当前分类： 企业战略管理
问题：多选题完善的控制可以通过避免一些行为问题，或者通过运用其他的控制类型来实现，主要的控制类型有（ ）。A回避控制问题B具体活动的控制C成果的控制D财务控制E人员控制...
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问题：多选题外包的战略优势包括（ ）。A降低成本B优化企业资本结构C实现风险分散D有利于开拓市场E打造企业核心竞争力...
问题：单选题企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，企业所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程。这是指（ ）。A 价值链B 波士顿矩阵C 通用矩阵D 产品/市场演变矩阵...
问题：多选题反收购的管理策略包括（ ）。A保持控股地位B相互持股C通过保障管理层利益提高收购方收购成本（降落伞法）D寻求股东支持E修改公司章程，增加“驱鲨剂”或“反收购”条款...
问题：问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？...
问题：单选题构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构，经济体制、宏观经济政策等要素，这是（ ）。A 政治和法律环境B 经济环境C 技术环境D 社会文化环境...
问题：名词解释题权变计划...
问题：多选题在企业价值链理论中，主体活动主要包括（ ）。A企业生产B营销与销售C进货物流D出货物流E售后服务...
问题：多选题前向整合战略的战略优势包括（ ）。A确立了自己的分销网络给企业带来了优势B如果缺乏足够的产品线以满足前向分销商或零售商的要求，企业可以采，终端顾客直销C直销和网络销售能带来的利益D当提供更好的高质量部件时能产生差异化的竞争优势E能减少对供应商在原材料、零部件和组件上的依赖...
问题：简述职能部门战略与企业总体战略的区别。...
问题：单选题在实际工作过程中，比较预测的最终结果与标准，以此来决定所采取的行动，这是指（ ）。A 事前控制B 开放控制C 过程控制D 实时控制...
问题：单选题企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的（ ）。A 成本领先战略B 差别化战略C 重点集中战略D 竞争战略...
问题：问答题苏宁电器收购香港镭射公司 2009年12月3013晚，苏宁电器（002024）在南京举行媒体通报会，正式宣布以3500万港元收购位列香港电器零售连锁前三甲的Critical Retail Management Lt D.（以下简称“镭射公司”），以此启动在香港的连锁发展，并计划在三年内实现50家店的网络布局，占据25％以上的市场份额。这也是苏宁电器继6月份控股日本老牌家电连锁企业LAOX之后，成功实施的第二例并购，标志着苏宁国际化进入纵深发展阶段。 2009年初，苏宁启动香港市场的开拓工作，组建...
问题：多选题一般来讲，企业战略由（ ）构成。A经营范围B资源配置C竞争优势D协同作用E经验曲线...
问题：多选题战略的内容是指战略的What，即公司和各业务单位的战略是什么或应该是什么。战略的内容涉及的层次包括（ ）。A网络层次B企业层次C业务层次D职能层次E合作层次...
问题：名词解释题产业...
问题：单选题在组织控制方式的战略选择中，管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏，但有较好地评价成果控制能力，这种情况下企业选择（ ）。A 成果控制B 人员控制C 具体活动控制D 具体活动控制与成果控制...
问题：多选题影响组织战略和竞争的因素包括（ ）。A人力资源的影响B企业战略的影响C企业组织结构的影响D企业财务的影响E全球化的影响...
问题：问答题简述经营单位战略与总体战略的区别。...
