某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。项目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示： 表1 A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为2
题目
表1 A公司目标实诚地区人均可支配收入和手机消费量同级数据
为给可支配收入和手机消费量同级数据提出基本竞争战略，咨询公司预测2019年该地区的人均可支配收入为29200元/年，并邀请36位业内专家征询意见，对影响手机销售的质量、品牌、价格、外观和售后服务五项因素，按其重要性进行排序。咨询专家对五项因素的排序情况如表2所示：
表2 咨询专家对五项因素的排序情况
对各影响因素的评分标准为：第一位给3分，第二位给2分，第三位给1分，第四、五位不给分。
（要求列出计算过程）
<1>、除项目经理要求的信息资料手机方法外，通常还有哪些手机信息资料的方法（2分）网络信息挖掘的具体步骤有哪些（4分）
<2>、用收入弹性系数法预测2019年的手机消费量。（8分）
<3>、根据咨询专家的意见，通过计算确定影响手机销售量的五个因素的排序。（6分）
相似考题
更多“某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策。项目组收集到的2015-2018年A公司目标市场地区人均可支配收入和手机消费量同级数据，如表1所示： ”相关问题
-
第1题：
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据见表2-29，项目计算期20年，社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分级排序。
问题
1.B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法?
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法?
3.根据表2-29中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
4.识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?(注：计算结果保留两位小数，复利系数见表2-30)
答案：解析：1.B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用的调查方法：问卷调查、现场测量、历史资料调查、文案调查。
2.B咨询公司应针对行业特点、项目特点、项目阶段，围绕着一个特定的调查目的，设计出一系列问题，组成一个问卷，向业内专家发问，征求专家对某一事件的看法。专家反馈的意见要进行集中整理，把大多数专家对事件的看法形成第二次调查问卷，再度发给同一批专家征求意见，进行第二轮调查。第二轮调查的反馈结果也要再度进行集中整理，再次以多数专家的意见为依据，编制第三轮调查表，再发给同一批专家，请他们确认。
3.项目各年的净效益流量为：
第1年：净效益流量=(0-1500)百万元=-1500百万元，以此类推可得第2年：-2500百万元;第3年：461百万元;第4年：563百万元;第5～9年：594百万元;第20年：2636百万元。
项目经济净现值(ENPV)=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486
=778.75百万元。
由于项目经济净现值(ENPV)≥0，具有经济合理性。
4.识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括的工作：识别利益相关者并排序;论证当地社会环境对项目的适应程度;比选优化方案。
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第2题：
某咨询企业接受 A 企业委托，对该企业2018 年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对 A 企业2011-2017 年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018 年空调平均售价为2000 元/台。
问题：
1、基于 2011 年以来的数据，用价格弹性系数法预测A 企业2018 年目标市场空调的销售量。
2、说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3、绘出通用矩阵，在图中标出 A 企业各产品业务的位置。
4、注册 A 企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。答案：解析：（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。
解答：
1、
从表 3-1 可以看出，2011 年至2017 年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53 之间变化，则2011 年至2017 年平均价格弹性系数作为2018 年价格弹性数，
2018 年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）/6=-0.79。
2018 年价格变化率=（2000-2300）/2300*100%=-13.04%。
2018 年空调销量增长率=-0.79*-13.04%=10.30%。
2018 年空调销量=66*（1+10.30%）=73（万台）。
2、
因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。
3、
4、
（1）空调A 企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。
（2）冰箱和洗衣机A 企业应该采用区别对待，适当盈利策略。本两项业务A 企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。
（3）食品料理机采用投资发展策略，手机选址重点投资发展策略。A 业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额
-
第3题：
(2011年真题)某企业主要生产 A、 B 两种产品， 近期拟投资建设生产 C 产品的项目。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：对 C 产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
【问题】 指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。答案：解析：甲的观点不正确，理由：定性预测方法适用于长期预测，要进行短期市场预测宜采用定量分析方法。 -
第4题：
（20分）
