问答题组织管理中为什么要制定计划并实行控制，有什么意义？
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问答题
组织管理中为什么要制定计划并实行控制，有什么意义？
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第1题：
为什么煤矿要制定灾害预防及处理计划？
正确答案: 为了全面掌握矿井存在的灾害威胁，并根据不同灾害制定具体的防范措施及避灾路线，防止重大事故的发生，必须制定科学合理的灾害预防及处理计划。 -
第2题：
为什么要制定票额分配计划？
正确答案: 票额分配计划是旅客运输能力的分配计划，只有合理地分配票额，才能正确地，科学地提高和加强运输计划的质量，均衡地运送旅客，为售票、餐茶供应，列车乘务的优质服务创造良好条件。 -
第3题：
为什么要制定多年训练计划？
正确答案:要求教练员一定要有战略眼光，要从总体上，发展上宏观地规划运动员的多年训练过程。多年训练计划对于年度、大周期等训练计划具有指导性的意义，但它对未来较长时间的训练活动所做的预测仅仅是框架性的，而不可能做到详尽具体。在多年训练过程中，教练员通常都有时间、有可能通过某些调整及修正措施，将训练过程是基本方向控制在原有是轨道上，使其总体规划保持基本的稳定。 -
第4题：
单选题亨利·法约尔认为，管理就是（）。A要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好、最经济的方法去干
B实行计划、组织、指挥、协调和控制
C决策
D通过他人实现组织目标
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题对运动训练实行科学管理的意义何在，为什么？正确答案： 为了使运动训练管理体制更好的适应我国体育事业发展的需要，必须认真，慎重的进行改革，根据我国竞技体育的发展规律，借鉴其他国家的经验，主要趋势：
①在训练管理体制上，使运动项目由政府管理向政府社会相结合管理转变
②在国家队管理上，邮过去高度集中向集中与分散相结合转变
③在项目管理上，建立和完善效益投资体系④在项目布局上，发挥地方优势，形成全国优势项目和结构合理的项目布局
⑤在训练体制上，拓宽人才输送渠道，使各项目队伍横向发展，向纵向延伸
⑥在经费投入上，又过去训练经费国家全包向有偿训练转变
⑦在人才管理上，合理开发，合理流动转化，充分发挥运动人才的效益
⑧在文化学习上，建立符合优秀运动队特点的文化教育新体制
⑨在科研服务上，建立符合运动训练规律的体育科研新体制解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题为什么要实行“属地管理”原则？正确答案： 虽然“条条”都有各自的系统和上级主管部门，但其工作场所和生产场所都在一定的“块块”管辖范围之内，也可以说，“块块”中相当大的一部分是由许多“条条”组成的。“条”、“块”之间在协调配合上需要有一个行为准则，否则就可能发生矛盾和扯皮现象。在社会治安综合治理工作中实行“属地管理”原则，就是要明确“条”、“块”关系以及各自所处的位置，消除“条”、“块”分割、脱节的现象，充分调动“条”、“块”两个方面的积极性。当然，具体到一个地区，“块块”的责任相对于“条条”来说就更大一些，这是与我国现行领导体制和社会治安综合治理的要求相适应的。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题为什么要制定《普通高等学校学生管理规定》？正确答案： 为规范普通高等学校学生管理行为，维护普通高等学校正常的教育教学秩序和生活秩序，保障学生合法权益，培养德、智、体、美等方面全面发展的社会主义建设者和接班人,依据教育法、高等教育法以及有关法律、法规，制定《普通高等学校学生管理规定》。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题为什么要进行作业计划控制。正确答案： 1.生产环境的变化：市场需求、生产能力等。
2.计划的失误：加工时间估计不准确、加工路线的多样性等。
3.执行的原因：操作人员执行不力、效率不高和工作态度等现象。
