问答题根据咨询人员收集的数据，预测A公司2012年每千人的产品消费量。

题目
问答题
根据咨询人员收集的数据，预测A公司2012年每千人的产品消费量。
相似考题

1.一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据，如表2所示。表2钢铁销售额数据 单位：百万元年度季度200220032004第一季度465460第二季度726884第三季度94116128第四季度586286问题：1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？2.根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。

2.某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。项目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示： 表1　A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为29200元/年，并邀请36位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示： 表2　咨询专家对五项因素的排序情况对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。 （要求列出计算过程） 、除项目经理要求的信息资料手机方法外，通常还有哪些手机信息资料的方法（2分）网络信息挖掘的具体步骤有哪些（4分） 、用收入弹性系数法预测2019年的手机消费量。（8分） 、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。（6分）

3.下列各项属于市场预测的一般过程的有()。A:确定预测目标 B:收集数据和资料 C:确定参与预测的人员 D:选择预测方法 E:进行预测和输出预测结果

4.以下对邮政客服中心人员预测步骤的表述错误的是()。A、收集数据包括数据统计和信息收集两大类B、从数据中提取月报表、周报表、日报表和时报表预测分析C、建议采用话务量最小的一天来进行比较D、管理人员根据实际情况进行安排，以确保满足当前话务需求和客服中心的各项运营指标

参考答案和解析
正确答案：
解析：
更多“根据咨询人员收集的数据，预测A公司2012年每千人的产品消费量。”相关问题

  • 第1题：

    验证方法可按照()来划分。

    A:数据收集的类型
    B:数据收集的方法
    C:咨询信息的来源
    D:收集采用的技术
    E:咨询信息的成本

    答案：A,C,D
    解析：
    在逻辑框架矩阵水平逻辑层次上，对应验证指标的是验证方法。验证方法就是主要资料来源（监测和监督）和验证所采用的办法。验证方法可按照数据收集的类型、按照咨询信息的来源和收集采用的技术来划分。

  • 第2题：

    某咨询企业接受 A 企业委托，对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对 A 企业2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018 年空调平均售价为2000 元/台。



    问题：
    1、基于 2011 年以来的数据，用价格弹性系数法预测A 企业2018 年目标市场空调的销售量。
    2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
    3、绘出通用矩阵，在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
    4、注册 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。


    答案：
    解析：
    （要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
    解答：
    1、
    从表 3-1 可以看出，2011 年至2017 年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53 之间变化，则2011 年至2017 年平均价格弹性系数作为2018 年价格弹性数，
    2018 年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。
    2018 年价格变化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。
    2018 年空调销量增长率=-0.79*-13.04%=10.30%。
    2018 年空调销量=66*（1+10.30%）=73（万台）。
    2、
    因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。
    3、
    4、
    （1）空调A 企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。
    （2）冰箱和洗衣机A 企业应该采用区别对待，适当盈利策略。本两项业务A 企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。
    （3）食品料理机采用投资发展策略，手机选址重点投资发展策略。A 业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额

  • 第3题：

    (2005年真题)一家咨询公司受某钢铁厂委托， 为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测， 为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、 钢铁研究院和省、 市统计局等相关部门， 并收集到了该地区2002-2004年的钢铁销售额数据。 如表 2 所示：

    【问题】 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠， 并说明理由。 咨询公司鉴别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？


    答案：
    解析：
    根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的， 应为钢铁工业协会、 钢铁研究院和省、 市统计局等相关部门都是具有权威性的机构， 通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的， 并且该公司还收集到了该地区 2002-2004 年的钢铁销售额数据。
    咨询公司可以采用以下方法鉴别所收集数据的可靠性： 溯源法、 比较法、 佐证法、 逻辑法。

  • 第4题：

    一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。

    根据表4-1给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？


    答案：
    解析：
    根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。
    【命题点与拓展】
    本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。

  • 第5题：

    一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。

    根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？


    答案：
    解析：
    根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，因为钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据。咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：
    (1)通过提供信息的单位背景来辨别。
    (2)通过分析信息产生的过程来进行判别。
    (3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证。
    (4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正。
    (5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
    【命题点与拓展】
    本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。

  • 第6题：

    某企业的管理层希望通过新产品生产，加强企业的竞争力，该新产品属于高科技新型产品，上市不足三年。公司市场分析人员经过多方努力，收集到前两年的产品市场数据，结合本企业的数据库，并根据
    第三年前三季度的销售数据，推算出今年的销售数据，2009 年销售价格为20000 元/台，销售数量为16000 台，2010 年销售价格为19000 元/台，销售数量为21000 台。
    企业如果最终决定投资，预计可在两年后投产，五年后形成规模生产能力，因此需要对五年后，即2015年产品市场销售状况进行预测，管理层要求市场分析人员利用德尔菲法和定量预测法相结合预测产品的市场需求和价格变动。
    <1> 、德尔菲法预测的主要步骤是什么
    <2> 、请简述咨询信息的采集途径。
    <3> 、市场分析人员根据五年的经验认为市场的售价可能因为新厂家的加入而下降到1.5 万元，因此，在请专家进行德尔菲预测的同时，市场部也利用一元线性回归法，对2015 年市场进行预测，因时间比较紧，市场部暂时未做回归检测，试建立分析模型进行预测。


