仅当交易量足够大时以至于供应商的效率能大大降低产品的成本
当具备向后整合条件时有降低成本的可能
当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
企业集中在一个行业发展,提高了行业的风险性
第1题:
A.低成本扩展战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.扩大战略
第2题:
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中也是最低的成本,其取得竞争优势的战略是( )。A.低成本战略 B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略
第3题:
当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是( )。
A.集中化战略
B.成本集聚战略
C.稳定型战略
D.差异化战略
第4题:
第5题:
当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。
第6题:
企业能通过()创造出竞争优势。
第7题:
()是指当降低成本的压力很高而当地市场压力较低时,企业提供标准化产品和服务,并在少数地区从事集中化经营,通过全球规模的集权管理和规模经济来建立成本优势。
第8题:
战略信息系统所不具备的特点是()
第9题:
()又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略。
第10题:
成本领先战略
差异化战略
高质量战略
集中化战略
人才战略
第11题:
营销战略
竞争优势
低成本战略
差异化战略
第12题:
仅通过实施成本领先战略
通过提高它的销售和净利润
通过成本领先或差异化战略
只有通过向目标市场提供独特的产品
第13题:
A、差异优势竞争战略
B、高质量竞争战略
C、低成本竞争战略
D、集中优势战略
第14题:
在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()
A. 当供应商出售的是日用品时
B. 当存在很高的转换成本时
C. 他们不是供应商产品的重要采购者
D. 当他们有能力进行后向整合时
第15题:
第16题:
第17题:
当一个企业,其业务的集中化能够以更高的效率,更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广范围内的竞争对手,此时应选择()。
第18题:
企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中是最低的成本,从而获取竞争优势的战略是()。
第19题:
在影响行业竞争强度的主要因素中,()会减少行业竞争强度。
第20题:
当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取()战略。
第21题:
当执行一项差异化战略的时候,企业会寻求:()。
第22题:
确立了自己的分销网络给企业带来了优势
如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求,企业可以采,终端顾客直销
直销和网络销售能带来的利益
当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势
能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖
第23题:
能辅助经理决策
能支持企业的竞争战略
能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响
能为企业带来竞争优势