当前分类： 企业战略管理
问题：多选题企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E横向整合战略...
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问题：多选题一般来讲，企业战略由（ ）构成。A经营范围B资源配置C竞争优势D协同作用E经验曲线...
问题：多选题企业实行多元化的原因包括（ ）。A核新能力的资本化B增强市场力量C共享基础作业D平衡财务资源E维持成长、降低风险...
问题：单选题在影响企业战略的宏观环境中，人口分布属于（ ）。A 政治和法律环境B 经济环境C 技术环境D 社会文化环境...
问题：多选题在企业价值链理论中，主体活动主要包括（ ）。A企业生产B营销与销售C进货物流D出货物流E售后服务...
问题：单选题国际竞争优势的分析方法中的钻石模型是（ ）提出的。A 迈克尔·波特B 德鲁克C 钱德勒D 普拉哈拉得...
问题：单选题在组织控制方式的战略选择中，管理人员在有关预期具体活动方面的知识比较贫乏，但有较好地评价成果控制能力，这种情况下企业选择（ ）。A 成果控制B 人员控制C 具体活动控制D 具体活动控制与成果控制...
问题：单选题（ ）是公司为实现利润最大化或整体战略，将现有的某些子公司部门固定资产或无形资产等出售给其他公司，并取得现金或有价证券的回报。A 资产转换B 资产剥离C 分拆上市D 公司分立...
问题：问答题吉利收购沃尔沃 2010年3月28日，浙江吉利控股集团和美国福特汽车公司签署了吉利集团收购沃尔沃轿车集团l00％股权以及相关资产（包括知识产权）的正式协议，双方最终用行动履行了在今年3月底之前完成最终签约的承诺。这桩跨国并购交易，成为中国汽车业有史以来规模最大的一次海外并购。 这是一场门第相差悬殊的跨国婚姻。2009年，吉利总营业收入刚刚超过20亿美元，而沃尔沃的总收入则高达124亿美元。把总收入超过自己5倍的豪华汽车巨头沃尔沃收入囊中，吉利此举堪称“蛇吞象”。而更大的差距，则体现在品牌价值上：...
问题：多选题战略的内容是指战略的What，即公司和各业务单位的战略是什么或应该是什么。战略的内容涉及的层次包括（ ）。A网络层次B企业层次C业务层次D职能层次E合作层次...
问题：名词解释题产业...
问题：问答题简述国际经营的带动理论。...
问题：简述职能部门战略与企业总体战略的区别。...
问题：问答题如何避免企业被整合？...
问题：问答题公司紧缩战略主要作用有哪些？...
问题：单选题企业为了满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品和服务的战略，这是指企业的（ ）。A 成本领先战略B 差别化战略C 重点集中战略D 竞争战略...
问题：单选题在实际工作过程中，比较预测的最终结果与标准，以此来决定所采取的行动，这是指（ ）。A 事前控制B 开放控制C 过程控制D 实时控制...
问题：名词解释题权变计划...
问题：问答题试述企业核心能力的特征。...
问题：多选题外包的战略优势包括（ ）。A降低成本B优化企业资本结构C实现风险分散D有利于开拓市场E打造企业核心竞争力...
