多选题企业实施低成本战略的最佳时机为（　　）。A价格竞争非常激烈B产品是标准化的或能从供应商轻易得到C较低的产品转换成本D购买者规模大并且具有强大的谈判力E产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场

题目
多选题
企业实施低成本战略的最佳时机为（　　）。
A

价格竞争非常激烈

B

产品是标准化的或能从供应商轻易得到

C

较低的产品转换成本

D

购买者规模大并且具有强大的谈判力

E

产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场

相似考题

1.企业实施差异化战略应当具备的条件是（ ）。 A．企业具有强大的产品研发设计能力 B．顾客对企业的产品价格非常敏感 C．企业成立的时间很长 D．企业的人员众多

2.（ ）是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力是这种需要和欲望得到满足的消费者群。 A.需求B.购买力C.市场D.顾客

3.()是指在特定的产量水平上，现有企业比潜在要进入的企业通常具有以较低成本进行生产的能力，由于这种能力的存在，使得潜在进入企业或新企业相对处于一种竞争的劣势。A:规模经济 B:绝对成本优势 C:产品差别 D:行为性进入壁垒

4.产业是否具有较大规模经济在战略上很重要,因为()A、规模经济引起大的学习和经验效应，并推动产品价格和边际利润的下降。B、大规模经济降低了进入壁垒，并使产业价格竞争激烈C、大规模经济增加了具有成本优势的市场容量和市场份额D、他们经常能在完全一体化、部分一体化和无一体化的企业中创造成本的差异性

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  • 第1题：

    某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（　）。

    A.技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销
    B.产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本
    C.市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌
    D.能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

    答案：A,B,C
    解析：
    企业采取成本领先战略的风险包括：（1）技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销。（2）产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力，用较低的成本进行学习。（3）市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。
    【考点“基本竞争战略——成本领先战略——风险”】

  • 第2题：

    如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、最优成本供应商战略

    正确答案:A

  • 第3题：

    （）是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时，企业提供标准化产品和服务，并在少数地区从事集中化经营，通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。

    • A、国际战略
    • B、多国战略
    • C、全球战略
    • D、跨国战略

    正确答案:C

  • 第4题：

    成本领先战略在下列情况下尤其适用，除了（）。

    • A、在行业中，价格竞争是一种主要的竞争因素
    • B、行业所提供的是一种易得到的标准化的产品，产品差异小，不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
    • C、绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品，且需求量较大，并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
    • D、降低成本后，企业可以获得额外的经济利益

    正确答案:D

  • 第5题：

    相对于现有旅游企业而言，潜在投资者进入旅游产业将面临的进入壁垒是（）。

    • A、资产专用性
    • B、沉没成本
    • C、规模经济
    • D、价格竞争

    正确答案:C

  • 第6题：

    实现成本领先战略可以有（）等途径。

    • A、以低价格吸引顾客，扩大市场占有率，实现规模经济
    • B、实现产品或服务的差异性
    • C、成为本行业产品或服务规则的制定者
    • D、实现服务标准化，降低服务成本

    正确答案:A,D

  • 第7题：

    多选题
    议价能力包括（）。
    A

    购买者的规模和集中度

    B

    成本对购买者的重要性

    C

    供应商的转换成本

    D

    产品标准化程度

    E

    企业产品产量


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的潜在利润，而且在对付潜在的产业进入者、替代产品、供应商和销售商讨价还价能力等方面表现出很大的差异性。因而，一般来说，一个产业中战略集团之间的竞争激烈程度是由下列哪几个因素所决定的（）？
    A

    市场间的利益关系

    B

    市场相互牵连程度

    C

    产品差别化

    D

    各集团战略的差异

    E

    各集团的数量及其相对规模


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    IT竞争战略的四个主要形式是（）。
    A

    低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商

    B

    低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系

    C

    新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商

    D

    低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列选项中，不属于成本领先战略的实施条件的是（　）。
    A

    产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户

    B

    购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品

    C

    价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低

    D

    产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    （）是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时，企业提供标准化产品和服务，并在少数地区从事集中化经营，通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。
    A

    国际战略

    B

    多国战略

    C

    全球战略

    D

    跨国战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    某电器生产商拟实施规模经济，目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略，那么可能发生的风险包括（）。
    A

    技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

    B

    产业中的新进入者通过模仿该企业的模式，也实现了较低的成本

    C

    市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

    D

    能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍


    正确答案： B,C
    解析：

  • 第13题：

    企业以某个细分的市场群体为目标，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务，或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务，以此来吸引顾客，此种战略称为（）

