更多“问答题从职业经理人绩效评价指标选择的角度,非财务指标主要有两方面的重要作用是什么?”相关问题
  • 第1题:

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。

    A:前者以战略为中心,后者以控制为中心
    B:前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
    C:前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
    D:前者来源于组织的战略目标的需要,后者与组织战略的相关度不高
    E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

    答案:A,B,D,E
    解析:
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是:①从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。②从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。③从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评,且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。④从指标的来源看,前者是源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施;而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第2题:

    下列关于衡量企业业绩非财务指标的表述中错误的是( )。

    A.非财务指标更能及时传递信息
    B.非财务指标均来自于财务部门提供的数据
    C.非财务指标容易受到某些市场因素变化的影响
    D.非财务指标有可能提供矛盾的信号

    答案:B
    解析:
    非财务指标可能产生于经营部门,选项B错误。

  • 第3题:

    从职业经理人绩效评价指标选择的角度,非财务指标主要有两方面的重要作用是什么?


    正确答案: 一是有助于促进过程与结果相结合、绩效评价与绩效管理相结合;
    二是弥补了会计指标的缺陷,促进了长期利益和短期利益的一致。

  • 第4题:

    衡量公共部门领导决策的质量,主要有方向标准和()两方面的指标。


    正确答案:优化标准

  • 第5题:

    财务指标为主的业绩评价阶段的重大变化是()

    • A、将非财务指标作为绩效评价系统的补充
    • B、注重客户满意度
    • C、注重职工满意度
    • D、以销售利润为中心

    正确答案:A

  • 第6题:

    问答题
    物流成本绩效评价的指标选取原则是什么?

    正确答案: 目的性原则、系统性原原则、可操作性原则、定量与定性相结合的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    职业经理人应具备的知识是什么?

    正确答案: 与汽车维修相匹配的文化知识、管理理论知识、汽车专业技术知识、政策法规知识、企业财务统计审计知识。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是()。
    A

    非财务指标更能及时传递信息

    B

    非财务指标来自于财务部门提供的数据

    C

    非财务指标容易受到一些市场因素的变化影响

    D

    非财务指标有可能提供矛盾的信号


    正确答案: D
    解析: 非财务指标来自于经营部门。

  • 第9题:

    问答题
    从企业经理人员的角度阐述企业盈利能力分析的目的。

    正确答案: (1)利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务,就是努力地为企业赚取更多的利润。利用盈利能力指标可以衡量经理人员工作业绩的优劣。
    (2)通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。企业经营的好坏,都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大问题,进而采取措施解决问题,提高企业收益水平。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者,体现了绩效管理发展的()规律。
    A

    由关注企业内部转变为内外兼顾

    B

    指标从简单向综合发展

    C

    注重财务指标转向与非财务指标相结合

    D

    由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    不定项题
    HW公司进行库存绩效评价的常见指标有()。
    A

    财务指标

    B

    运作指标

    C

    服务指标

    D

    营销指标


    正确答案: D
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    平衡计分卡系统是什么的反映? Ⅰ.滞后指标 Ⅱ.领先指标 Ⅲ,财务指标 Ⅳ.非财务指标正确的选项为()。
    A

    Ⅰ和Ⅱ

    B

    Ⅱ和Ⅲ

    C

    Ⅲ和Ⅳ

    D

    Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ


    正确答案: B
    解析: 财务指标属于滞后变量,关注于过去的行为以及推动短期的行为。公司同样需要领先变量,关注于价值创造或驱动因素,推动长期的行为,并应同时强调非财务指标,例如质量和服务。财务指标包括资产回报率(ROA)、税后净利润和净资产回报率(ROE)。

  • 第13题:

    甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化绩效评价体系。
    为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如下表所示:

    要求:
    1.根据上述资料,指出新绩效指标体系引入非财务指标的积极作用。
    2.根据上述资料,指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。


