多选题沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。A与上司沟通不能出问答题，要出选择题B尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些C与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地D非正规场合的沟通有时可能效果更好E与上司沟通前一定要做好充分准备

题目
多选题
沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。
A

与上司沟通不能出问答题，要出选择题

B

尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些

C

与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地

D

非正规场合的沟通有时可能效果更好

E

与上司沟通前一定要做好充分准备

相似考题

1.作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是( )。A.上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司B.上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为C.下属应把上司当做自己的职场引路人D.下属应当为上司分担压力

2.听众错位的问题主要表现在:()。A、应该与上司沟通的，却与下属进行沟通B、应该与下属沟通的，却与同事进行沟通C、应该与同事沟通的，却与上司进行沟通D、应该与上司沟通的，却与同事进行沟通

3.秘书所涉及的沟通工作绝大多数是( )A、与上司的沟通B、与营销部门的沟通C、与客户之间的沟通D、人与人之间以及组织之间的沟通

4.当与上司沟通时要列出可选择的方案,列出可能的结果,给上司做“选择题”而不是做“填空题”。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案： E,B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    秘书所涉及的沟通工作绝大多数是()

    A、与上司的沟通

    B、与营销部门的沟通

    C、与可户之间的沟通

    D、人与人之间以及组织之间的沟通


    参考答案：D

  • 第2题：

    秘书在工作中经常会（ ）。

    A.与客户沟通、与政府沟通
    B.与同事沟通、与上司沟通、与客户沟通
    C.与同行沟通、与上司沟通
    D.与经销商沟通、与政府沟通、与社区沟通

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    与上级沟通的重要性表现在（）

    • A、做错事情时能够得到上司原谅
    • B、让上司看到你的努力
    • C、良好的沟通有助于工作进展

    正确答案:C

  • 第4题：

    绩效沟通是指企业、上司与下属针对绩效进行沟通，包括事后沟通和共同确认。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳（）

    • A、用共通的语言来沟通
    • B、主动沟通
    • C、挑他喜欢的内容来沟通
    • D、多鼓励、不批评

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    与上级沟通的重要性表现在（）

    • A、做错事情时能够得到上司原谅
    • B、让上司看到你的努力
    • C、良好的沟通有助于工作进展
    • D、可以得到上司的认同

    正确答案:C

  • 第7题：

    沟通基本问题探讨的非正式沟通的案例给我们的启示是（）。

    • A、与上司沟通不能出问答题，要出选择题
    • B、尽量多出几道选择题，让上司选择空间大一些
    • C、与上司沟通不要局限在正式场合，可以随时随地
    • D、非正规场合的沟通有时可能效果更好
    • E、与上司沟通前一定要做好充分准备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    在组织的绩效评价活动中，采用上司评估的优点是（）

    • A、有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力；
    • B、上司的评估常常会沦为一种单向沟通的说教；
    • C、上司掌握着组织的一定权力，这样使员工感到威胁，产生心理负担；
    • D、上司可能会有偏见，不能保证评估的公正性；

    正确答案:A

  • 第9题：

    与上司沟通中的信息策略原则有哪些？


    正确答案: 1、站在上司的角度来分析问题。
    2、就事论事，对事不对人（如根据个人感受，立足于公司的利益去确定内容）；不对上司的人身作评论，不对他人评头论足。
    3、在信息结构安排上：从客观情况描述入手；引出一般性看法；再就问题提出自己的具体看法；征求间接上司的意见；提出相应的建议。
    4、语言：言辞不能过激，表情平和，态度谦虚。

  • 第10题：

    问答题
    在工作中，如何与上司沟通和相处？

    正确答案： 从“他帮你想”到“你帮他想”，“管理期望”：管理上司对你的期望，多汇报：注意上司的不安全感，多沟通：主动让上司了解你，多称赞：上司也需要激励。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    与上司沟通中的信息策略原则有哪些？

    正确答案： 1、站在上司的角度来分析问题。
    2、就事论事，对事不对人（如根据个人感受，立足于公司的利益去确定内容）；不对上司的人身作评论，不对他人评头论足。
    3、在信息结构安排上：从客观情况描述入手；引出一般性看法；再就问题提出自己的具体看法；征求间接上司的意见；提出相应的建议。
    4、语言：言辞不能过激，表情平和，态度谦虚。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下不属于与上司友好相处的是（）。
    A

    对上司要绝对尊重

    B

    和上司主动沟通

    C

    为上司分担忧患

    D

    见到上司就躲开


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    上司最近总是指定要你去做一些你不情愿做的工作。对此，你会（ ）。

    (A)觉得上司是在故意刁难自己
    (B)与上司沟通，努力改变他的主意
    (C)虽然不情愿，但还是“装作”高兴地去做
    (D)想办法拉近与上司的关系，努力改变他的主意


    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    秘书所涉及的沟通工作绝大多数是（ ）。

    A.与上司的沟通
    B.与营销部门的沟通
    C.与客户之间的沟通
    D.人与人之间以及组织之间的沟通

    答案：D
    解析：
    依据所沟通的对象不同，沟通可以划分为：人与人之间的沟通、人与自我的沟通、人与机器的沟通、组织之间的沟通。而秘书所涉及的沟通工作绝大多数是人与人之间的沟通以及组织之间的沟通。

  • 第15题：

    作为下属，在与上司沟通时，以下心态不够正确的是（）。

    • A、上司能力不如自己，和上司沟通是为了指点上司
    • B、上司对下属进行监管时，即使上司语言过火，方式简单，也是上司的一种组织行为
    • C、下属应把上司当做自己的职场引路人
    • D、下属应当为上司分担压力

    正确答案:A

  • 第16题：

    在工作中，如何与上司沟通和相处？


    正确答案: 从“他帮你想”到“你帮他想”，“管理期望”：管理上司对你的期望，多汇报：注意上司的不安全感，多沟通：主动让上司了解你，多称赞：上司也需要激励。

  • 第17题：

    根据沟通基本问题探讨这讲，要达到充分交流的目的，不需要（）。

    • A、沟通的时间一定要有保证
    • B、给予正式的沟通场合
    • C、给对方足够的讲话机会
    • D、双方要有充分的意见交换

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下不属于与上司友好相处的是（）。

    • A、对上司要绝对尊重
    • B、和上司主动沟通
    • C、为上司分担忧患
    • D、见到上司就躲开

    正确答案:D

  • 第19题：

    电子沟通并不能替代上司与下属的直接交流，在直接交流中上司还可以观察到下属的面部表情等肢体言语，并确保沟通的有效性与反馈的及时性。这是网络沟通的什么策略？（）

    • A、交流面对面，管理最有效
    • B、信息传递前，深思又熟虑
    • C、注重影响面，圈内与圈外
    • D、技术新趋势，冷静多思考

    正确答案:A

  • 第20题：

    与上司沟通时需要的技巧包含（）。

    • A、请示
    • B、也许
    • C、可能
    • D、大概

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳（）
    A

    用共通的语言来沟通

    B

    主动沟通

    C

    挑他喜欢的内容来沟通

    D

    多鼓励、不批评


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    与上级沟通的重要性表现在（）
    A

    做错事情时能够得到上司原谅

    B

    让上司看到你的努力

    C

    良好的沟通有助于工作进展

    D

    可以得到上司的认同


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    与上级沟通的重要性表现在（）
    A

    做错事情时能够得到上司原谅

    B

    让上司看到你的努力

    C

    良好的沟通有助于工作进展


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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