单选题职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制A ①②③④⑤⑥B ①③④②⑤⑥C ③④①②⑤⑥D ③④②①⑤⑥

题目
单选题
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
A

①②③④⑤⑥

B

①③④②⑤⑥

C

③④①②⑤⑥

D

③④②①⑤⑥


相似考题
更多“单选题职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制A ①②③④⑤⑥B ①③④②⑤⑥C ③④①②⑤⑥D ③④②①⑤⑥”相关问题
  • 第1题:

    关于职位评价的说法,正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
    E:对职位评价体系应定期检查和维护

    答案:B,D,E
    解析:
    选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价;选项C,在整个职位分析和评价的过程中,企业都应该正式和企业内成员进行交流,使评价的目的、方法、标准等充分透明化,并建立申诉机制和程序,给予员工发表自己见解的机会与途径。

  • 第2题:

    关于职位评价的说法,正确的有()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
    E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

    答案:B,D
    解析:
    选项A,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。选项C,职位评价实施过程中应与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。选项E,企业在选择评价方法,设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,还要综合考虑企业的实际承受能力,以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

  • 第3题:

    属于职位评价流程中实施阶段的是()。

    A.选择标杆职位
    B.建立职位评价体系
    C.职位的初评和正式评价
    D.与员工沟通
    E.建立申诉机制和程序

    答案:C,D,E
    解析:
    职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。其中,实施阶段需要对职位评价者进行培训,进行职位的初评和正式评价,与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。

  • 第4题:

    关于职位评价,下列说法正确的是( )。


    A.职位评价即工作分析

    B.职位评价是确定薪酬体系的基础

    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题

    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值

    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查职位评价。

    职位评价是指在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。所以A错误;

    工作分析是确定薪酬体系的基础。B错误;

    职位评价主要是为了解薪酬的内部公平性问题。C正确;

    职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。DE正确。

  • 第5题:

    在职位评价流程中,实施阶段的主要任务有(  )。

    A.对职位评价者进行培训
    B.职位的初评和正式评价
    C.明确职位评价的目的
    D.与员工进行沟通并建立申诉机制和程序
    E.建立职位评价体系

    答案:A,B,D
    解析:
    职位评价实施阶段的主要任务是:①对职位评价者进行培训。培训的内容主要包括:工作评价的目的、意义,工作评价方法,工作评价流程等。②职位的初评和正式评价。③与员工进行沟通并建立申诉机制和程序。

  • 第6题:

    职位评价的特点()。

    • A、职位评价的中心是客观存在的“事”
    • B、职位评价的中心是人
    • C、职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价
    • D、职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

    正确答案:A,C,D

  • 第7题:

    常见的职位评价委员会的类型包括()。

    • A、职位评价指导委员会
    • B、职位评价实施委员会
    • C、分析小组
    • D、申诉委员会
    • E、职位评价调查小组

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    关于职位评价的说法,正确的是( )。

    • A、职位评价是对未来职位状况的预测 
    • B、职位评价是建立在工作分析基础之上的 
    • C、职位评价的实施过程中应避免员工参与 
    • D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等 
    • E、职位评价体系一旦确定就不应再改变

    正确答案:B,D

  • 第9题:

    单选题
    下列选项中,不属于职位评价流程中准备阶段的是(  )。
    A

    了解企业现状

    B

    对职位评价者进行培训

    C

    选择标杆职位

    D

    建立职位评价体系


    正确答案: C
    解析:

  • 第10题:

    多选题
    常见的职位评价委员会的类型包括()。
    A

    职位评价指导委员会

    B

    职位评价实施委员会

    C

    分析小组

    D

    申诉委员会

    E

    职位评价调查小组


    正确答案: B,A
    解析: 常见的职位评价委员会的类型包括:职位评价指导委员会、职位评价实施委员会、分析小组、申诉委员会。

  • 第11题:

    多选题
    职位评价的特点体现为()。
    A

    职位评价的中心是“事”不是“人”

