单选题管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）A 以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通B 及时肯定及期许性鼓励的沟通方式C 听之任之或公开惩罚D 主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动

题目
单选题
管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）
A

以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通

B

及时肯定及期许性鼓励的沟通方式

C

听之任之或公开惩罚

D

主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动

相似考题

1.沟通是每个企业日常都在进行的活动。没有好好的沟通的企业其运营和发展都会出现问题。作为公司的高层管理者,你认为有效沟通的方式不包括以下哪一项? ( )A. 保持通畅的沟通渠道，让所有的员工随时了解企业的全部情况B. 通过口头的方式与下属交流C. 对于非正式组织要是当引导，使其在沟通中发挥积极的作用D. 对于比较重要的公司的决策要下达命令，以文件的方式让大家了解

2.管理者根据任务性质,员工所掌握的知识能力判断,对能力强,工作态度一般的员工采取哪种沟通方式?()A、命令型沟通方式 B、指导性的沟通方式 C、支持式的沟通方式 D、授权式沟通方式请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

3.管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，下列选项中，属于沟通技巧的是()A:态度应该坦诚 B:应该具体 C:鼓励多于批评 D:多说多听 E:沟通应具有建设性

4.有关沟通中，下列说法正确的是( )A.鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道B.小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务C.全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡D.各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）A 以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通B 及时肯定及期许性鼓励的沟通方式C 听之任之或公开惩罚D 主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动”相关问题

  • 第1题：

    关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（　　）。

    A．正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
    B．非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
    C．正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
    D．非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

    答案：C
    解析：
    C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

  • 第2题：

    管理者在绩效沟通时需要掌握的技巧包括（　　）。

    A． 要看到成绩，更要看到问题，鼓励与批评并举的沟通更具有效性
    B． 要让员工知道上级主管的想法和要求，以便于员工更好协作配合
    C． 沟通以询问的方式进行，以获取更多的信息，帮助员工解决问题
    D． 沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感
    E． 沟通应及时，特别是在出现问题后应当及时沟通

    答案：B,C,D,E
    解析：
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握的技巧包括：①沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题；②沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；③要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作；④不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具有前瞻性，更符合绩效管理的原则；⑤注意倾听，少说多听是沟通的又一个重要技巧；⑥沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象；⑦沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好地完成绩效目标。

  • 第3题：

    关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是()。

    A:正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通
    B:非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程
    C:正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性
    D:非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式

    答案：C
    解析：
    C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

  • 第4题：

    管理者对能力平平而纪律性甚差的员工最好的沟通方式是：（）

    • A、以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通
    • B、及时肯定及期许性鼓励的沟通方式
    • C、听之任之或公开惩罚
    • D、主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动沟通

    正确答案:B

  • 第5题：

    （）是评价沟通方式最有效的两个维度。

    • A、沟通的主动性
    • B、沟通注意水平
    • C、沟通的相互性
    • D、沟通的准确性

    正确答案:A,B

  • 第6题：

    与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳（）

    • A、用共通的语言来沟通
    • B、主动沟通
    • C、挑他喜欢的内容来沟通
    • D、多鼓励、不批评

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    减轻婴幼儿分离焦虑的主要方法除了拥抱和摇动婴幼儿、让其听懂离开是短暂的等方法外，还有（）。

    • A、增加带养人离开及让其独处的次数
    • B、培养其沟通方式
    • C、鼓励其克服困难
    • D、减少带养人离开及让其独处的次数

    正确答案:D

  • 第8题：

    民主领导注重沟通，满足职工需要与适当授权等，激发其主动性、积极性，充分发挥人的潜能。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    有关沟通中，下列说法正确的是（）

    • A、鼓励组织中的正式沟通渠道，消除非正式的渠道
    • B、小道消息也是一种沟通的形式，管理者应学会利用其为组织目标服务
    • C、全通道是沟通网络可以是每个人都充分沟通，应该予以提倡
    • D、各种沟通方式只是形式上的不同，其沟通的效率都是差不多的

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（　　）。
    A

    正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通

    B

    非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程

    C

    正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性

    D

    非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式


    正确答案： A
    解析：
    C项，非正式绩效沟通的最大优点在于它的及时性。

  • 第11题：

    单选题
    管理者对能力平平而纪律性甚差的员工最好的沟通方式是：（）
    A

    以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通

    B

    及时肯定及期许性鼓励的沟通方式

    C

    听之任之或公开惩罚

    D

    主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    沟通按照其表达方式分为：（）
    A

    治疗性沟通和非治疗性沟通

    B

    语言性沟通和非语言性沟通

    C

    治疗性沟通与社交性沟通

    D

    治疗性沟通与语言性沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    管理者在进行绩效沟通时要掌握一些技巧，属于这些技巧的有()。

