组织为什么要制定信息利用计划？

题目

组织为什么要制定信息利用计划？

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1.某商品企业利用管理信息系统管理功能中的计划功能，制定了采购计划。执行采购计划的正确做法是( )。A.采购计划改信息回馈于系统B.采购计划改信息不回馈于系统C.采购计划修改D.采购计划随意修改

2.系统规划的目标是()。制定系统建设的资源分配计划B、制定MIS的长期发展方案C、制定组织的信息需求D、安排项目的开发计划

3.cio的主要职责包括:()。A.确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标准和程序，制定组织信息制度和信息政策B.提升组织和员工的信息素质、信息能力C.参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定D.培育良好的信息文化

4.制定计划时要受到很多资源方面的限制,下面()能够限制计划的制定。A.人力B.信息C.资金D.以上都对

参考答案和解析
正确答案:信息的收集、加工和存储，甚至包括维护，期目的都是为了信息利用，为实现组织目标服务。信息利用计划是信息管理人员制定的，规定组织的所有管理人员按其权限享受信息，完成其工作任务。
另一方面，虽然信息是取之不尽、用之不竭的资源，但是信息资源管理过程中需要的设备、介质、能源、技术和人等其他资源是有限的。因此，滥用信息，不仅造成资源浪费，而且会产生严重的副作用，影响决策效果。所以对于信息利用，日常必须制定合理的计划，加强管理控制。
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  • 第1题：

    管理信息系统规划的三项主要任务是制定______、确定组织的主要信息需求和制定资源分配计划。


    正确答案：管理信息系统的发展战略
    管理信息系统的发展战略 解析：管理信息系统规划的三大任务就是制定管理信息系统的发展战略、确定组织的信息需求、制定资源分配计划。

  • 第2题：

    “采购计划五张表”指的是要制定半年采购计划所需参考（）方面营销信息。

    • A、一
    • B、三
    • C、五
    • D、七

    正确答案:C

  • 第3题：

    与确定组织在一定时期的目标、制定战略和政策、制定规划、合理分配资源有关的信息属于（）。

    • A、控制信息
    • B、管理信息
    • C、计划信息
    • D、作业信息

    正确答案:C

  • 第4题：

    为什么要制订土地利用年度计划管理办法？


    正确答案: 1、加强土地管理，实施土地利用总体规划。
    2、控制用地总量，引导集约用地。
    3、切实保护耕地，保证社会经济可持续发展。

  • 第5题：

    信息对战争影响的关键是要准确获得战场信息并把信息及时用于（）和控制。

    • A、决策
    • B、制定
    • C、把握
    • D、利用

    正确答案:A

  • 第6题：

    系统规划主要任务是制定信息系统的（）、确定组织的主要（）和制定系统建设的计划。


    正确答案:发展战略；信息需求

  • 第7题：

    项目组织计划制定与执行中要着重注意（）的问题。

    • A、信息界面
    • B、经济界面
    • C、技术界面
    • D、组织界面
    • E、人际关系界面

    正确答案:C,D,E

  • 第8题：

    问答题
    为什么要制定信息系统的战略规划？

    正确答案： 信息系统战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关于信息系统长远发展的规划。由于建设信息系统是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，在着手开发之前，必须认真地制订有充分根据的信息系统战略规划。这项工作的好坏往往是MIS成败的关键。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    为什么要制定学校计划？

    正确答案： ①为学校的高中层管理人员提供明确的方向与政策，以便以为指导和协调工作的方针。
    ②通过说明学校工作所要达到的最终成果及其标准，工作步骤和日程，使每一个工作人员明白对全校、所在部门及个人的期望是什么，同时使每个部门和每个人明白自己与其他们的工作联系，以加强彼此的协调。
    ③预先估计在计划执行的过程中会发生些什么问题，以便提前采取措施，防患于未然。
    从上面可以看出学校的工作计划必须包括以下内容：工作目标、政策与规定、活动内容与程序、日程安排、方式和方法、组织、绩效及其衡量标准、必要的控制措施。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    如何对制定完成的软件计划进行复审？为什么要复审？

    正确答案： 软件计划的复审通常涉及有关软件工作范围和软硬件资源问题等。复审应该邀请用户参加，用户可提出建议，并与开发人员最终商定内容。复审内容分为技术和管理两个方面：
    技术方面需要考虑的问题有：
    系统的任务是否合理；
    系统的给你复杂性是否与开发成本、进度以及风险一致；
    系统规格说明书是否足够充分；
    系统性能要求是否恰当。
    管理方面需要考虑的问题有：
    计划中描述的工作范围是否符合用户需求？
    计划中对资源的描述是否有效、合理？
    计划中系统的开发成本与进度要求是否合理？
    计划中人员的安排是否合理？
    系统开发存在哪些风险？
    复审可以尽早发现错误，复审是软件质量保证的重要措施。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    为什么要制定票额分配计划？

    正确答案： 票额分配计划是旅客运输能力的分配计划，只有合理地分配票额，才能正确地，科学地提高和加强运输计划的质量，均衡地运送旅客，为售票、餐茶供应，列车乘务的优质服务创造良好条件。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    为什么要制定多年训练计划？

