单选题如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。A 冻结雇用B 职位分享C 裁员D 职位调动

题目
单选题
如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。
A

冻结雇用

B

职位分享

C

裁员

D

职位调动

相似考题

1.如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况， 那么该公司为实现减少冗员的目的， 可采用的“达成目标的速度慢、 但员工受伤害程度低” 的方法是( )。A. 冻结雇用B. 职位分享C. 裁员D. 职位调动

2.张某作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从以下层次进行分析( )。A．与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门，团队，职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

3.小刘作为人力资源培训开发专员，在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时，必须从哪些层次进行分析?( )A．与该公司同行的其它公司人力资源培训开发的需求B．该公司整体的人力资源培训开发需求C．该公司中的部门、团队、职能或职位进行人力资源培训开发的需求D．该公司内员工个体的人力资源培训开发需求

4.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢，对员工伤害程度低的方法是（ ） A．裁员 B．自然裁员 C．降级 D．减薪

更多“单选题如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。A 冻结雇用B 职位分享C 裁员D 职位调动”相关问题

  • 第1题：

    某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是( )：①人力资源需求预测;②人力资源环境预测;③人力资源供给预测;④人力资源开发预测。

    A.①②

    B.③④

    C.②③

    D.①③


    参考答案：D

  • 第2题：

    一个组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是()。

    A.人力资源供求达到平衡
    B.人力资源需求大于供给
    C.人力资源需求小于供给
    D.局部的供大于求和局部的求大于供并存

    答案：D
    解析：
    一个组织未来的人力资源供求状况可能会出现三种不同的情况。第一种情况是人力资源供求达到平衡，第二种情况是人力资源需求大于供给，第三种情况是人力资源需求小于供给。当然，企业未来的人力资源供求关系可能不是简单的供大于求或求大于供，也有可能出现局部的供大于求和局部的求大于供并存的情况，即一部分员工无法适应企业的技术变革和发展需要．因而企业不得不将这部分员工裁减掉或不续签合同的情况。与此同时，由于技术升级或企业经营领域的调整导致一些新的工作岗位产生，但组织内部未来没有足够的人员能够填补，因此需要从外部招募和雇用新员工，即减人和增人同时发生，但在人力资源的质量和结构方面存在差异。

  • 第3题：

    在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。

    A:裁员
    B:自然减员
    C:降级
    D:减薪

    答案：B
    解析：
    供需平衡的方法比较见下表。

  • 第4题：

    在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是()。

    A:速度慢，员工受伤害的程度低
    B:速度慢，员工受伤害的程度高
    C:速度快，员工受伤害的程度低
    D:速度快，员工受伤害的程度高

    答案：A
    解析：
    人力资源供需平衡的方法在实施过程中对组织、对员工具有不同的效果，下表对这些效果进行了比较。

  • 第5题：

    在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度慢、对员工伤害程度低的供需平衡方法是（　　）。

    A.裁员
    B.职位调动
    C.职位分享
    D.自然减员

    答案：D
    解析：
    在减少未来出现劳动力过剩的方法中，各种方法产生的影响是不同的，具体如表5-1所示
    表5-1　减少未来出现劳动力过剩的方法

  • 第6题：

    当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）

    • A、裁员或者辞退员工
    • B、冻结招聘
    • C、对富余员工实施培训
    • D、缩短员工的工作时间

    正确答案:C

  • 第7题：

    某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    进行人力资源需求的预测，并将人员与空缺职位努力达到匹配被称为（）。

    • A、人力资源开发
    • B、人力资源组织
    • C、人力资源计划
    • D、人力资源的挑选
    • E、裁员

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）： ①人力资源需求预测； ②人力资源环境预测； ③人力资源供给预测； ④人力资源开发预测。
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③

    D

    ①③


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，（  ）是都会被采用的一种对策。
    A

    职位调动

    B

    人员培训

    C

    技术创新

    D

    职位分享


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）。
    A

    速度慢，员工受伤害的程度低

    B

    速度慢，员工受伤害的程度高

    C

    速度快，员工受伤害的程度低

    D

    速度快，员工受伤害的程度高


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个组织未来的人力资源供求状况，除了可能会出现的三种一般情况外，还有可能出现的情况是（  ）。
    A

    人力资源供求达到平衡

    B

    人力资源需求大于供给

    C

    人力资源需求小于供给

    D

    局部的供大于求和局部的求大于供并存


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。


    A.冻结雇用

    B.鼓励员工提前退休

    C.临时性解雇或永久性裁员

    D.增加每位现有员工的工作时间，

    E.采用工作分享的方式同时降低工资

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。

    人力资源需求小于供给时的组织对策包括：

    （1）冻结雇用

    （2）鼓励员工提前退休

    （3）临时性解雇或永久性裁员

    （4）采用工作分享的方式同时降低工资

    （5）考虑对富余人员进行培训

    ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策，D项增加每位现有员工的工作时间，是当于人力资源需求大于供给时的组织对策，正好相反，错误；

  • 第14题：

    一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（ ）。

    A.人力资源外部供给预测
    B.人力资源内部供给预测
    C.人力资源需求预测
    D.人力资源供求平衡预测

    答案：C
    解析：
    人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。

  • 第15题：

    下列减少未来劳动力过剩的方法中，属于见效速度快、员工受伤害程度髙的有（ ）。

    A.职位调动
    B.职位分享
    C.降级
    D.降薪
    E.裁员

    答案：C,D,E
    解析：
    本题考查人力资源减少未来出现劳动力过剩的方法。具体方法见表5—2。

  • 第16题：

    关于减少未来劳动力过剩的方法，下列表述不正确的是（ ）。

    A.裁员的见效速度快、员工受伤害程度高
    B.降级的见效速度快、员工受伤害程度高
    C.职位分享的见效速度快、员工受伤害程度高
    D.冻结雇用的见效速度慢、员工受伤害程度低

    答案：C
    解析：
    本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C错误，职位分享的见效速度快、员工受伤害程度中等。

  • 第17题：

    根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。

    • A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现
    • B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的
    • C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高
    • D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低

    正确答案:C

  • 第18题：

    某寿险公司准备做一份关于今后五年的人力资源规划，为了完成这份规划，该公司需要完成的两项最为重要的基础工作是（）： ①人力资源需求预测； ②人力资源环境预测； ③人力资源供给预测； ④人力资源开发预测。

    • A、①②
    • B、③④
    • C、②③
    • D、①③

    正确答案:D

  • 第19题：

    如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。

    • A、冻结雇用
    • B、职位分享
    • C、裁员
    • D、职位调动

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工，描述的是（  ）。
    A

    人力资源外部供给预测

    B

    人力资源内部供给预测

    C

    人力资源需求预测

    D

    人力资源供求平衡预测


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    （）是指组织为实现既定目标而对未来所需员工数量、种类、质量和时间进行估计的工作过程。
    A

    人力资源需求预测

    B

    人力资源供给预测

    C

    人力资源供求平衡

    D

    人力资源规划的执行与评估


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    关于人力资源供求状况的说法，错误的是（  ）。
    A

    有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况

    B

    人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择

    C

    人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决

    D

    当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况，那么该公司为实现减少冗员的目的，可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是（）。
    A

    冻结雇用

    B

    职位分享

    C

    裁员

    D

    职位调动


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    某寿险公司在设立之初确定了3年、5年、10年的发展目标，为了支持发展目标的实现，该公司的人力资源管理部门必须充分考虑公司外部的人力资源状况或者公司内部的人力资源供给状况，对公司未来能获得的人力资源数量及质量做合理有效的预测。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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