    A:沟通时态度应该坦诚
    B:不仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评
    C:少听多说是非常重要的，多说能获得更多信息
    D:沟通应及时
    E:沟通应具有建设性

    答案：A,B,D,E
    解析：
    管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧，包括：(1)沟通时态度应该坦诚，给员工以信任感和安全感，不可使用带威胁性的词语，以询问的方式进行，通过询问获取员工更多的信息，以便帮助员工解决问题；(2)沟通时应该具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息（表扬时应指出员工在哪一点上做得好，反映了员工的哪方面品质，其所带来的影响如何）；(3)要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好地配合工作，不能简单地认为员工应该知道自己的想法，“想当然”只有百害而无一益；(4)不能仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更加有效，更具前瞻性，更符合绩效管理的原则；(5)注意倾听，少说多听是沟通的又一个重要的技巧，因为多听才能获得更多需要的信息；(6)沟通应及时，出现问题及时组织沟通，消极等待只能使事情更加恶化，后果更加不可想象；(7)沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好地调整自己，更好地完成绩效目标。

  • 第14题：

    下面关于绩效沟通的技巧，说法正确的是（ ）。

    A.沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行
    B.沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息
    C.要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作
    D.不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性
    E.沟通应及时，出现问题及时与组织沟通

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    绩效沟通的技巧：沟通时态度坦诚，给员工以信任感和安全感，以询问的方式进行；沟通时应具体，尽量获得与员工绩效有关的具体信息；要让员工知道自己的想法和需要，以便员工更好的配合工作；不仅仅看到问题，更要看到成绩，鼓励多于批评的沟通才更有效，更具前瞻性；注意倾听；沟通应及时，出现问题及时与组织沟通；沟通应具有建设性，作为沟通的结果，管理者应提出建设性的意见，以帮助员工更好的调整自己，达成绩效目标知识点：不同阶段绩效管理的目的和侧重点，绩效沟通技巧

  • 第15题：

    语言的沟通根据其表达方式的不同又可以分为（）。

    • A、中文沟通和外语沟通
    • B、陈述沟通和疑问沟通
    • C、口头沟通和书面沟通
    • D、开放性沟通和封闭性沟通

    正确答案:C

  • 第16题：

    在社会服务机构中，领导大多数采用（）的方式影响员工的工作。

    • A、组织和沟通
    • B、指导和诱导
    • C、奖励和惩罚
    • D、鼓励和支持

    正确答案:B

  • 第17题：

    在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的、面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先开展大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是（）

    • A、日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式
    • B、美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本方式
    • C、两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣
    • D、对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通方式，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通

    正确答案:C

  • 第18题：

    一般情况下，（）和（），是评价沟通方式的最有效的两个维度。

    • A、沟通主动性
    • B、沟通注意水平
    • C、文化认知

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）

    • A、以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通
    • B、及时肯定及期许性鼓励的沟通方式
    • C、听之任之或公开惩罚
    • D、主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动

    正确答案:D

  • 第20题：

    建设性沟通是指在（）、甚至在改善和巩固人际关系的前提下，帮助管理者进行的确切、诚实的人际沟通方式。

    • A、认知
    • B、维持
    • C、不批评
    • D、不损害

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    与上司沟通时，哪些沟通技巧最佳（）
    A

    用共通的语言来沟通

    B

    主动沟通

    C

    挑他喜欢的内容来沟通

    D

    多鼓励、不批评


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    减轻婴幼儿分离焦虑的主要方法除了拥抱和摇动婴幼儿、让其听懂离开是短暂的等方法外，还有（）。
    A

    增加带养人离开及让其独处的次数

    B

    培养其沟通方式

    C

    鼓励其克服困难

    D

    减少带养人离开及让其独处的次数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    管理者对能力平平而纪律性甚好的员工最好的沟通方式是：（）
    A

    以信任和放权为沟通的基础，激发其责任感，促使其在责任感的驱使下改善沟通

    B

    及时肯定及期许性鼓励的沟通方式

    C

    听之任之或公开惩罚

    D

    主动指导，尤其是针对其薄弱之处，多作鼓励，适当批评，让其发现自身优缺点而主动


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在社会服务机构中，领导大多数采用（）的方式影响员工的工作。
    A

    组织和沟通

    B

    指导和诱导

    C

    奖励和惩罚

    D

    鼓励和支持


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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