    A

    商业文件

    B

    项目管理计划

    C

    合同

    D

    项目章程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你是一个正在编制项目计划的团队的一员，这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候，团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中，下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件？（）
    A

    以往的业绩记录

    B

    类似项目的财务记录

    C

    预先确定的预算

    D

    从以往项目中吸取的经验教训


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个公司从回收塑料中生产两种联产品： 建筑用的人工栅和塑料椅子。联成本是$140，000，可以生产3，000个人工栅和椅子。人工栅每个卖$20，椅子每个卖$50。每个产品的平均成本是$28。这样人工栅的毛利就是-$24，000，而椅子的毛利是$44，000。这个公司用的是以下哪种成本分摊方法？（）
    A

    物理数量法

    B

    净可实现价值法

    C

    分离点的销售价值法

    D

    毛利法


    正确答案： C
    解析： 案例是用总成本除以产品总数量，得到单位产品的成本，这是一种物理数量法。这种方法的主要问题是会扭曲毛利（显得人工栅非常不赚钱）。

  • 第23题：

    单选题
    某制造公司有机会参与生产20单位产品的投标，该公司已经生产了两批该产品，每批10单位。生产经理坚信前两批观测到的学习经验将持续表现在接下来的两批产品生产中。前两批产品生产要求的直接人工如下：第一批10单位产品耗用5 000直接人工工时，第二批10单位产品耗用额外的3 000直接人工工时，公司前两批产品生产的学习曲线率是（   ）。
    A

    40%

    B

    60%

    C

    62.5%

    D

    80%


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    （）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。
    A

    经验效应


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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