单选题某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划，在这种计划中通常不会包括的内容是（）。A 结果性目标B 行为性目标C 未来薪酬目标D 个人能力开发计划
题目
单选题
某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划，在这种计划中通常不会包括的内容是（）。
A
结果性目标
B
行为性目标
C
未来薪酬目标
D
个人能力开发计划
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第1题：
共用题干
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有().
A:绩效计划的制订是自下而上进行的
B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D:制订绩效计划的时间周期过长答案：A,B,C解析：84.本题考查成本领先战略.选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果.
85.本题考查差异化战略.选项D说法错误，评价结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展.
86.本题考查绩效计划的制订.绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程.
87.本题考查国际人力资源的绩效考核.国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展.国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核. -
第2题：
共用题干
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有().
A:采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B:绩效评价的主体多元化
C:适当拉长绩效考核的周期
D:将绩效考核的结果充分应用于成本改进答案：A,B,C解析：84.本题考查成本领先战略.选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果.
85.本题考查差异化战略.选项D说法错误，评价结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展.
86.本题考查绩效计划的制订.绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程,绩效计划的制订是一个自上而下的过程.
87.本题考查国际人力资源的绩效考核.国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展.国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核. -
第3题：
共用题干
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
A:绩效计划的制订是自下而上进行的
B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D:制订绩效计划的时间周期过长答案：A,B,C解析：业务A采取成本领先竞争战略。在绩效考核中，为了加强员工对成本的重视程度，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法（比如目标管理法）；在评价指标和评价标准的确定上，组织可以多选择一些客观的财务指标引导员工的工作行为；在评价者的选择上，也可以只选择直接上级作为评价主体，以节约实施成本。在进行绩效改进时，可以选择标杆超越的方法，将行业的成本领先者作为绩效改进的标杆。
业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织应选择那些以行为为导向的评价方法；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分应用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展。
绩效计划是主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与。绩效计划的制订是一个自上而下的过程。而从案例中可以看出，该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。因此，存在的问题是：绩效计划的制订是自下而上进行的，公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论。
由于海外机构不仅要关注业绩，而且要突出战略方向，强调长远发展，故应采取以工作结果为导向的绩效考核方法。由于与本部距离较远，不适宜采取基于员工特征的绩效考核方法，不适合以同事作为考核的主体。 -
第4题：
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有( )。A.绩效计划的制订是自下而上进行的
B.公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C.上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.人力资源部门发挥了其应有的作用答案：A,B,C解析：该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后又人力资源部门简单汇总并最终确定，可以看出绩效计划的制订是自下而上进行的，上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论，公司主管和人力资源管理部门在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用。 -
第5题：
关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程
D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类答案：C解析：选项C，绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制定的过程。 -
第6题：
某寿险公司正在按要求在公司内逐级为每一位员工制订个人绩效计划，在这种计划中通常不会包括的内容是（）。
- A、结果性目标
- B、行为性目标
- C、未来薪酬目标
- D、个人能力开发计划
正确答案:C -
第7题：
单选题某寿险公司制订了一项奖励计划，这项计划规定，公司每年将至少将6%的公司利润用于奖励员工，只要员工能达到最基本的出勤要求，就可以根据个人在组织中的职位等级获得奖励。关于这种绩效奖励计划，正确的说法是（）。 ①这种计划是一种收益分享计划 ②这种计划是一种利润分享计划 ③由于员工个人的努力程度和业绩与奖金多少关系不大，所以在没有其他人力资源措施配合的情况下，对员工的激励作用不大 ④这种计划只能在上市公司中采用，非上市公司不具备实施的条件A①②
B②③
C①④
D③④
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第8题：
不定项题该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的