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表6-1），项目计算期2 0年，社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。
【问题】
1．B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法？
2．B咨询公司应如何组织实施专家调查法。
3．根据表6-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
4．识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作？
（注：计算结果保留两位小数）
答案：解析：1．进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用问卷调查、现场测量、历史资料调查、文案调查等方法。
2．专家调查法应该按下列步骤组织：
(1)建立工作组，负责调查预测的组织工作。(2)明确调查预测的范围和种类后，依据问题的性质选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果，进行进一步的统计分析和数据处理。
3．上述项目中1、2、3项属于费用流量，4～8项属于效益流量。
(1)计算期第1年净效益流量为-1 5 00（万元）；第2年净效益流量为-2 500（万元）；第3年净效益流量=500+55+8-42-60=461（万元）；第4年净效益流量=550+70+8-65=563（万元）；第5～1 9年净效益流量=580+76+8-70= 594（万元）；第20年净效益流量=580+76+8+42+2 000-70=2 636（万元）。
(2)项目经济净现值=-1500/(1+10%)+[-2500/(1+10%)2 ]+461*(P/F,10% ,3)+563*(P/F ,10% ,4) +594*( P/A,10%，15)*(P/F ,10%,4)+2 636*(P/F ,10%,20) =778. 65（万元）。
(3)经济净现值大于零，该项目具有经济合理性。
4．B咨询公司进行的详细社会评价还应包括识别利益相关者并排序、论证当地社会环境对项目的适应程度、比选优化方案。
本大题第2问主要考查专家调查法。基于专家的知识、经验和直觉，利用发函、开会或其他形式向专家进行调查，通过对专家意见收集分析发现风险因素及其影响的分析方法，它适用于风险分析的全过程。常用的有：头脑风暴法、风险评价表，风险识别调查表、德尔菲法、风险对照检查表。
-
第5题：
（2018年真题）：某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。
表3-1A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价
A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。
问题：
1.基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。
2.说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3.绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。
4.说明A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。答案：解析：1.从表3-1可以看出，2011年至2017年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53之间变化，则2011年至2017年平均价格弹性系数作为2018年价格弹性数，
2018年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）÷6=-0.79。
2018年价格变化率=（2000-2300）÷2300×100%=-13.04%。
2018年空调销量增长率=-0.79×-13.04%=10.30%。
2018年空调销量=66×（1+10.30%）=72.80（万台）。
2.因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。
3.
4.（1）空调A企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。
（2）冰箱和洗衣机，A企业应该采用区别对待，适当盈利策略。此两项业务，A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。
（3）食品料理机采用投资发展策略，手机作为重点投资发展策略。A业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额。 -
第6题：
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。
根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？答案：解析：根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，因为钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据。咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：
(1)通过提供信息的单位背景来辨别。
(2)通过分析信息产生的过程来进行判别。
(3)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证。
(4)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正。
(5)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
【命题点与拓展】
本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。 -
第7题：
（2011年真题）某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
【问题】
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。答案：解析：甲的观点（1）不正确。
理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。 -
第8题：
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。 B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见下表），项目计算期20年，社会折现率为10%
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。