4.随机因素的影响：设备故障、停电等。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题如何对制定完成的软件计划进行复审？为什么要复审？正确答案： 软件计划的复审通常涉及有关软件工作范围和软硬件资源问题等。复审应该邀请用户参加，用户可提出建议，并与开发人员最终商定内容。复审内容分为技术和管理两个方面：
技术方面需要考虑的问题有：
系统的任务是否合理；
系统的给你复杂性是否与开发成本、进度以及风险一致；
系统规格说明书是否足够充分；
系统性能要求是否恰当。
管理方面需要考虑的问题有：
计划中描述的工作范围是否符合用户需求？
计划中对资源的描述是否有效、合理？
计划中系统的开发成本与进度要求是否合理？
计划中人员的安排是否合理？
系统开发存在哪些风险？
复审可以尽早发现错误，复审是软件质量保证的重要措施。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题什么是征信业？为什么要制定《征信业管理条例》？正确答案： 征信业是市场经济中提供信用信息服务的行业。征信机构作为提供信用信息服务的企业，按一定规则合法采集企业、个人的信用信息，加工整理形成企业、个人的信用报告等征信产品，有偿提供给经济活动中的贷款方、赊销方、招标方、出租方、保险方等有合法需求的信息使用者，为其了解交易对方的信用状况提供便利。征信服务既可为防范信用风险，保障交易安全创造条件，又可使具有良好信用记录的企业和个人得以较低的交易成本获得较多的交易机会，而缺乏良好信用记录的企业或个人则相反，从而促进形成“诚信受益，失信惩戒”的社会环境。征信业在促进信用经济发展和社会信用体系建设中发挥着重要的基础性作用。
我国征信业从无到有，逐步发展，作用日益显现，征信市场初具规模。但与信用经济发展和加快社会信用体系建设的要求还不相适应；征信经营活动缺乏统一遵循的制度规范和监管依据，难以获取市场主体信用信息的现象与不当采集和滥用公民、法人信息，侵犯其合法权益的现象并存，影响征信业的健康发展。
党中央、国务院高度重视征信业发展，对征信法制建设提出了明确要求。为规范征信活动，保护当事人合法权益，引导、促进征信业健康发展，推进社会信用体系建设，有必要出台《征信业管理条例》（以下简称《条例》）。
《条例》的出台，解决了征信业发展中无法可依的问题。有利于加强对征信市场的管理，规范征信机构、信息提供者和信息使用者的行为，保护信息主体权益；有利于发挥市场机制的作用，推进社会信用体系建设。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题为什么要穿这种衣服？为什么要搞汉服运动？（为什么穿汉服，汉服运动有什么意义）正确答案： 我们穿汉服的原因是，一是为了表达我们尊重祖先、尊重华夏文明、保护传统文化的信念，二是为了向大家宣传汉服和汉文化，了解汉服运动，使大家共同为保护和传承我们优秀的传统文化而努力。汉服运动的意义，一般可分三层来表述：
（1）民族。三百年来，汉族的自信和精神风貌自剃发易服起收到了毁灭性打击，奴才和汉奸层出不穷。汉服是汉民族的象征符号，汉服的内涵丰富，历史悠久，汉服运动对于恢复民族自信、重振民族精神具有重大意义。
（2）文化。汉服同时也是华夏文明的重要外在符号，我们呼吁复兴汉服的同时，也呼吁传承更广意义上的传统文化，而不能逐步走向数典忘祖的深渊。
（3）衣冠。因此我们以复兴华夏衣冠作为我们的首任，同时也是恢复我们原本的审美眼光，而不再是以丑为美，也不再是以洋为美。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题为什么要制定多年训练计划？正确答案： 要求教练员一定要有战略眼光，要从总体上，发展上宏观地规划运动员的多年训练过程。多年训练计划对于年度、大周期等训练计划具有指导性的意义，但它对未来较长时间的训练活动所做的预测仅仅是框架性的，而不可能做到详尽具体。在多年训练过程中，教练员通常都有时间、有可能通过某些调整及修正措施，将训练过程是基本方向控制在原有是轨道上，使其总体规划保持基本的稳定。解析： 暂无解析 -
第13题：
为什么要制定学校计划？
正确答案: ①为学校的高中层管理人员提供明确的方向与政策，以便以为指导和协调工作的方针。
②通过说明学校工作所要达到的最终成果及其标准，工作步骤和日程，使每一个工作人员明白对全校、所在部门及个人的期望是什么，同时使每个部门和每个人明白自己与其他们的工作联系，以加强彼此的协调。
