多选题项目型生产具有的典型特征包括（　　）。A一次性是项目与日常运作的最大区别B每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目C每个项目都有自己明确的目标D项目开始时需要建立项目组织E项目具有较大的不确定性

题目
多选题
项目型生产具有的典型特征包括（　　）。
A

一次性是项目与日常运作的最大区别

B

每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目

C

每个项目都有自己明确的目标

D

项目开始时需要建立项目组织

E

项目具有较大的不确定性

相似考题

1.对IT项目而言，“一次性”是指(54)。A．项目随时可能取消B．项目周期短、成本低C．项目将在未来不能确定的时候完成D．每个项目都有明确的起止时间

2.对项目而言，“一次性”指()。A、项目周期短B、每个项目都有明确的起止时间CC、项目将在未来不能确定的时候完成D、项目随时可能取消

3.信息系统集成项目区别于其它项目的特点是(27)。A.每个项目都有始有终B.每个项目都是不同的C.渐进明细D.需求复杂多变，需求变更控制复杂

4.信息系统集成项目区别于其它项目的特点是（ ）。A.每个项目都有始有终B.每个项目都是不同的C.渐进明细D.需求复杂多变，需求变更控制复杂

参考答案和解析
正确答案： B,C
解析：
项目型生产具有以下几个典型特征：①一次性是项目与日常运作的最大区别；②每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目；③项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的；④项目组织具有临时性；⑤项目具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。
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  • 第1题：

    信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 （ ） 。

    A.每个项目都有始有终
    B.每个项目都是不同的
    C.渐进明细
    D.需求复杂多变，需求变更控制复杂

    答案：D
    解析：
    项目的特点有：临时性、独特性、渐进明细性。是任何项目都有的特点，而不是仅信息系统集成项目具有的特点。信息系统集成项目的特点是需求复杂多变，需求变更控制复杂。

  • 第2题：

    排列图中相应的作用可以包括（ ）。
    A.每个项目的发生次数 B.有关每个项目的成本
    C.有关每个项目的收益 D.影响结果的其他指标
    E.每个项目的执行过程


    答案：A,B,D
    解析：
    排列图按下降的顺序显示出每个项目（例如不合格项目）在整个结果中的相应作用。相应作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。

  • 第3题：

    下面说法不是项目基本特征的是（ ）。

    A.项目具有一次性
    B.项目需要确定的资源
    C.项目有一个明确目标
    D.项目组织采用矩阵式管理

    答案：D
    解析：
    本题考查信息系统开发中项目管理的基础知识。项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。其具备的特征有目标性、相关性、周期性、独特性、约束性、不确定性和结果的不可逆转性。题中的A选项属于独特性，B选项属于约束性，C选项属于目标性，而项目组织采用的机构组织管理模型和项目的基本特征无关，因此答案为D。

  • 第4题：

    大型项目往往是一次性的，这里的“一次性”是指（）。

    • A、项目周期短
    • B、项目随时可能取消
    • C、项目将在未来不能确定的时候完成
    • D、每个项目都有明确的起止时间

    正确答案:D

  • 第5题：

    对项目而言，“一次性”指（）

    • A、项目周期短
    • B、每个项目都有明确的起止时间
    • C、项目将在未来不能确定的时候完成
    • D、项目随时可能取消

    正确答案:B

  • 第6题：

    每个项目都有自己独特的目标。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    范围审定一般在（）进行。

    • A、每个项目开始时
    • B、每个项目结束时
    • C、每个项目生命周期阶段的结束时
    • D、每个项目生命周期阶段的开始时

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    项目型生产具有的典型特征包括（　　）。
    A

    一次性是项目与日常运作的最大区别

    B

    每个项目都没有自己的特点，每个项目都同于其他的项目

    C

    每个项目都有自己明确的目标

    D

    项目开始时需要建立项目组织

    E

    项目具有较大的不确定性


    正确答案： B,E
    解析：
    项目型生产具有以下几个典型特征：①一次性是项目与日常运作的最大区别；②每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目；③项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的；④项目组织具有临时性；⑤项目具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。