表 项目经济费用效益相关数据表 单位：百万元
1） B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法？
2） B咨询公司应如何组织实施专家调查法？
3） 根据表中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
4） 识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作？
答案：解析：本题知识点：项目决策分析与评价,
1） B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法
【正确答案】 还可以采用：
（1）问卷调查；
（2）现场测量；
（3）文案调查。
2） B咨询公司应如何组织实施专家调查法
【正确答案】 专家调查法实施方案：B咨询公司应针对行业特点、项目特点、项目阶段，围绕着一个特定的调查目的，设计出一系列问题，组成一个问卷，向行业内专家发问，征求专家对某一事件的看法。 专家反馈的意见要进行集中整理，把大多数专家对事件的看法形成第二次调查问卷，再度发给同一批专家征求意见，进行第二轮调查。第二轮调查的反馈结果也要再度进行集中整理，再次以多数专家的意见为依据，编制第三轮调查表，再发给同一批专家，请他们确认。
3） 根据表中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
【正确答案】 （1）净效益流量： 表 项目经济费用效益流量表 单位：百万元
（2）项目经济净现值（ENPV）=-1500×0.9091-2500×0.8264+461×0.7513+563 ×0.6830+594×7.6061×0.683+2636×0.1486=778.75（百万元） 由于项目经济净现值（ENPV）>0，具有经济合理性。
4） 识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作
【正确答案】 详细社会评价还应包括： （1)识别利益相关者并排序； （2)论证当地社会环境对项目的适应程度； （3)比选优化方案。 -
第9题：
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。
【问题】
B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010）答案：解析：（1）建立预测工作组；（2）选择专家；（3）设计调查表；（4）组织调查实施；（5）汇总处理调查结果。 -
第10题：
(2014年真题)某地区政府部门委托某工程咨询公司对本地区的能源利用状况进行市场调查。
【问题】 若采用德尔菲法对该地区能源消耗情况进行预测，写出工程咨询公司的工作程序答案：解析：德尔菲法的预测步骤：(1)建立预测工作组。(2)选择专家。(3)设计调查表。(4)组织调查实施。(5)汇总处理调查结果 -
第11题：
工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含（ ）。
- A、收集项目资料信息
- B、确定咨询项目组组成人员
- C、提交本公司宣传资料
- D、提交公司实力介绍文件
- E、确定是否与其他公司联合投标
正确答案:A,C,D,E -
第12题：
问答题根据咨询人员收集的数据，预测A公司2012年每千人的产品消费量。正确答案：解析： -
第13题：
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是()。[2005年真题]A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B:由公司的专业部门分析项目招标信息
C:与客户联系并做好投标准备
D:组织投标班子并编制公司实力介绍答案：A解析：工程咨询公司进行项目分析与选择一般要经过三个步骤。其中，第一步，是由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。 -
第14题：
(2005年真题)一家咨询公司受某钢铁厂委托， 为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测， 为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、 钢铁研究院和省、 市统计局等相关部门， 并收集到了该地区2002-2004年的钢铁销售额数据。 如表 2 所示：
【问题】 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠， 并说明理由。 咨询公司鉴别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？答案：解析：根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的， 应为钢铁工业协会、 钢铁研究院和省、 市统计局等相关部门都是具有权威性的机构， 通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的， 并且该公司还收集到了该地区 2002-2004 年的钢铁销售额数据。
咨询公司可以采用以下方法鉴别所收集数据的可靠性： 溯源法、 比较法、 佐证法、 逻辑法。 -
第15题：
某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。该咨询公司对A企业2011-2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3-1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元/台。
表3-1 A企业2011-2017年目标市场空调销售量和平均售价
A企业还生产经营实物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3-2。
问题：
1.基于2011年以来的数据，用价格弹性系数法预测A企业2018年目标市场空调的销售量。
2.说明该咨询公司选用弹性系数法而不选用简单移动平均法进行需求预测理由。
3.绘出通用矩阵，在图中标出A企业各产品业务的位置。
4.说明A企业对各产品业务应采取的发展战略及措施。
（要求列出计算过程，计算结果保留两位小数）。答案：解析：1.从表3-1可以看出，2011年至2017年该地区空调的价格弹性系数在-1.54至-0.53之间变化，则2011年至2017年平均价格弹性系数作为2018年价格弹性数，
2018年价格弹性数=（-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56）÷6=-0.79。
2018年价格变化率=（2000-2300）÷2300×100%=-13.04%。
2018年空调销量增长率=-0.79×-13.04%=10.30%。
2018年空调销量=66×（1+10.30%）=72.80（万台）。
2.因为简单移动平均法只适用于短期市场需求预测，不能用于长期需求预测。
3.