    答案：
    解析：
    <1>、德尔菲法的一般步骤包括：建立预测工作组，选择专家，设计调查表，组织调查实施，汇总处理调查结果。
    <2>、（1）咨询单位与人员，应根据调查对象的性质和规模，以及需要的时间和费用，选择合理与适当的方法，认真进行信息采集工作。（2）调查方法可分为普查和抽样调查两大类，有文案调查，实地调查，问卷调查，实验调查等方法。（3）选择调查方法，要考虑收集信息的能力，调查研究的成本，时间要求，样本控制和人员效应的控制程度。
    <3>、首先建立一元线性回归模型，将产品价格设定为 x，销售量为 y。建立一元线性回归模型，y=a+bx，分别较 2009 年和 2010 年的数据代入上式计算，得到 a=116，b=5。将 2015 年的价格 1.5 万元代入，可以得到 2015 年的销售预测值，y 2016 =116-5×15=41000（台）

  • 第7题：

    (2008年真题)某公司有 A、 B、 C 三项业务， 分别提供不同的产品和服务。
    为预测 B 业务的产品市场， 该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。 其中甲咨询工程师认为： 移动平均法是一种因果分析方法， 可用于长期预测； 一元回归分析法是一种时间序列方法， 适合近期或短期预测。
    【问题】 2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由


    答案：
    解析：
    甲咨询工程师对两种方法的看法均不正确。
    理由： 移动平均法是一种延伸预测法， 适合近期或短期预测， 而一元线性回归分析是一种因果分析方法， 可用于短、 中长期预测。

  • 第8题：

    (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品，近期拟投资建设生产 C 产品的项目，其财务基准收益率为 10％。
    该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了 2010年 7～12 月与 C 产品类似的X 产品的销售额数据(见表 4-2)。

    【问题】 2.用简单移动平均法预测 2011年前 2 个月 X 产品的市场销售额(n=3)。


    答案：
    解析：

  • 第9题：

    某公司有A、B、C 三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如下图所示。

    为了进一步预测B 业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015 年B 业务的产品市场需求为3000 万台。检验系数t（α/2，n-2）=2.04，S0=140（其中α=0.025，n=30）。
    <1> 、根据市场需求预测结果，分析2015 年B 业务的产品需求量的区间及其可能的概率。
    <2> 、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C 各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
    <3> 、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。


    答案：
    解析：
    1、在α=0.025 的显著性检验水平上，2015 年该产品需求量的区间应为：3000±t（α/2，n-2）S0=3000±2.04×140 即2015 年的需求量在（2714.4，3285.6）区间的概率为97.5％。
    2、A 是“问题”业务。特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
    B 是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力，又具有竞争力，是市场中的领先者，行业处于成长期。策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
    C 是“金牛”业务。特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。
    3、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。移动平均法是一种时间序列法（或延伸预测法，或趋势外推法），且一般只适用于短期（或近期）预测；一元回归分析方法属于因果分析方法，适用于短、中、长期（或中长期，或长期）预测。

  • 第10题：

    预测的程序以下说法正确的是（）。

    • A、收集资料和数据－确定预测目标－设计方案－确定预测方法－选择方案－确定预测结果
    • B、收集资料和数据－设计方案－确定预测方法－确定预测目标－选择方案－确定预测结果
    • C、确定预测目标－设计方案－确定预测方法－收集资料和数据－选择方案－确定预测结果
    • D、确定预测目标－收集资料和数据－设计方案－确定预测方法－选择方案－确定预测结果

    正确答案:D

  • 第11题：

    基地公司必须根据生产运营需求编制相关报表及材料，以能够满足公司生产经营活动的数据收集、汇总、分析、监督、预测功能为准，为指导生产、改善经营、预测决策提供可靠的依据。


    正确答案:正确

  • 第12题：

    （）是作为现场收集数据的专家，专门提供现场收集数据的服务。

    • A、数据服务调查与预测公司
    • B、定制或专业调查与预测公司
    • C、现场调查服务公司
    • D、专项服务和辅助性公司

    正确答案:C

  • 第13题：

    工程咨询逻辑框架法中，水平逻辑关系的验证方法可按照()来划分。

    A:数据收集的类型
    B:咨询信息的流向
    C:咨询信息的来源
    D:数据收集的目的
    E:收集采用的技术

    答案：A,C,E
    解析：
    本题考核的是工程咨询逻辑框架法中，水平逻辑关系的验证方法的划分。工程咨询逻辑框架法中，水平逻辑关系的验证方法可按照数据收集的类型、按照咨询信息的来源和收集采用的技术来划分。

  • 第14题：

    (2011年真题)某企业主要生产 A、B 两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年 A、B 产品的市场数据(见表 4－1)。

    【问题】 计算 A、B 产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出 A、B 产品的位置，说明 A、B 产品分别属于何种业务。该企业对 A、B 产品应分别采取何种战略?