  • 第9题：

    判断题
    一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。
    A

    使每个成员明确自己的地位

    B

    满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制

    C

    可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性

    D

    可保证工程项目目标的全面实现

    E

    明确的个人目标可满足工程项目目标的要求


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    对项目而言，“一次性”指（）
    A

    项目周期短

    B

    每个项目都有明确的起止时间

    C

    项目将在未来不能确定的时候完成

    D

    项目随时可能取消


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于项目收尾，正确的是（）。
    A

    影响不大，不需要重视

    B

    是项目全过程的最后阶段

    C

    不一定每个项目都有收尾

    D

    有的项目不需要收尾


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中渐进明细性指( )

    A.项目的工期短
    B.每个项目都有明确的开始与结束时间
    C.项目的成果性目标是逐步完成的
    D.项目经理可以随时取消项目

    答案：C
    解析：
    项目的三大特点：临时性、独特性、渐进明细性。----临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。----独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”。----渐进明细性是指项目的成果性目标是逐步完成的。在项目渐进明细的过程中一定会有修改，产生相应的变更。因此，在项目执行过程中要对变更进行控制，以保证项目在各相关方同意下顺利开展。

  • 第14题：

    项目基本特点中，"项目的临时性"含义是指哪一项（ ）

    A.项目的工期短
    B.每个项目都具有明确的开始和结束时间或标志
    C.项目未来完成时间未定
    D.项目可以随时取消

    答案：B
    解析：
    临时性。所有的项目都是临时的，有明确的开始和结尾，并以实现特定的目标为宗旨，而这个目标也构成了衡量项目成败的客观标准。

  • 第15题：

    项目型组织的缺点有（）

    • A、每个项目组成员有两个领导
    • B、资源配置重复，管理成本高
    • C、需要平衡权力
    • D、每个项目成员要担心项目结束后的生计

    正确答案:B,D

  • 第16题：

    一次性是项目与日常运营活动相区分的关键特征，是指每个项目都有自己明确的起点和重点，必须在某个时间段内完成，项目才有意义。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下不是项目具有的基本特征的是（）

    • A、项目是由项目员决定的
    • B、项目有一个明确的目标
    • C、项目具在一次性的特点
    • D、项目具有一定的不确定性

    正确答案:A

  • 第18题：

    关于项目收尾，正确的是（）。

    • A、影响不大，不需要重视
    • B、是项目全过程的最后阶段
    • C、不一定每个项目都有收尾
    • D、有的项目不需要收尾

    正确答案:B

  • 第19题：

    工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

    • A、使每个成员明确自己的地位
    • B、满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制
    • C、可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性
    • D、可保证工程项目目标的全面实现
    • E、明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

    正确答案:A,B,C,E

  • 第20题：

    单选题
    每个项目都有自己明确的目标，为了在一定的约束条件下达到目标，项目经理在项目实施以前必须进行周密的计划，该段文字描述的项目特性是（）。
    A

    项目的复杂性和一次性

    B

    独特性

    C

    项目开发是为了实现一个或一组特定目标

    D

    项目是以客户为中心的


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目型组织的缺点有（）
    A

    每个项目组成员有两个领导

    B

    资源配置重复，管理成本高

    C

    需要平衡权力

    D

    每个项目成员要担心项目结束后的生计


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目生产不对的是（　　）。
    A

    每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目

    B

    项目生产具有较大的不确定性

    C

    是一次性项目，但与日常项目运作比较没有区别

    D

    项目开始时需要建立项目组织


    正确答案： D
    解析：
    项目具有以下几个典型特征：①一次性是项目与日常运作的最大区别；②每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目；③项目实施过程中的各项工作都是为项目的预定目标而进行的；④项目组织具有临时性；⑤项目具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各种风险。

  • 第23题：

    多选题
    排列图中相应的作用可以包括（　　）。
    A

    每个项目的发生次数

    B

    有关每个项目的成本

    C

    有关每个项目的收益

    D

    影响结果的其他指标

    E

    每个项目的执行过程


    正确答案： D,C
    解析： 排列图按下降的顺序显示出每个项目（例如不合格项目）在整个结果中的相应作用。相应作用可以包括发生次数、有关每个项目的成本或影响结果的其他指标。

  • 第24题：

    单选题
    范围审定一般在（）进行。
    A

    每个项目开始时

    B

    每个项目结束时

    C

    每个项目生命周期阶段的结束时

    D

    每个项目生命周期阶段的开始时


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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