判断题海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。A 对B 错

题目
判断题
海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。
A

对

B

错

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1.多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。()此题为判断题(对，错)。

2.关于国际外派管理人员的绩效评价,错误的描述是()。A.使绩效标准适用于当地的工作和具体情况，是好措施B.如果必须由母国总部的管理人员填写书面绩效评价结果，最好请曾在海外同一地方工作过的管理者提些建议C.文化差异是使得对外派人员的工作绩效进行评价非常复杂的唯一原因D.在国外当地工作的管理人员的评价应当比母国总部管理人员的评价占更高的权重

3.期货公司及其从业人员从事期货投资咨询业务时，有权依法对其实行监督管理的是（ ）。A. 中国证监会派出机构 B. 中国期货业协会 C. 期货公司总部 D. 具有专业资质的投资咨询公司

4.以全球为中心的人员配备政策，是指所有关键的管理职位都由母国人员派到海外去担任。()

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
更多“海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。”相关问题

  • 第1题：

    以下哪些属于多中心模式的优点（）。

    • A、母国外派人员有较强的技术与管理能力
    • B、增强当地人的责任感
    • C、弥补母国人员的不足
    • D、推动思维创新

    正确答案:B

  • 第2题：

    本国中心模式的优点（）。

    • A、母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
    • B、大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
    • C、母国外派人员有较强的的技术与管理能力
    • D、母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
    • E、母公司容易控制海外子公司的经营

    正确答案:A,C,D,E

  • 第3题：

    大五金商品可以露天存放而不怕高温，是因为具有良好导热性。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    投资母国鼓励海外投资的法律制度有哪些？


    正确答案: （1）税收优惠措施；
    （2）资金援助措施；
    （3）技术援助措施；
    （4）投资情报及咨询服务措施。

  • 第6题：

    下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是（）

    • A、海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代
    • B、海外子公司各种投资收益的汇回
    • C、海外子公司的建立使资金外流
    • D、海外子公司产品返销母国

    正确答案:B

  • 第7题：

    从母国选拔或公开招聘员工，经过必要的培训后派往海外公司担任经理或其他重要管理岗位，这属于（）。

    • A、民族中心模式
    • B、多中心模式
    • C、地区中心模式
    • D、全球中心模式

    正确答案:A

  • 第8题：

    （）管理工程项目，由公司直属建设公司或委托建设管理单位发文任命项目经理及专业管理人员。

    • A、公司总部
    • B、省公司
    • C、市公司
    • D、县公司

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权？（）
    A

    海外分公司

    B

    海外子公司

    C

    海外合资企业

    D

    海外联营公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工，母国公司员工不用接受跨文化管理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    本国中心模式的优点（）。
    A

    母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营

    B

    大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本

    C

    母国外派人员有较强的的技术与管理能力

    D

    母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系

    E

    母公司容易控制海外子公司的经营


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。
    A

    弥补母国人员的不足

    B

    增强当地人的责任感

    C

    母公司容易控制海外子公司的经营

    D

    当地人的薪酬福利等费用可能降低


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际人力资源管理全球中心模式的优点有（）。

    • A、弥补母国人员的不足
    • B、增强当地人的责任感
    • C、母公司容易控制海外子公司的经营
    • D、当地人的薪酬福利等费用可能降低

    正确答案:A

  • 第14题：

    海外经理人员往往是因为具有良好的管理才能而被母国公司总部派出的。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    母国政府可对哪种海外企业行使外交保护权？（）

    • A、海外分公司
    • B、海外子公司
    • C、海外合资企业
    • D、海外联营公司

    正确答案:A

  • 第16题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过公司总部或省公司级单位组织的培训，考核合格后持证上岗。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）

    • A、高层管理人员本土化
    • B、高层管理人员区域化
    • C、高层管理人员国际化
    • D、高层管理人员母国化

    正确答案:C

  • 第18题：

    被派出的监察机构和监察人员由被派出的机构统一管理。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    根据《保险代理机构管理规定》，公司的保险代理机构的高级管理人员指的是（）

    • A、股东、合伙人、总经理或者具有相同职权的管理人员
    • B、股东、法定代表人、总经理或者具有相同职权的管理人员
    • C、法定代表人、总经理、副总经理或者具有相同职权的管理人员
    • D、合伙人、法定代表人、主要负责人或者具有相同职权的管理人员

    正确答案:C

  • 第20题：

    业主项目经理应由具备基建项目综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任，须通过公司总部或省公司级单位组织的培训，（）后持证上岗。

    • A、考试
    • B、考核
    • C、认证
    • D、考核合格

    正确答案:D

  • 第21题：

    问答题
    投资母国鼓励海外投资的法律制度有哪些？

    正确答案： （1）税收优惠措施；
    （2）资金援助措施；
    （3）技术援助措施；
    （4）投资情报及咨询服务措施。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）。
    A

    高层管理人员本土化

    B

    高层管理人员国际化

    C

    高层管理人员区域化

    D

    高层管理人员母国化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列属于国际投资对投资母国国际收支积极影响的是（）
    A

    海外子公司产品在东道国产生对母国出口品的替代

    B

    海外子公司各种投资收益的汇回

    C

    海外子公司的建立使资金外流

    D

    海外子公司产品返销母国


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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