问答题简述波士顿矩阵的局限性。
题目
问答题
简述波士顿矩阵的局限性。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
在把波士顿矩阵作为一种分析方法时,一定要注意到它的局限性,其局限性如下:
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场份额是比较困难的。有时,数据会与现实不符。
(2)波士顿矩阵按照市场增长率和相对市场份额把企业的市场业务分为四种类型,相对来说有些过于简单。事实上,市场中还存在着很难确切归入某个象限中的业务。
(3)波士顿矩阵中市场地位和获利之间的关系会因行业和细分市场的不同而不同。在有些行业里,企业的市场份额大,会在单位成本上形成优势;而有些行业则不然,过于庞大的市场份额可能会导致企业成本的增加。实际上,市场占有率小的企业,如果采用创新和产品差异化的策略,仍然可能获得很高的利润。
(4)企业要对自己一系列的经营业务进行战略评价,仅仅依靠市场增长率和相对市场份额是不够的,还需要行业的技术等其他指标。
在把波士顿矩阵作为一种分析方法时,一定要注意到它的局限性,其局限性如下:
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场份额是比较困难的。有时,数据会与现实不符。
(2)波士顿矩阵按照市场增长率和相对市场份额把企业的市场业务分为四种类型,相对来说有些过于简单。事实上,市场中还存在着很难确切归入某个象限中的业务。
(3)波士顿矩阵中市场地位和获利之间的关系会因行业和细分市场的不同而不同。在有些行业里,企业的市场份额大,会在单位成本上形成优势;而有些行业则不然,过于庞大的市场份额可能会导致企业成本的增加。实际上,市场占有率小的企业,如果采用创新和产品差异化的策略,仍然可能获得很高的利润。
(4)企业要对自己一系列的经营业务进行战略评价,仅仅依靠市场增长率和相对市场份额是不够的,还需要行业的技术等其他指标。
解析：
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