团队绩效波动性
团队管理复杂性
团队利益竞争性
团队人员流动性
第1题:
第2题:
()夕会必须每天召开。
第3题:
公司有外部销售团队和()。
第4题:
组织的利益相关者有来自内部的,也有来自外部的。下面不属于组织内部利益相关者的是()。
第5题:
在设计销售团队时,管理者必须首先关注市场,考虑满足市场需求,服务消费者。这体现了销售组织构建的()。
第6题:
某保险公司的销售团队既有新人,也有老人;既有业绩高手,也有业绩挂零者;既有性格外向者,也有性格内向者。这体现了销售团队()的特征。
第7题:
在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()
第8题:
()结果是营销团队及团队长调整主要依据
第9题:
技术团队
自我管理团队
问题解决团队
虚拟团队
跨职能团队
第10题:
市场销售团队
人员销售团队
联合销售团队
内部销售团队
第11题:
团队绩效波动性
团队管理复杂性
团队利益竞争性
团队人员流动性
第12题:
①②③④⑤⑥
①②④⑤⑥
①②③⑤⑥
①②③④⑤
第13题:
网点产品销售任务、客户拓展及维护任务应以营销团队为单位下达,并实行目标管理,团队内人员绩效与团队任务的整体完成情况挂钩,建立()的绩效考核机制
第14题:
在目标管理中,实现团队目标的行动计划是由()制定的。
第15题:
为了提高团队绩效,营造健康、积极向上的工作氛围,团队领导者应做到()
第16题:
团队成员为了团队的利益与目标而相互协作,这体现了团队精神,团队精神包括()
第17题:
在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。
第18题:
销售团队不同于其他职能团队,除了具有团队共有的特征外,还具有自己的特征,以下属于销售团队自己的特征的是()。 ①团队组织的松散性; ②团队人员的流动性; ③团队利益的竞争性; ④团队绩效的波动性; ⑤团队管理的复杂性; ⑥团队运作的专业性。
第19题:
根据参加者的不同,每日夕会分为()、网点团体人员夕会、销售团队夕会。
第20题:
销售团队的社会助长作用
销售团队的社会标准化倾向
销售团队压力
从众作用
第21题:
客户经理夕会
管理团队夕会
营业团队夕会
第22题:
团队管理者与下级
组织管理者
下级团队成员
团队管理者
第23题:
销售团队
管理团队
营业团队
全体员工
第24题:
高级管理人员
团队领导
供应商和分销商
团队成员