    • A、成本领先战略
    • B、差异化战略
    • C、集中化战略
    • D、最优成本供应商战略

    正确答案:C

  • 第14题：

    议价能力包括（）。

    • A、购买者的规模和集中度
    • B、成本对购买者的重要性
    • C、供应商的转换成本
    • D、产品标准化程度
    • E、企业产品产量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    下列属于成本领先战略优点的是（）。

    • A、企业具有进行价格战的良好条件
    • B、产品的低价格使没有使用该产品的顾客也开始使用
    • C、便于和供应商建立稳定的协作关系
    • D、使新进入者不致构成对低成本*企业的威胁
    • E、可用削减价格办法稳定现有顾客的需求

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    IT竞争战略的四个主要形式是（）。

    • A、低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商
    • B、低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系
    • C、新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商
    • D、低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场

    正确答案:B

  • 第17题：

    下列各项不属于差异化战略潜在风险的是（）。

    • A、市场细分使得饭店经营的市场范围缩小
    • B、饭店产品差别有赖于饭店的创新能力
    • C、饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，从而使顾客转向低成本的竞争对手
    • D、顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务

    正确答案:A

  • 第18题：

    多选题
    成本领先战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格，但实行低成本战略也有一定的风险和不足，比如（　　）。
    A

    竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法，使低成本优势难以长期存在

    B

    预料的目标市场上的买主，其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品

    C

    实行低成本战略，企业必须是该行业中的最低成本者，但如果几个企业同时追求该战略，则会增加行业竞争的激烈程度

    D

    竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡


    正确答案： B,A
    解析：
    成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。成本领先战略的风险主要有：①竞争者采用模仿策略，使得整个产业的盈利水平降低，或与竞争对手的产品产生了较大差异；②技术变革会导致生产过程工艺和技术的突破，使企业过去原有的成本优势丧失，并给竞争对手造成以更低成本进入的机会；③将过多的注意力集中在生产成本上，可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化，忽视顾客对产品差异的兴趣；④由于企业大量投资于现有技术及现有设备，提高了退出壁垒，因而对新技术的采用以及技术创新反应迟钝，甚至采取排斥态度。

  • 第19题：

    多选题
    某企业集团的下列业务单位中，适合选择成本领先战略的有（）。
    A

    甲业务单位，生产顾客需求多样化的产品

    B

    乙业务单位，生产购买者不太关注品牌的产品

    C

    丙业务单位，生产消费者转换成本较低的产品

    D

    丁业务单位，生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品


    正确答案： D,C
    解析： 成本领先战略主要适用于以下一些情况：（1）市场中存在大量的价格敏感用户；（2）产品难以实现差异化；（3）购买者不太关注品牌；（4）消费者的转换成本较低。这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。

  • 第20题：

    多选题
    下列属于成本领先战略优点的是（）。
    A

    企业具有进行价格战的良好条件

    B

    产品的低价格使没有使用该产品的顾客也开始使用

    C

    便于和供应商建立稳定的协作关系

    D

    使新进入者不致构成对低成本*企业的威胁

    E

    可用削减价格办法稳定现有顾客的需求


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查成本领先战略的优点，选项ABCDE均符合。

  • 第21题：

    单选题
    实施延迟策略的市场特征是（　　）。
    A

    生产技术非常成熟    

    B

    市场价格竞争激烈

    C

    模块化产品设计      

    D

    产品价值密度大


    正确答案： B
    解析：
    实施延迟策略的市场特征：产品生命周期短、销售波动性大、价格竞争激烈、市场变化大、产品的提前期短。A项属于产品特征，C项属于生产技术特征，D项属于产品特征。

  • 第22题：

    判断题
    产品生命周期短、销售波动性大、价格竞争激烈、市场变化大、产品的提前期短的产品可以采用延迟策略降低成本。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析：
    实施延迟策略的企业应具备以下几个基本条件：①产品特征：生产技术非常成熟，模块化程度高，产品价值密度大，有特定的外形，产品特征易于表述，定制后可改变产品的容积或重量；②生产技术特征：模块化产品设计、设备智能化程度高、定制工艺与基本工艺差别不大；③市场特征：产品生命周期短、销售波动性大、价格竞争激烈、市场变化大、产品的提前期短。

  • 第23题：

    多选题
    从市场情况考察，成本领先战略主要适用的情况有（　）
    A

    产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户

    B

    买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品

    C

    价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低

    D

    价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较高


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核成本领先战略。从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：
    (1)产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户;
    (2)产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化;
    (3)购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品;
    (4)价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
    这时，企业应当力求成为产业中的低成本生产者，使产品价格低于竞争者，以提高市场份额。

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