    答案:
    解析:
    1.积极作用:非财务指标能反映企业的未来绩效,良好的非财务指标有利于促进企业实现未来的财务成功。
    或:非财务指标能计量企业的绩效,评估企业战略和目标实现程度,改进运营控制。?????????????????
    或:非财务指标可以弥补财务指标缺陷,经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值,如何建立和提高内部生产能力,以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。
    2.体现的考核导向:
    (1)新增经济增加值指标,并赋予50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。
    (2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%,旨在引导子公司更加注重降低库存【或:加快存货周转速度;或:提高存货运营质量】。

  • 第14题:

    下列关于衡量企业业绩的非财务指标表述错误的是( )。

    A.和财务指标相比,非财务指标更可能及时传递信息
    B.非财务指标来自于财务部门提供的数据
    C.非财务指标容易受到一些市场因素变化的影响
    D.非财务指标有可能提供矛盾的信号

    答案:B
    解析:
    非财务指标来自于经营部门,选项B为正确答案。

  • 第15题:

    房地产投资方面的新趋势是什么()

    • A、现金流量趋于科学
    • B、结构指标
    • C、财务指标
    • D、地块

    正确答案:A

  • 第16题:

    平衡计分卡系统是什么的反映? Ⅰ.滞后指标 Ⅱ.领先指标 Ⅲ,财务指标 Ⅳ.非财务指标正确的选项为()。

    • A、Ⅰ和Ⅱ
    • B、Ⅱ和Ⅲ
    • C、Ⅲ和Ⅳ
    • D、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ

    正确答案:D

  • 第17题:

    问答题
    绩效评价指标的选择依据

    正确答案: 1)绩效考核指标应与企业的战略目标相一致;
    2)绩效考核指标应突出重点;
    3)绩效考核指标应素质和业绩并重;
    4)绩效考核指标重在“适”字;
    5)被考核者所承担的工作内容和要求。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    多选题
    采用成本领先战略的组织,适宜的绩效管理策略有(  )。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标引导员工的工作行为

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    将行业领先者作为绩效改进的标杆

    E

    要尽量选择以员工特征为导向的绩效评价方法


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第19题:

    问答题
    职业经理人和其他人员的区别是什么?

    正确答案: 1、职业经理人和企业家。企业家是企业的缔造者,他开创企业并对企业进行经营,直到企业发展成为一种科学管理的现代企业,这时企业家才有可能将企业交给职业经理人。
    2、职业经理人于管理者。管理者是指挥别人活动的人,他的概念广泛,存在于一切组织之中,而职业经理人只存在于企业之中。
    3、职业经理人于领导者。职业经理人是被任命的,他们拥有合法的权力进行奖励和处罚,其影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力。相反领导者可以是任命的,也可以是从一个群体产生出来的。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    基本业务绩效评价指标是什么?

    正确答案: (1)时间指标
    (2)工作水平指标
    (3)成本指标
    (4)资源指标
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    你对业绩评价要兼顾财务指标和非财务指标是怎样看的?

    正确答案: 兼顾财务指标和非财务指标的业绩评价体系是比较科学的业绩评价体系。传统的业绩评价体系只关注以收益为基础的财务数字,这仅能衡量过去决策的结果,无法评估未来的绩效表现,容易误导企业发展方向。同时,当财务指标为企业绩效评估的唯一指标时,容易使经营者过分注重短期财务结果。在相当程度上,也使经营者变得急功近利,有强烈动机操纵报表上的数字,而不愿就企业长期战略目标进行资本投资。所以,将财务指标和非财务指标综合起来的业绩评价体系在定量评价和定性评价之间、客观评价和主观评价之间、组织短期增长和长期增长之间寻求了平衡,更能全面有效地评价企业业绩。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    不定项题
    对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有(  )。
    A

    采用行为锚定法进行绩效评价

    B

    选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

    C

    只选择直接上级作为绩效评价的主体

    D

    以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    平衡计分卡必须选择()两类指标。
    A

    财务指标和非财务指标

    B

    绩效指标和非绩效指标

    C

    盈利能力指标和发展能力指标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析