分工关系
部门化
权限关系
沟通与协调
程序化
第1题:
第2题:
企业与债权人的财务关系主要体现为()
第3题:
纵向关系体现了不同政府职能部门之间的分工协作和责任分担问题。
第4题:
组织结构是指组织内部各级各类职务、职位的权责范围、联系方式和分工协作关系的整体框架。
第5题:
在组织中划分部门目的在于()
第6题:
监理协调工作的特点包括()。
第7题:
有正式组织及明确的领导关系
有规范化的规章和程序
主要靠横向沟通
决策权限集中于上层
分工细,有明细的任务和权责规定
第8题:
统筹集约
分工协作
上下衔接
左右配合
第9题:
群众与政府的关系
业务与IT的关系
当前与长远的关系
及部分与整体的关系
第10题:
合理分工
确定管理层次
确定任务的分配与责任的归属
确定集权与分权的关系
解决组织的横向结构问题
第11题:
劳资关系
劳工关系
雇佣关系
产业关系
因劳动而产生的相互之间的分工协作关系
第12题:
分工关系
部门化
权限关系
沟通与协调
程序化
第13题:
第14题:
加强中央与地方之间、军地之间、部门之间、区域之间的沟通协调,实现信息共享,建立()的人工影响天气工作机制。
第15题:
“按照组织设计要求,决定组织的层次及部门结构,形成层次化的组织管理系统”属于组织设计步骤中的()。
第16题:
行政组织内各部门、成员职责与权限必须协调一致,既要明确每一管理层次的职责范围,又要赋予其完成职责所必须具有的管理权限。这充分体现了行政组织设计的()。
第17题:
组织结构设计的核心是()
第18题:
对
错
第19题:
与政府主管部门进行有效协调沟通
与业主进行有效协调沟通
与开发商进行有效协调沟通
与员工进行有效协调沟通
第20题:
劳资关系
劳工关系
雇用关系
产业关系
因劳动而产生的相互之间的分工协作关系
第21题:
第22题:
确立组织目标
划分业务关系
提出组织结构的基本框架
确定职责和权限
设计组织的运作方式
第23题:
监理制虔化、程序化
监理协调重在沟通联络
监理协调的对象以人为主体
监理工作协调方式的多样性
监理协调工作涉及部门与单位多
第24题:
确定正式关系与职责的形式
组织结构与职权形态之间不存在直接的相互关系
向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式
协调各个分离活动和任务的方式
组织中权力、地位和等级关系