大早会
二次早会
夕会
爱心交流会
第1题:
敏捷团队正致力于产品开发,哪些活动可以帮助团队建立良好的协作?()
第2题:
确定中国工农红军必须置于中国共产党绝对领导之下的根本原则的最早会议是()。
第3题:
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某认为幸福理财中心之所以能保持队伍的稳定性和战斗力,很大程度在于一直以来把团队作为“家”来经营,其团队经营理念“家和万事兴”属于销售团队管理的()。
第4题:
大早会是全体销售人员每天早晨需要参加的会议,是对业务员进行培训和激励的最佳时机。以下不是大早会的功能是()。
第5题:
大早会是每家保险公司必须经营好的会议,早会起源于日本,通常指业务员在早晨上班后利用1个小时左右的时间集中进行开会传达各种事项,以下关于大早会的功能说法正确的是()。 ①检讨近阶段各项经营目标的达成情况; ②检讨阶段目标及具体行动方案的合理性; ③检查管理工具的填写; ④营造团队氛围; ⑤塑造独特的职场文化。
第6题:
主管在管理团队时,需要进行各项管理工作,主管集中解决团队共性问题的主要途径是()。 ①会议经营; ②报表管理; ③活动管理; ④督导; ⑤辅导训练; ⑥团队文化建设。
第7题:
①②④⑤⑥
①②③④⑤⑥
①②③⑤⑥
①②③④⑤
第8题:
大早会
二次早会
夕会
爱心交流会
第9题:
每日站会
发布问题会议
待办事项改进
发布计划会议
第10题:
辅导训练
活动管理
表报管理
会议经营
第11题:
①②③
①④⑤
②③④
①②③④⑤
第12题:
Scrum团队中每日站会的另外一种称呼
同一个项目中多个团队的一种协调机制
Scrum团队中每两周进行一次的会议
是一个偶然的领导会议,为不同的Scrum团队提供方向
第13题:
Scrumofscrums会议是指什么?()
第14题:
一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
第15题:
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某作为团队督导者的角色,肩负着业务策划以及督导实施的重任,在对团队的日常管理中,督导的具体内容包括()。 ①日活动量检查; ②工作情况记录; ③周经营情况评估; ④日志批改; ⑤月计划检查。
第16题:
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,为了配合公司新推出的一款健康税优产品,李某聘请专家对该产品为其销售团队进行专门的讲解和学习。这属于销售团队管理做法中的()。
第17题:
对销售团队的管理是团队主管对自己及属员的日常工作进行计划、分析、执行和控制,从而使团队形成良好的工作习惯和行为,最终达到经营规范与经营目标。销售团队管理包括多部分内容,其中早会、夕会等属于()。
第18题:
李某领导的幸福理财中心是某人寿保险公司北京分公司的一个团队,李某深刻认识到会议经营是个险经营管理的重要手段,在各种形式的会议中,()是由主管主持召开的小组会议,是为了帮助属员确定具体拜访计划并达成目标的会议,是主管进行团队销售活动管理的重要途径,可以促进每日活动管理的落实。
第19题:
检讨阶段目标及具体行动方案的合理性
销售成功个案的分享
营造团队氛围,塑造独特的职场文化,使销售人员主动参与其中,提高团队士气及经营能力等
检查管理工具的填写
第20题:
会议经营
督导
辅导训练
团队文化建设
第21题:
①②④⑤
①②③⑤
②③④
①②③④⑤
第22题:
会议经营
督导
辅导训练
团队文化建设
第23题:
对缺席会议执行处罚。
通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
允许团队成员呼叫会议线路。
强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
第24题:
管理团队夕会
销售团队夕会
全体人员夕会
营业团队夕会