4.（1）空调A企业应该采用退出策略。采取迅速活力，收回投资，放弃空调业务。
（2）冰箱和洗衣机，A企业应该采用区别对待，适当盈利策略。此两项业务，A企业应该进一步分析，若有盈利和发展潜力，可继续投资发展，扩大市场份额；若没有发展潜力，应快速回笼资金，保障盈利前提下逐步退出市场。
（3）食品料理机采用投资发展策略，手机作为重点投资发展策略。A业务要加大研发投资力度，迅速扩容大市场份额。 -
第16题：
某企业主要生产A、B 两种产品，近期拟投资建设生产C 产品的项目。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服
务。咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
（1）要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
【问题】
3.指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。答案：解析：甲的观点（1）不正确。
理由：市场调查的方法除了实地调查和问卷调查外，还有文案调查法和实验调查法。 -
第17题：
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。
根据表4-1给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？答案：解析：根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。
【命题点与拓展】
本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。 -
第18题：
房地产企业A在某城市主要经营高端住宅项目，该城市高端住宅市场竞争激烈，A地产企业与主要的竞争对手B、C的竞争态势矩阵如表5-17所示。
表5-17 A、B、C公司的竞争态势矩阵
【问题】
为了进一步拓展业务范围，A公司欲进入该城市的中端住宅市场，为此委托了一家咨询公司，咨询公司认为，目前该城市中端住宅市场已经成熟，市场条件完善，正是进入该市场的最佳时机。
（1）与B、C公司相比，A公司的竞争优势体现在哪里
（2）根据咨询公司提出的意见，试判断该城市的中端住宅市场处于产品的哪个生命周期
（3）A公司是否应该接受咨询公司的建议，并说明理由。答案：解析：（1）该城市高端住宅市场的竞争态势矩阵如表5-18所示：
表5-18 高端住宅市场的竞争态势矩阵
从计算结果来看，A公司的加权强势得分为4.3分，B公司的加权强势得分为3.7分，C公司的加权强势得分为3.75分，因此可以看出，A公司的竞争实力要明显强于B、C公司。
（2）该城市的中端住宅市场处于产品生命期的成熟期。
（3）A公司不应接受咨询公司的建议。因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期市场竞争激烈，企业进入的门槛很高。A公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入中端住宅市场。 -
第19题：
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会，钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002~2004年的钢铁销售额数据,见表4-1。
用季节指数水平法预测该地区2005年各季度的钢铁销售额(请列出计算过程)。答案：解析：(1)2002 年的季节平均值为：(46 + 72 + 94 + 58)/4 = 67.5;
2003 年的季节平均值为：(54 + 68+116 + 62)/4 = 75;
2004 年的季节平均值为：(60 + 84 + 128 + 86)/4= 89.5;
所以2002、2003、2004年的季节平均值分别为：67.5、75和89.5。
(2)钢铁销售预测表
其中：53.33 = (46十54 + 60)/3该列以此类推计算.....
0.69= 53.33/77.33该列以此类推计算......
61.75 = 89.5X0.69该列以此类推计算......
