单选题跨部门协作困难最关键的是：（）A 企业的组织方式不同B 没有协作标准C 缺乏沟通D 没有合作

题目
单选题
跨部门协作困难最关键的是：（）
A

企业的组织方式不同

B

没有协作标准

C

缺乏沟通

D

没有合作

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1.组织结构中的关键要素包括( )。① 组织中的正式报告关系 ② 设计和变革组织结构的过程③ 进行跨部门沟通、 协作与力量整合的制度设计 ④ 个体组合成部门、 部门组合成组织的方式A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

2.优化协作衔接机制,突破知识产权快保护关键环节,包括()。A、加大侵权假冒行为惩戒力度B、优化授权确权维权衔接程序C、加强跨部门跨区域办案协作D、推动简易案件和纠纷快速处理E、加强知识产权快保护机构建设

3.国家建立健全( )行政执法联动响应和协作机制,实现违法线索互联、监管标准互通、处理结果互认。A、跨地区、跨部门B、跨地区、跨系统C、跨系统、跨部门D、跨部门、跨区域

4.不属于跨部门协作困难最关键的是()A.没有协作标准B.企业的组织方式不同C.缺乏沟通D.没有合作

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    最经常采用的跨部门横向沟通是?()

    A.信函

    B.面谈

    C.报告

    D.电话

    E.会议


    正确答案：E

  • 第2题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是()。

    A:跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
    B:跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
    C:跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
    D:职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误，应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

  • 第3题：

    为实施诚信管理制度而制定的跨部门的操作文件，规定部门之间的协作过程及相互作用，它属于（）类文件？

    • A、明细表
    • B、制度文件
    • C、协作文件
    • D、作业指导书

    正确答案:C

  • 第4题：

    谈判中最关键、最困难、最紧张的阶段是（）

    • A、开局阶段
    • B、报价阶段
    • C、磋商阶段
    • D、成交阶段

    正确答案:C

  • 第5题：

    社区动员成败的关键不包括是（）。

    • A、动员必要的社会资源
    • B、有效的信息传递
    • C、争取跨部门的合作
    • D、社区诊断

    正确答案:D

  • 第6题：

    分析评价英国电子政务跨部门协作的基本框架。


    正确答案: 英国政府部门协同工作框架的主要内有有：
    1、在政府各级系统中采取互联网与广域网标准。
    2、采用XML语言作为数据交换的主要标准。
    3、采用市场广泛支持的标准。
    4、减少政府系统的成本与风险。
    5、确保浏览者的主要界面可以获取并操作所以信息。

  • 第7题：

    原因分析是预防措施程序中最关键有时也是最困难的部分。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    管理最关键最困难的职能是（）

    • A、组织
    • B、领导
    • C、计划
    • D、激励

    正确答案:D

  • 第9题：

    工序服务原则是指实施点检定修制时，以主工序、主体业务的设备专业主管为核心，对跨工序、跨部门的协作作业有协作管理权的一种管理原则


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    跨部门协作困难最关键的是：（）
    A

    企业的组织方式不同

    B

    没有协作标准

    C

    缺乏沟通

    D

    没有合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（　　）。[2012年真题]
    A

    跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B

    跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

    C

    跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

    D

    职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核


    正确答案： C
    解析：
    做好跨部门团队考核，关键是要做好标准化工作，即考核目标的标准化、考核程序的标准化、组织的标准化、方法手段的标准化；B项，跨部门团队的绩效考核要以团队为单位开展；C项，跨部门团队考核的手段应该标准化，评价卡片、绩效目标资料都要由人力资源部统一印制；D项，矩阵形式的组织结构比较适宜于跨部门的团队绩效考核。

  • 第12题：

    单选题
    管理最关键最困难的职能是（）
    A

    组织

    B

    领导

    C

    计划

    D

    激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。


    A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B.跨部门团队的绩效考核人力资源部门最好不要参与

    C.跨部门的绩效考核中，性质相同的部门要建立不同的考核标准性质相同的部门要建立不同的考核标准

    D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核

    答案：A
    解析：
    本题考核跨部门团队绩效考核。

    跨部门团队比较适宜于矩阵形式的组织结构。关键是做好标准化工作，A项正确；

    跨部门团队的绩效考核，涉及的人群比较多，人力资源部门有必要做好沟通协调工作，B错误；

    对于性质相同的部门要采用同一评价的方法，C错误；

    矩阵式的组织结构比较适宜于跨部门团队的绩效考核。D错误。

  • 第14题：

    磋商阶段是采购谈判的关键阶段，也是最困难、最紧张的阶段。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    用于银行上下级数据收集的在线表格（）

    • A、日常表格在线协作
    • B、日常报表数据的统一管理
    • C、跨部门表格数据收集

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    网点是银行最基层的组织，是银行内部控制组织架构中（）的环节，也是很多内部控制要求最终落实之处。

    • A、最关键
    • B、最基础
    • C、最重要
    • D、最困难

    正确答案:B

  • 第17题：

    处理炉缸冻结时，排出冷渣铁是处理冻结事故最关键、最困难的工作。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    跨部门协作困难最关键的是：（）

    • A、企业的组织方式不同
    • B、没有协作标准
    • C、缺乏沟通
    • D、没有合作

    正确答案:B

  • 第19题：

    远程学习的最关键的特征是（）

    • A、多媒体形式
    • B、协作形式
    • C、双向交流形式
    • D、自主学习形式

    正确答案:D

  • 第20题：

    组织结构中的关键要素包括（）。 ①组织中的正式报告关系 ②设计和变革组织结构的过程 ③进行跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计 ④个体组合成部门、部门组合成组织的方式

    • A、①②④
    • B、①③④
    • C、①②③
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    移动学习的最关键的特征是（）
    A

    多媒体形式

    B

    协作形式

    C

    双向交流形式

    D

    自主学习形式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    磋商阶段是采购谈判的关键阶段，也是最困难、最紧张的阶段。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    分析评价英国电子政务跨部门协作的基本框架。

    正确答案： 英国政府部门协同工作框架的主要内有有：
    1、在政府各级系统中采取互联网与广域网标准。
    2、采用XML语言作为数据交换的主要标准。
    3、采用市场广泛支持的标准。
    4、减少政府系统的成本与风险。
    5、确保浏览者的主要界面可以获取并操作所以信息。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是（　）。
    A

    跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化

    B

    跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展

    C

    跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准

    D

    职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核


    正确答案： A
    解析： 本题考查跨部门的团队绩效考核。选项B错误，应该是以人为单位。选项C错误，应该是建立相同的考核标准。选项D错误.应该是矩阵形式的组织结构比较适合跨部门的团队绩效考核。

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