B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D制订绩效计划的时间周期过长
正确答案： C解析： -
第9题：
单选题小王是某寿险公司的一名员工，他工作绩效总体来说还是不错的，只是存在酗酒的问题，有时难免会影响工作，小王根据公司提供的一项计划请求公司提供帮助，于是公司开始通过相关措施帮助小王解决酗酒的问题。该公司的这种向员工提供的帮助员工解决一些特定问题的服务计划被称为（）。A员工援助计划
B生活补贴计划
C绩效奖励计划
D员工惩戒计划
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题关于绩效计划的说法，错误的是( )。A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C绩效计划是由上级主管制定的，员工无需参与计划制定的过程
D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
正确答案： A解析： -
第11题：
不定项题该公司在制定绩效计划的过程中存在的问题有（ ）。A绩效计划的制订是自下而上进行的
B公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D制定绩效计划的时间周期过长
正确答案： B解析： -
第12题：
判断题在员工个人的绩效计划中，通常主要涉及3个部分的主要内容，即结果、行为、以及开发计划。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先战略，业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B.绩效评价的主体多元化
C.适当拉长绩效考核周期
D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进答案：A,B,C解析：业务B采取差异化战略。在绩效考核中．组织应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的：为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化．因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识可能存在差异；对绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分运用于员工的开发、培训，使员工通过继续学习获得更先进的理念，与组织共同发展。 -
第14题：
下列关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类答案：C解析：绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。 -
第15题：
在绩效计划制订的准备阶段中，所需要收集的信息包括（ ）。A.历年的绩效计划
B.员工职位说明书
C.员工近期的绩效考核结果
D.部门的职能职责
E.员工的目标答案：A,B,C,D解析：本题考查绩效计划制订的准备阶段的内容。准备阶段主要是搜集制订绩效计划的各种信息，包括：（1）组织近几年的绩效管理资料，如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等；（2）工作分析的相关资料，如职位说明书、部门的职能职责表等；（3）组织最新的战略管理资料，如组织的目标、组织在该绩效周期的发展战略等。 -
第16题：
关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类答案：C解析：绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与：①人力资源部门对绩效管理的监督与协调负主要责任；②各级主管人员要参与对绩效计划的制订；③员工也要积极参与计划制定的过程。 -
第17题：
某寿险公司制订了一项奖励计划，这项计划规定，公司每年将至少将6%的公司利润用于奖励员工，只要员工能达到最基本的出勤要求，就可以根据个人在组织中的职位等级获得奖励。关于这种绩效奖励计划，正确的说法是（）。 ①这种计划是一种收益分享计划 ②这种计划是一种利润分享计划 ③由于员工个人的努力程度和业绩与奖金多少关系不大，所以在没有其他人力资源措施配合的情况下，对员工的激励作用不大 ④这种计划只能在上市公司中采用，非上市公司不具备实施的条件
- A、①②
- B、②③
- C、①④
- D、③④
正确答案:B -
第18题：
关于绩效计划的说法，错误的是（）。
- A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
- B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
- C、绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
- D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
正确答案:C -
第19题：
单选题某公司是一家从事空调出口贸易的民营企业，发展前景乐观，但是公司缺乏中、长期发展所需的骨干人员，为满足未来关键岗位人才需求，人力资源部门目前急需制订的计划是：A薪酬计划
B员工调配计划
C员工培训开发计划
D劳动关系计划
正确答案： A解析： -
第20题：
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，而且包括对员工行为和技能的期望
B绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
正确答案： B解析： -
第21题：
不定项题如果该公司正式建立绩效考评制度，那么，在绩效管理的各个环节中，绩效考核应该侧重于（ ）。A信息的沟通和绩效的提高
B绩效的识别、判断和评价
C员工个人能力的发展
D绩效计划的制订
正确答案： A解析： -
第22题：
单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 在绩效奖励计划的问题上，Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中，正确的是（）：①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效；②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础；③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划；④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。A①②④
B①③④
C①②③
D②③④
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（）。A绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
B绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
C绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程
D绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
正确答案： D解析： 考点:绩效计划.本题考查绩效计划的制定。绩效计划的制定需要组织中不同人群的参与。参见教材P99。