③预先估计在计划执行的过程中会发生些什么问题，以便提前采取措施，防患于未然。
从上面可以看出学校的工作计划必须包括以下内容：工作目标、政策与规定、活动内容与程序、日程安排、方式和方法、组织、绩效及其衡量标准、必要的控制措施。 -
第14题：
我国为什么要实行计划生育的国策？
正确答案: （1）人口多、人均资源相对不足的基本国情决定我国必须实行计划生育；
（2）实行计划生育有利于满足全体人民日益增长的物质和文化需要；
（3）控制人口有利于调节劳动力与经济发展的关系。
总之，实现计划生育是为了实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，促进社会发展。 -
第15题：
问答题什么是客户关系管理？有什么意义？电信企业为什么要实施客户关系管理？正确答案： CRM：客户关系管理，一种利用信息系统和信息技术，健全、改善企业与客户关系的信息管理系统
意义：可为客户及时提供适销对路的个性化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，为企业赢得长久的竞争优势。
原因：当前电信企业之间竞争的焦点日益从网络、技术、产品的竞争转向品牌、服务和客户的竞争+意义解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题为什么要制定学校计划？正确答案： ①为学校的高中层管理人员提供明确的方向与政策，以便以为指导和协调工作的方针。
②通过说明学校工作所要达到的最终成果及其标准，工作步骤和日程，使每一个工作人员明白对全校、所在部门及个人的期望是什么，同时使每个部门和每个人明白自己与其他们的工作联系，以加强彼此的协调。
③预先估计在计划执行的过程中会发生些什么问题，以便提前采取措施，防患于未然。
从上面可以看出学校的工作计划必须包括以下内容：工作目标、政策与规定、活动内容与程序、日程安排、方式和方法、组织、绩效及其衡量标准、必要的控制措施。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题为什么要实行防空警报设施社会化管理？正确答案： 人民防空警报设施除为战时服务外，也是平时抢险救灾、防止突发事件的报警工具。既是战略设施，也是社会保障设施。搞好人民防空警报设施的建设和维护管理不仅是人民防空部门的责任，也是社会各有关部门（单位）的共同责任。《中华人民共和国人民防空法》规定：“人民防空通信、警报设施必须保持良好使用状态。设置在有关单位的人民防空警报设施，由其所在单位维护管理，不得擅自拆除。”解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题实现社会可持续发展战略为什么要实行计划生育？正确答案： （1）人口是关系到我国经济和社会可持续发展的重要问题。我国人口增长与物质资料生产相对不足的十分突出，对经济建设、社会发展和人民生活进一步改善，都带来很大压力和困难，按人口平均的国民生产总值，很难较快增长。这种状况不利于经济和社会的可持续发展。
（2）人口的生产应当有计划调节。人类自身生产与再生产的规模和速度，要受物质资料生产和再生产的制约，人口的再生产与物质资料的再生产必须相互适应和相互协调，二者应保持合理的比例关系。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题为什么煤矿要制定灾害预防及处理计划？正确答案： 为了全面掌握矿井存在的灾害威胁，并根据不同灾害制定具体的防范措施及避灾路线，防止重大事故的发生，必须制定科学合理的灾害预防及处理计划。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题为什么要制定票额分配计划？正确答案： 票额分配计划是旅客运输能力的分配计划，只有合理地分配票额，才能正确地，科学地提高和加强运输计划的质量，均衡地运送旅客，为售票、餐茶供应，列车乘务的优质服务创造良好条件。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题我国为什么要实行计划生育的国策？正确答案： （1）人口多、人均资源相对不足的基本国情决定我国必须实行计划生育；
（2）实行计划生育有利于满足全体人民日益增长的物质和文化需要；