    B

    职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程

    C

    职位评价是对性质相同的职位进行评判

    D

    职位评价需要运用多种学科的理论和方法

    E

    以上都不对


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。
    A

    对职位评价者进行统计

    B

    对职位评价者进行培训

    C

    职位的初评和正式评价

    D

    与员工进行沟通并建立申诉机制和程序


    正确答案: C
    解析: 职位评价的流程:(一)准备阶段:明确职位评价的目的;了解企业现状;确定职位说明书;建立职位评价委员会;选择标杆职位;建立职位评价体系;(二)实施阶段:对职位评价者进行培训;职位的初评和正式评价;与员工进行沟通并建立申诉机制和程序;(三)完善与维护阶段:日常维护;定期维护。

  • 第13题:

    下列关于职位评价的说法,正确的是()。

    A:职位评价是对未来职位状况的预测
    B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
    C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
    D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
    E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

    答案:B,D
    解析:
    职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。使员工适当地参与到职位评价当中来,不但可以增加职位评价的透明度和公正性,有利于增强职位评价结果的合理性,也可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。职位评价的方法主要有四种,即排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。为了保持职位评价体系能够与时俱进,就需要建立一套定期检查维护的制度体系,以保证职位评价能够满足企业发展的正常需要。

  • 第14题:

    属于职位评价流程中实施阶段的是( )。

    A.选择标杆职位
    B.建立职位评价体系
    C.职位的初评和正式评价
    D.与员工沟通
    E.建立申诉机制

    答案:C,D,E
    解析:
    本题考查职位评价的流程。职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶 段。其中,实施阶段需要对职位评价者进行培训,进行职位的初评和正式评价,与员工进行沟 通并建立申诉机制。

  • 第15题:

    关于职位评价,下列说法正确的有( )。

    A.职位评价即工作分析
    B.职位评价是确定薪酬体系的基础
    C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题
    D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值
    E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准

    答案:C,D,E
    解析:
    工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面:一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。

  • 第16题:

    下列选项中,属于职位评价流程中实施阶段的是( )。

    A.选择标杆职位
    B.建立职位评价体系
    C.职位的初评和正式评价
    D.与员工进行沟通
    E.建立申诉机制和程序

    答案:C,D,E
    解析:
    职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中,实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制等。

  • 第17题:

    下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是()。

    • A、对职位评价者进行统计
    • B、对职位评价者进行培训
    • C、职位的初评和正式评价
    • D、与员工进行沟通并建立申诉机制和程序

    正确答案:A

  • 第18题:

    职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制

    • A、①②③④⑤⑥
    • B、①③④②⑤⑥
    • C、③④①②⑤⑥
    • D、③④②①⑤⑥

    正确答案:A

  • 第19题:

    下列关于职位评价概念理解错误的是()。

    • A、职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
    • B、职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
    • C、通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列
    • D、在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价

    正确答案:B

  • 第20题:

    多选题
    下列属于职位评价流程准备阶段的是(  )。
    A

    职位的初评和正式评价

    B

    确定职位说明书

    C

    建立职位评价委员会

    D

    选择标杆职位

    E

    了解企业现状


    正确答案: C,D
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
    A

    ①②③④⑤⑥

    B

    ①③④②⑤⑥

    C

    ③④①②⑤⑥

    D

    ③④②①⑤⑥


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    关于职位评价的说法,正确的是(  )。
    A

    职位评价是对职位的评价

    B

    职位评价是对任职者的评价

    C

    职位评价是对正常或一般水平的评价

    D

    职位评价是对目前职位状况的评价

    E

    职位评价是对未来职位状况的评价


    正确答案: A,C,D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    关于职位评价的说法,错误的是(  )。
    A

    职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价

    B

    职位评价强调战术性原则

    C

    职位评价强调员工参与原则

    D

    职位评价强调实用性原则


    正确答案: A
    解析:

  • 第24题:

    单选题
    下列关于职位评价概念理解错误的是()。
    A

    职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程

    B

    职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性

    C

    通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列

    D

    在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价


    正确答案: C
    解析: 职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。职位评价的目的是确保薪酬体系的公平性。通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价。