程序性管理和符合性管理同样重要
程序性管理比符合性管理更重要
符合性管理比程序性管理更重要
程序性管理和符合性管理都不重要
第1题:
第2题:
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
A对
B错
第3题:
高层管理者执行相对较多的是()
第4题:
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。
第5题:
管理的艺术性是强调()。
第6题:
管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是()活动。
第7题:
由高级管理人员负责制定的决策一般是()。
第8题:
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。
第9题:
对
错
第10题:
程序性计划和作业计划
战略计划和程序计划
非程序性计划和作业计划
非程序性计划和战略计划
第11题:
日常程序性决策
长远全局性决策
局部程序性决策
短期操作性决策
第12题:
程序性管理和符合性管理同样重要
程序性管理比符合性管理更重要
符合性管理比程序性管理更重要
程序性管理和符合性管理都不重要
第13题:
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。
A对
B错
第14题:
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是非程序性决策。
A对
B错
第15题:
西蒙是决策理论学派的创始人,其认为管理就是决策,并将决策分为程序性决策和非程序性决策,其研究的重点就是程序性决策。
第16题:
西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策,他的研究重点是程序性决策。
第17题:
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制订()
第18题:
企业的管理者分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
第19题:
一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和管理人员集中从事例的、程序性的控制活动。
第20题:
对
错
第21题:
日常程序性决策
长远全局性决策
局部程序性决策
短期操作性决策
第22题:
对
错
第23题:
管理的实践性
管理的科学性
管理的规范性
管理的程序性
第24题:
对
错