（3）控制人口有利于调节劳动力与经济发展的关系。
总之，实现计划生育是为了实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，促进社会发展。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述医院为什么要实行经营管理。正确答案： 医院经营管理是从它所具有的经济实体性的角度，将医院内部的经济管理与医疗技术和服务管理有机结合，使社会效益与经济效益相统一的经济管理活动和过程。社会主义市场经济体制的确定，要求医院的发展必须主动与之相适应，要按照发展第三产业的原则和政策，全面推进卫生改革：为了适应市场经济的要求，适应医疗保险的新环境，在竞争日益激烈的医疗市场中求得生存和发展，医院必须搞好自身的经营管理。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题什么是非营利组织的战略管理？为什么进行战略管理？实行战略管理有什么好处？正确答案： 是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理，明确组织的宗旨，使所有成员都能深刻理解并达成共识，使之称为组织行动的纲领；
2.通过战略管理，界定组织的任务，使所有成员明白要干什么和为什么人服务，使整个组织找到落实其宗旨的人物定位；
3.通过战略管理，树立组织的愿景，使所有成员共同拥有并分享，唤起成员的奉献精神，并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力；
4.通过战略管理，明确组织发展的优先目标，分清轻重缓急，舍弃那些无效或无关紧要的工作，将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情；
5.通过战略管理，分析和诊断组织发展中存在的问题，有序的推动制度创新；
6.通过战略管理，密切注意外部环境的变化，把握各种有利于组织发展的机会。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题组织管理中为什么要制定计划并实行控制，有什么意义？正确答案：
计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。控制是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。计划和控制,也可称为事先计划过程和事后控制。
(1)计划与控制工作贯穿企业经营管理全过程。企业所有管理活动几乎都与计划和控制过程相联系。不管是业务活动,还是人事调整,甚至有关职工生活方面的问题,都与计划和控制过程有一定关联。因为计划和控制是有关经营战略确定的行动具体落实和实现的工作,也因为企业是以经营为基本职能的经济组织,所以不可能存在与计划和控制毫无关联的内容。
很自然地,计划和控制与企业组织中所有层次、所有成员有关。企业组织中各层次、各部门、各类人员,都在一定程度和范围内从事计划和控制工作,通过计划和控制履行自己的职能。
(2)不论对组织中的个人,还是组织整体,计划和控制过程都是必不可少的。对个人而言,不论是处理决策问题还是处理操作问题,都不可能随环境条件的每一步变化采取相应的措施。必须根据环境条件的基本趋势把工作的基本框架确定下来,换言之,计划和控制系统是适应环境变化,有步骤、有安排地开展工作的基本手段。对组织而言,任何集体协作性质的工作,都需要必要的事先筹划、安排、调整和沟通。在协作活动进行过程中,还要通过必要的沟通和调整行为保证计划任务按部就班地完成,并且在出现问题时纠正计划的偏差。所有这些工作,都需要有一套基本的工作程序和规范。仅依靠个人或部门之间随机的、无序的自发沟通和协调,达不到整体协调——致、按部就班完成计划任务的目的。
计划和控制系统是为组织中各层次、各种类计划和控制行为提供基本程序和规范,调整计划和控制过程,对计划和控制工作作出基本安排和设计的系统。没有这样一套系统,仅有组织结构和职能分担,企业管理业务是无法展开的。
显然,随着组织规模扩大,企业的业务规模也在增大,需要沟通的问题也会增多,部门、层次间协调会越变越复杂。小企业或许可以没有明确的计或现控制系统,但大企业却一时也离不开这样—套体系。解析： 暂无解析