【命题点与拓展】
本大题主要考查考生实际运用信息的能力。考生应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析 数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。 -
第20题：
房地产企业A在某城市主要经营高端住宅项目，该城市高端住宅市场竞争激烈，A地产企业与主要的竞争对手B、C的竞争态势矩阵如表所示。
表 A、B、C公司的竞争态势矩阵
【问题】
为了进一步拓展业务范围，A公司欲进入该城市的中端住宅市场，为此委托了一家咨询公司，咨询公司认为，目前该城市中端住宅市场已经成熟，市场条件完善，正是进入该市场的最佳时机。
（1）与B、C公司相比，A公司的竞争优势体现在哪里？
（2）根据咨询公司提出的意见，试判断该城市的中端住宅市场处于产品的哪个生命周期？
（3）A公司是否应该接受咨询公司的建议，并说明理由。答案：解析：（1）该城市高端住宅市场的竞争态势矩阵如表所示：
表 高端住宅市场的竞争态势矩阵
从计算结果来看，A公司的加权强势得分为4.3分，B公司的加权强势得分为3.7分，C公司的加权强势得分为
3.75分，因此可以看出，A公司的竞争实力要明显强于B、C公司。
（2）该城市的中端住宅市场处于产品生命期的成熟期。
（3）A公司不应接受咨询公司的建议。
因为进入某产品市场最佳时期是成长期。在成熟期市场竞争激烈，企业进入的门槛很高。A公司的资金和技术实力较为薄弱，不适合在成熟期进入中端住宅市场。 -
第21题：
（25分）
某市拟新建地铁3号线，该市地铁建设管理公司委托某工程咨询公司承担该项目社会经济效益研究工作。
该工程咨询公司通过现场访谈调查和文案调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表（见表4-1），项目计算期为30年，社会折现率为6%。
根据初步社会评价的结果，工程咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展了详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。
【问题】
1．工程咨询公司进行项目市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些主要调查方法？
2．根据表4-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，将计算结果填入答题区域的表中，并判断项目是否具有经济合理性。
3．工程咨询公司在详细社会评价中进行“识别社会因素并排序”工作时的社会因素分组排序依据是什么？
（注：计算结果保留两位小数）
答案：解析：1．还可以采用的调查方法有问卷调查、实地调查、实验调查法等。
2．该项目各年净效益流量、经济净现值如下表所示。
由上表计算结果可知，该项目具有经济合理性。
3．社会因素分组排序的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。
本大题第1问主要考查工程咨询公司项目市场调查方法。市场调查方法主要有问卷调查（最广）、实地调查法、实验调查法、现场访谈调查和文案调查法。
本大题第2问主要考查净效益流量、经济净现值的计算。经济净现值（ENPV）是指用社会折现率将项目计算期内各年净效益流量折算到项目建设期初的现值之和，是经济费用效益分析的主要指标。项目的经济净现值等于或大于零表示社会经济为拟建项目付出代价后，可以得到符合或超过社会折现率所要求的以现值表示的社会盈余，表示项目的经济盈利性达到或超过了社会折现率的基本要求，则认为从经济效率看，该项目可以被接受。经济净现值越大，表明项目所带来的以现值表示的经济效益越大。本案例由答案中“项目经济费用效益相关数据表”的计算结果可知，项目累计经济净现值为2 251. 64百万元大于零，即计算期为30年的地铁建设项目会有社会经济效益，该项目具有经济合理性。
本大题第3问主要考查详细社会评价的步骤“识别社会因素并排序”。详细社会评价是可行性研究阶段
广泛应用的一种评价方法。其功能是在初步评价的基础上，采用定量与定性分析相结合的方法，结合项目的工程技术方案，进行详细论证并预测风险程度，系统的评价社会影响，主要步骤包括：(1)识别社会因素并排序；(2)识别利益相关者并排序；(3)论证当地社会环境对项目的适应程度；(4)比选优化方案。其中识别社会因素并排序是对社会因素按其正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势进行分组排序。应着重对那些持续时间长、风险度大、可能激化的负面社会影响进行论证。所以社会因素分组排序的依据是：社会因素的正面影响与负面影响、持续时间长短、风险度大小、风险变化趋势等。
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第22题：
（2010、2014年真题）A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表。
【问题】
B咨询公司应如何组织实施专家调查法（2010）答案：解析：（1）建立预测工作组；（2）选择专家；（3）设计调查表；（4）组织调查实施；（5）汇总处理调查结果。 -
第23题：
多选题工程咨询公司的投标班子在参加工程咨询项目投标初期，其准备工作应包含（ ）。A收集项目资料信息
B确定咨询项目组组成人员
C提交本公司宣传资料
D提交公司实力介绍文件
E确定是否与其他公司联合投标
正确答案： B,E解析： 暂无解析