绩效计划
绩效分析
绩效辅导
绩效评估
绩效激励管理闭环
第1题:
A、绩效管理是整合组织绩效与个人绩效的系统和理,具有战略性地位
B、绩效管理是企业战略目标实现的一种重要的支持手段
C、绩效管理能像一条线索把每个职位的职责和要求串联起来,将承担职位的员工工作任务与企业战略相联系
D、绩效管理通过有效的目标分解和逐步逐层的落实,帮助企业实现预定的战略目标。
第2题:
绩效管理的作用是( )。
A.简单的任务管理
B.改善员工的绩效和提升企业的效率
C.将企业的战略目标分解到每个员工的头上,可以了解个人绩效状况中的不足与优势
D.表扬先进,惩罚落后
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
KPI将客服中心的战略目标逐层分解,促进员工提升能力与绩效。以下哪些属于分解的目标?()
第7题:
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。
第8题:
以下关于战略地图的表述,错误的是()
第9题:
用来描述组织如何通过达到企业战略目标而创造价值
战略性衡量指标可以用一个或数个绩效指标来衡量
在企业战略和绩效指标之间建立了联系
从KPI角度揭示了企业战略的逐层制定、分解和实施
第10题:
绩效计划-绩效评估-绩效激励-绩效辅导
绩效计划-绩效激励-绩效评估-绩效辅导
绩效计划-绩效辅导-绩效评估-绩效激励
绩效计划-绩效评估-绩效辅导激励-绩效激励
第11题:
财务
客户
内部业务流程
学习与成长
第12题:
KPI体系是以控制为中心
将财务与非财务指标相结合
战略目标自上向下分解
能最大限度激发员工斗志
强调对员工行为的激励
第13题:
A.明确公共组织战略目标
B.确定关键成功领域与要素
C.提炼归纳KPI并逐级分解
D.受理绩效申诉
第14题:
以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有( )。
A.KPI体系以控制为中心
B.财务与非财务指标相结合
C.战略目标自上而下分解
D.最大限度激发员工的斗志
E.强调对员工行为的激励
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
平衡计分卡,是指基于企业战略,从()几个维度,将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此进行绩效管理的方法。
第19题:
关键绩效指标法(KPI)是指将企业战略目标经过层层分解产生的可操作性战术方法。
第20题:
华润医药集团全员绩效指导思想()
第21题:
建立明确的切实可行KPI指标体系
分解企业的战略目标为可运作的目标
对关键绩效指标要进行规范定义
把个人目标与公司的整体目标联系起来
第22题:
对
错
第23题:
工程部位分解
自上而下逐层分解,自下而上逐层综合
区别对待,有粗有细
工种分解