    答案：
    解析：
    (1)A 产品的相对市场份额=1000／1200=0.83
    B 产品的相对市场份额=1000／800=1.25
    (2)A、B 产品的波士顿矩阵图如下：

    A 产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。
    B 产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润

  • 第15题：

    (2016年真题)甲公司经营 A、B、C 三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。
    在对 C 业务进行产品市场预测时，某咨询工程师预测 2016年 C 业务产品市场需求为 4000 万件，其中检验系数 t(a/2,n-2)=2.04，S0=120(a=0.025,n=30)。
    【问题】 根据市场预测结果，分析 2016年 C 业务的产品需求量区间。


    答案：
    解析：

  • 第16题：

    【试题五】
    某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。

    为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
    咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
    根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。


    答案：
    解析：
    在α=0.025的显著性检验水平上，2015年该产品需求量的区同应为：3 000土t(α/2，n—2);S0 = 3 000士 2. 04X140;
    即2015年的需求量在（2 714.4,3 285. 6)区间的概率为97. 5%。

  • 第17题：

    一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。

    用季节指数水平法预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。


    答案：
    解析：
    (1)2002 年的季节平均值为：(46 + 72 + 94 + 58)/4 = 67.5;
    2003 年的季节平均值为：(54 + 68+116 + 62)/4 = 75;
    2004 年的季节平均值为：(60 + 84 + 128 + 86)/4= 89.5;
    所以2002、2003、2004年的季节平均值分别为：67.5、75和89.5。
    (2)钢铁销售预测表

    其中：53.33 = (46十54 + 60)/3该列以此类推计算.....
    0.69= 53.33/77.33该列以此类推计算......
    61.75 = 89.5X0.69该列以此类推计算......
    【命题点与拓展】
    本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。

  • 第18题：

    (2008年真题)咨询人员采用回归分析法进行预测，预测结果是 2015年 B 业务的产品市场需求为 3000 万台。

    【问题】 根据市场需求预测结果，分析 2015年 B 业务产品需求量的区间及其可能的概率


    答案：
    解析：

  • 第19题：

    某企业主要生产A、B两种产品。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据（见下表）



    　　问题：
    　　1.计算A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略


    答案：
    解析：
    　　（1）A产品的相对市场份额＝1000÷1200＝0.83；
    　　B产品的相对市场份额＝1000÷800＝1.25。
    　　（2）A、B产品的波士顿矩阵图如下：



    　　A产品属于问题业务，应采用发展战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业市场份额。
    　　B产品属于金牛业务，应采稳定展战略，即维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。

  • 第20题：

    某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。

    为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时间序列方法,适合近期或短期预测。
    咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3 000万台。检验系数t（α/2，n —2)=2.04,S0= 140(其中 α= 0.025，n = 30)。
    根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。


    答案：
    解析：
    A是“问题”业务。
    特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
    策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
    B是“明星”业务。
    特点是既有行业发展潜力，又具有竞争办，是市场中的领先者，行业处于成长期。 策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
    C是“金牛”业务。
    特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。 策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。

  • 第21题：

    (2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：A 产品销售量预测：咨询工程师收集了 2005～2009年 A 产品在 B 地区的平均销售价格和销售量(见表 4-1)。

    【问题】 如果 B 地区 2010年 A 产品的销售价格下降到 7000 元/台，用价格弹性系数法预测 2010年 A 产品在 B 地区的销售量


    答案：
    解析：
    2010 年的价格弹性系数取 2005～2009 年价格弹性系数的平均值，即 2010 年的价格弹性系数=－(1.69＋1.84＋1.71＋1.92)／4=－1.79。
    价格弹性系数=购买量变化率／价格变化率得：－1.79=购买量变化率／[(7000－7100)／7100]
    则 2010 年 A 产品在 B 地区的销售量增长率=－1.79×(7000－7100)／7100=2.52％。
    则 2010 年 A 产品的销售量=100×(1＋2.52％)=102.52 万台

  • 第22题：

    有一定规模的广告公司都下设有市场调查部门，是指（）。

    • A、数据服务调查与预测公司
    • B、定制或专业调查与预测公司
    • C、广告公司的调查与预测部门
    • D、咨询公司

    正确答案:C

  • 第23题：

    史密斯公司最近发现产品的销量开始下降，于是请了一家咨询公司来寻找产品销量下降的原因，那么史密斯公司目前处在（）阶段。

    • A、问题确定
    • B、分析数据
    • C、数据收集
    • D、抽样

    正确答案:A

  • 第24题：

    问答题
    根据咨询人员收集的数据，预测A公司2012年每千人的产品消费量。

    正确答案：
    解析：

相关内容