单选题（　　）是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。A 高长型结构B 扁平型结构C 简单直线结构D 事业总结构

题目
单选题
（　　）是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。
A

高长型结构

B

扁平型结构

C

简单直线结构

D

事业总结构

相似考题

1.扁平型组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。()

2.企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（　）。 A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.分工 D.整合

3.某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.横向分工结构 D.以上均不正确

4.下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（　）。 A.扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控 B.分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业 C.企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次 D.高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性

更多“单选题（　　）是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。A 高长型结构B 扁平型结构C 简单直线结构D 事业总结构”相关问题

  • 第1题：

    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。

    A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构
    B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长
    C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢
    D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

    答案：A,C,D
    解析：
    企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项B的说法不正确。

  • 第2题：

    依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。

    • A、直线型
    • B、扁平型
    • C、职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第3题：

    管理幅度较小，从而管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态的组织结构形态是（）。

    • A、扁平结构
    • B、项目组结构
    • C、事业部结构
    • D、锥型结构

    正确答案:D

  • 第4题：

    具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。

    • A、高型结构
    • B、扁型结构
    • C、直线结构
    • D、分支结构

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）是指在组织规模一定的条件下，管理者的管理幅度大，而组织层次少的组织结构。

    • A、直线职能结构
    • B、直线-职能参谋结构
    • C、扁平结构
    • D、直式结构

    正确答案:C

  • 第6题：

    单选题
    下列关于纵向分工结构的说法中，不正确的是（）。
    A

    扁平型组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控

    B

    分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业

    C

    企业为了降低成本，使其结构效率化，应尽量减少管理层次

    D

    高长型结构比扁平型结构更能调动管理人员的积极性


    正确答案： C
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    国际部结构

    D

    跨国结构


    正确答案： A
    解析： 某公司的管理层次大于企业平均的管理层次，因此，属于高长型组织结构.

  • 第8题：

    多选题
    下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.
    A

    纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构的控制幅度较宽

    C

    扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制

    D

    企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构


    正确答案： C,A
    解析： 高长型组织结构的控制幅度较窄，所以选项B表述不正确=扁平型组织结构易于对市场变化做出反应.但容易造成管理失控，所以选项C表述不正确：企业为了追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构，所以选项D表述不正确.

  • 第9题：

    多选题
    在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.
    A

    高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用

    B

    高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲

    C

    高长型结构容易引发推诿扯皮现象

    D

    企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路


    正确答案： C,B
    解析： 高长型结构控制幅度较窄，但管理层级相对较多，会增加行政管理费用.因此选项A错误.

  • 第10题：

    单选题
    （　　）是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。
    A

    高长型结构

    B

    扁平型结构

    C

    简单直线结构

    D

    事业总结构


    正确答案： B
    解析：
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。

  • 第11题：

    单选题
    下列关于纵向分工结构的基本类型说法中不正确的是（）。
    A

    中威公司拥有3000名员工，有6个管理层次，属于扁平型组织结构

    B

    高长型结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢

    C

    科腾公司拥有1000名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

    D

    当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长


    正确答案： A
    解析： 企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，一般有4个管理层次，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。而在有3000名员工的公司里，管理层次增加到8个。当员工超过3000人，甚至超过10000人时，管理层次很少增加，一般不超过9个或10个。这说明当企业达到一定规模时，企业便会使组织的管理层次保持在一定的数目上，尽可能地使组织结构扁平化。企业的管理层次过多，企业的战略难以实施，而且管理费用会大幅度的增加。所以选项D的说法不正确。

  • 第12题：

    单选题
    企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（）。
    A

    扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构

    C

    分工

    D

    整合


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（　）。

    A.职能制组织结构
    　　B.事业部制组织结构
    　　C.高长型组织结构
    　　D.扁平型组织结构

    答案：D
    解析：
    扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。选项D正确。

  • 第14题：

    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是（）。

    • A、组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比
    • B、组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比
    • C、控制幅度和管理层次的含义是相同的
    • D、一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构

    正确答案:A

  • 第15题：

    组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的组织结构形态是（）。

    • A、扁平结构
    • B、项目组结构
    • C、事业部结构
    • D、锥型结构

    正确答案:A

  • 第16题：

    管理理论中把管理层次多而管理幅度小的结构称为（）

    • A、高耸型结构
    • B、扁平型结构
    • C、直线制结构
    • D、矩阵式结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。

    • A、“扁平型”结构
    • B、“高纵型”结构
    • C、“官僚型”结构
    • D、“管理型”结构

    正确答案:A

  • 第18题：

    单选题
    具有“管理层次较多，管理幅度较小”特点的结构是（）。
    A

    高型结构

    B

    扁型结构

    C

    直线结构

    D

    分支结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。
    A

    高长型组织结构

    B

    扁平型组织结构

    C

    战略业务单位组织结构

    D

    创业型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    下列属于高长型组织结构特点的有（　　）。
    A

    较多的管理层次

    B

    控制幅度较宽

    C

    有利于企业内部的控制

    D

    对市场变化的反应较慢


    正确答案： B,C
    解析：
    高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。B项属于扁平型组织结构的特点。

  • 第21题：

    单选题
    以下关于管理层次和控制幅度的说法中，正确的是()。
    A

    组织规模一定的情况下，管理层次和控制幅度成反比

    B

    组织规模一定的情况下，控制幅度和管理层次成正比

    C

    控制幅度和管理层次的含义是相同的

    D

    一定规模的企业内部有很多管理层次，该企业属于扁平型组织结构


    正确答案： A
    解析： 管理层次是指在企业中从最高层管理者到基层员工的层级数目，控制幅度是指每个管理者所管理人员的数目。在企业规模一定的情况下，两者成反比关系，即控制幅度越大，管理层级越少，对应的是扁平型组织。故选项A正确。

  • 第22题：

    单选题
    某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢.则该企业的组织结构最有可能的是（）.
    A

    扁平型组织结构

    B

    高长型组织结构

    C

    横向分工结构

    D

    以上均不正确


    正确答案： D
    解析： 高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次.在每个层次上，管理人员的控制幅度较窄.这种结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢.

  • 第23题：

    单选题
    管理层次少、管理幅度宽的分权结构称为（）。
    A

    “扁平型”结构

    B

    “高纵型”结构

    C

    “官僚型”结构

    D

    “管理型”结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    下列属于扁平型组织结构特点的有（）。
    A

    较少的管理层次

    B

    控制幅度较宽

    C

    容易造成管理的失控

    D

    对市场变化的反应较快


    正确答案： C,A
    解析： 扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上，管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控

相关内容