    正确答案： 要求教练员一定要有战略眼光，要从总体上，发展上宏观地规划运动员的多年训练过程。多年训练计划对于年度、大周期等训练计划具有指导性的意义，但它对未来较长时间的训练活动所做的预测仅仅是框架性的，而不可能做到详尽具体。在多年训练过程中，教练员通常都有时间、有可能通过某些调整及修正措施，将训练过程是基本方向控制在原有是轨道上，使其总体规划保持基本的稳定。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “采购计划五张表”指的是要制定半年采购计划所需参考的五方面营销信息。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    调度室要制定信息调度质量标准化建设年度工作计划。每季度组织达标自检一次，对存在问题要制定和落实整改措施。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    为什么要制定学校计划？


    正确答案: ①为学校的高中层管理人员提供明确的方向与政策，以便以为指导和协调工作的方针。
    ②通过说明学校工作所要达到的最终成果及其标准，工作步骤和日程，使每一个工作人员明白对全校、所在部门及个人的期望是什么，同时使每个部门和每个人明白自己与其他们的工作联系，以加强彼此的协调。
    ③预先估计在计划执行的过程中会发生些什么问题，以便提前采取措施，防患于未然。
    从上面可以看出学校的工作计划必须包括以下内容：工作目标、政策与规定、活动内容与程序、日程安排、方式和方法、组织、绩效及其衡量标准、必要的控制措施。

  • 第16题：

    为什么要制定票额分配计划？


    正确答案: 票额分配计划是旅客运输能力的分配计划，只有合理地分配票额，才能正确地，科学地提高和加强运输计划的质量，均衡地运送旅客，为售票、餐茶供应，列车乘务的优质服务创造良好条件。

  • 第17题：

    以下哪项工作不是利用地形图进行的？（）

    • A、判读
    • B、制定计划
    • C、行进
    • D、组织计划

    正确答案:B

  • 第18题：

    为什么要制定多年训练计划？


    正确答案:要求教练员一定要有战略眼光，要从总体上，发展上宏观地规划运动员的多年训练过程。多年训练计划对于年度、大周期等训练计划具有指导性的意义，但它对未来较长时间的训练活动所做的预测仅仅是框架性的，而不可能做到详尽具体。在多年训练过程中，教练员通常都有时间、有可能通过某些调整及修正措施，将训练过程是基本方向控制在原有是轨道上，使其总体规划保持基本的稳定。

  • 第19题：

    为什么要制定信息系统的战略规划？


    正确答案: 信息系统战略规划是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关于信息系统长远发展的规划。由于建设信息系统是一项耗资大、历时长、技术复杂且涉及面广的系统工程，在着手开发之前，必须认真地制订有充分根据的信息系统战略规划。这项工作的好坏往往是MIS成败的关键。

  • 第20题：

    问答题
    为什么煤矿要制定灾害预防及处理计划？

    正确答案： 为了全面掌握矿井存在的灾害威胁，并根据不同灾害制定具体的防范措施及避灾路线，防止重大事故的发生，必须制定科学合理的灾害预防及处理计划。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    组织管理中为什么要制定计划并实行控制，有什么意义？

    正确答案：
    计划是事先对未来应采取的行动所作的规划和安排。控制是在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。计划和控制,也可称为事先计划过程和事后控制。
    (1)计划与控制工作贯穿企业经营管理全过程。企业所有管理活动几乎都与计划和控制过程相联系。不管是业务活动,还是人事调整,甚至有关职工生活方面的问题,都与计划和控制过程有一定关联。因为计划和控制是有关经营战略确定的行动具体落实和实现的工作,也因为企业是以经营为基本职能的经济组织,所以不可能存在与计划和控制毫无关联的内容。
    很自然地,计划和控制与企业组织中所有层次、所有成员有关。企业组织中各层次、各部门、各类人员,都在一定程度和范围内从事计划和控制工作,通过计划和控制履行自己的职能。
    (2)不论对组织中的个人,还是组织整体,计划和控制过程都是必不可少的。对个人而言,不论是处理决策问题还是处理操作问题,都不可能随环境条件的每一步变化采取相应的措施。必须根据环境条件的基本趋势把工作的基本框架确定下来,换言之,计划和控制系统是适应环境变化,有步骤、有安排地开展工作的基本手段。对组织而言,任何集体协作性质的工作,都需要必要的事先筹划、安排、调整和沟通。在协作活动进行过程中,还要通过必要的沟通和调整行为保证计划任务按部就班地完成,并且在出现问题时纠正计划的偏差。所有这些工作,都需要有一套基本的工作程序和规范。仅依靠个人或部门之间随机的、无序的自发沟通和协调,达不到整体协调——致、按部就班完成计划任务的目的。
    计划和控制系统是为组织中各层次、各种类计划和控制行为提供基本程序和规范,调整计划和控制过程,对计划和控制工作作出基本安排和设计的系统。没有这样一套系统,仅有组织结构和职能分担,企业管理业务是无法展开的。
    显然,随着组织规模扩大,企业的业务规模也在增大,需要沟通的问题也会增多,部门、层次间协调会越变越复杂。小企业或许可以没有明确的计或现控制系统,但大企业却一时也离不开这样—套体系。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    问题：计划调整后，为什么要编制临时用电施工组织设计？

    正确答案：
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    项目组织计划制定与执行中要着重注意（）的问题。
    A

    信息界面

    B

    经济界面

    C

    技术界面

    D

    组织界面

    E

    人际关系界面


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

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