总结反思
检视当天业绩目标
计划次日工作
典范传播
技能提升
提升团队凝聚力
第1题:
店长在每天晨会上需要准备哪些工作内容()
第2题:
在职培训旨在()。
第3题:
在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,组织召开()。
第4题:
团队建设行为包括管理和个人行为,而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是().
第5题:
在有业务技能提升、操作技能培训等安排时,营业团队组织召开夕会。
第6题:
全体人员夕会
销售团队夕会
管理团队夕会
营业团队夕会
第7题:
优化部门编制
提高续效
提升员工知识技能水平
改善工作作风
第8题:
提振士气
学习当日市场资讯
简要检视前日业绩及工作追踪
简述当日體计划与应注意事项
第9题:
当天销售活动
当天工作成果
分析落后原因和改进方法
绩优同事分享
第10题:
服务日志登记
确定次日计划
参与夕会小结
营销业绩登记
第11题:
活动量检视
资产提升积分检视
客户提升积分检视
服务积分检视
第12题:
计划
建议
理想
目标
第13题:
把()变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。
第14题:
夕会的目标?()。
第15题:
预算管理与经营计划结合起来,会提升目标的完成程度。
第16题:
晨会的目标?()。
第17题:
目标
权限
业绩
定位
第18题:
帮助热线咨询员持续提升服务能力
进一步认同组织文化和目标
增强团队意识和凝聚力
不断满足来电人的需求
提升来电人的满意度
第19题:
建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法
对团队全体成员进行统一定位
建立一个以团队为基础的奖励和考评系统
在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
第20题:
与相关人员确定成功的销售推荐
总结并分析当天营销工作,补充《日程表》
初步制定次日工作目标或计划
向销售主管汇报当日工作
第21题:
优化部门编制
提高绩效
提升员工知识技能水平
改善工作作风
第22题:
对
错
第23题:
每周夕会总结保险销售及转介亮点及不足
分享保险优秀经验
学习优秀,提升转介成功率
制定新目标,规划新要求