问答题试述降低配送成本的措施？
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问答题
试述降低配送成本的措施？
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第1题：
降低物流成本的思路包括（）
- A、通过效率化的配送降低成本
- B、增加退货成本
- C、利用一贯制运输降低成本
- D、利用物流外委降低成本
正确答案:A,C,D -
第2题：
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率，降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有：（）。
- A、差异化策略
- B、合并策略
- C、标准化策略
- D、混合策略
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
配送分类可以降低运输成本。
正确答案:正确 -
第4题：
销售物流降低配送成本的策略中合并策略包含（）。
- A、配送方法上的合并；
- B、配送设备上的合并；
- C、共同配送；
- D、配送人员上的合并
正确答案:A,C -
第5题：
问答题国美电器从一个电器商店发展为具有100多家全国连锁的电器销售商，国美主要由通过总部集中采购，压低商品进价，各专卖店集中销售，利用地区大库和专卖店小库构成的配送体系，实现全国范围内的配送。请回答下列问题： （1）上述案例中，国美采取了什么措施来降低成本？ （2）你认为降低成本的措施还有哪些？正确答案： （1）上述案例中，国美采取了集中采购和全国范围内的配送系统来降低成本的。通过集中采购，享受折扣，压低商品进价，大幅度地降低进货成本；通过全国范围内的配送系统，达到最短时间内满足客户需求的同时，最短距离的配送，从而降低配送成本。
（2）以物流成本的原理对成本的组成结构进行分析可知，降低成本的措施主要有：
①强化成本管理意识。降低企业的物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的责任，同时也需要采购部门等员工共同努力，亦即将降低物流成本的目标贯彻到企业所有职能部门之中。
②树立总成本观念，控制全过程成本，把握物流各环节成本相悖的原理，权衡各环节功能和成本的关系，以追求总成本的最小化为目标，寻找降低成本的空间和途径。
③实行物流成本单独核算。为克服现行财务会计制度在物流成本核算方面的弊端，客观地评价企业的物流绩效，应实行物流成本单独核算。由于物流成本是在物流活动的各环节发生的，因此对物流成本的管理也要分环节、分阶段进行。
④利用第三方物流。可以利用第三方物流服务的专业人员与技术优势使企业在实现规模经济、更多地开展门对门运输等方面实现运输费用的节约。
⑤努力扩大销售。如果能够努力增加销售量，加快存货周转速度，减少流动资金积压，既可节省利息费用、存货成本，又可降低仓储与管理费用，同时也可减少仓储与管理的压力，另外销售量的增长必然带来利润的增长。
⑥借助现代信息系统的构筑。要实现企业与其他交易企业之间效率化的交易关系，必须借助于现代信息系统的构筑，尤其是要利用互联网等高新技术来完成物流全过程的协调、控制和管理，实现从网络前端到最终端客户的所有中间过程的服务。
⑦实施供应链管理。需要企业协调与其他企业（如供应商）以及客户、运输业者之间的关系，实现供应链活动的效率化。实现物流一体化，对商品流通的全过程进行供应链管理，使供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。解析： 暂无解析 -
第6题：
单选题降低配送成本的途径不包括（）A合并配送
B差异化配送
C混合配送
D专业化配送
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题降低配送成本的策略有哪些？正确答案： 配送成本降低的有效策略有混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略、标准化策略等。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试述配送合理化管理。正确答案： （1）推行专业化配送；
（2）推行加工配送；
（3）推行共同配送；
（4）实行送取结合；
（5）推行即时配送系统。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述配送的含义。正确答案： 配送是建立在备货和配货基础上的满足客户灵活需要的送货活动，是一种以社会分工为基础的、综合的、现代化的送货活动。解析： 暂无解析 -
第10题：
填空题降低配送成本的途径（）、（）、合并配送、适当延迟。正确答案： 混合配送、差异化配送解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题物流行内习惯把配送业务称作“最后两公里”。无论对于生产企业还是物流企业，“最后两公里”都是一项具有挑战的业务，因为配送业务既复杂，成本又高。请阐述如何降低配送成本？答案：对配送的管理就是在满足一定的客户服务水平与配送成本之间寻求平衡：在一定的配送成本下尽量提高客户服务水平，或在一定的客户服务水平下使配送成本最小。正确答案： （1）混合策略：配送业务有企业自营和外包项结合
（2）差异化策略：产品特征不同，客户服务水平也不同
（3）合并策略：配送方法上的合并充分利用车辆的容积和载重量做到满载。共同配送，几个企业联合共同利用同一配送设施的方法。
（4）延迟策略：对产品的外观，形状，及其生产，组装，配送应尽可能推迟到接到客户订单后
（5）标准化策略尽量减少因品种多变而导致的附加配送成本，尽可能多的采用标准零部件，模块化产品解析： 暂无解析 -
第13题：
降低配送成本的途径混合配送、差异化配送、合并配送、适当延迟。
正确答案:正确 -
第14题：
降低配送成本的策略有哪些？
正确答案:配送成本降低的有效策略有混合策略、差异化策略、合并策略、延迟策略、标准化策略等。 -
第15题：
配送中心提供无限的物流服务将把配送成本提高到更大，只考虑成本又会降低服务水平，二者均会影响配送企业利益。
正确答案:正确 -
第16题：
问答题试述配送运输和运输的区别？正确答案： 1.从运输性质上：配送是支线、区域类运输；运输是干线运输。
2.从货物性质上：配送是多品种少批量；运输是少品种大批量。
3.从运输工具上：配送是小型货车；运输是重吨位工具。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题试述厂商联合原配送中心进行配送的特点？正确答案： 原配送中心，即在厂家与批发商或供应商与连锁总店之间进行共同配送。一是将不同厂家和不同批发商按区域进行共同配送，每个批发商只负责特定区域的商品配送，在这些区域除配送自己经营的批发商品外，还负责在这一区域配送其他批发商的商品。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述影响配送路线的因素？正确答案： ⑴客观因素
①各个路段允许通行的时间限制；
②运输工具载重能力的限制；
③积载能力的限制；
④自然因素的限制；
⑤其它不可抗力因素的限制。
⑵主观因素
①收货人对货物的要求；
②收货人对货物送达时间的要求；
③收货人对地点的要求。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题论述成本控制的要点以及降低项目成本的措施。正确答案： 成本控制的要点有：
（1）使项目严格按照计划进行，并尽量控制项目变更。
（2）定期测量项目绩效，尽早发现成本偏差和问题，以便在情况变坏之前能够及时采取措施予以纠正。
（3）项目的成本预测
（4）项目成本超支问题越早发现并及时采取措施予以解决，对项目范围和进度的影响则越小。
降低成本的措施包括运用价值工程原理，寻找节支渠道；寻找新的、更好、更省、效率更高的实施方案解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述市内配送作业主导型配送方案的设计要点。正确答案： （1）车型的选择。根据货运量的需要和配载合理性，选择合适的吨位，尽量满载。根据货物价格和商品特性，选择封闭车、半封闭车、保温车和冷藏车。
（2）车源的选择。根据道路交通规定，选择能在市内通行的车辆。
（3）线路规划。目标做到时间短、线路合理、满载。线路选择时有一线多面、多点多卸。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述电子商务如何降低企业的经营成本？正确答案： 电子商务是企业降低经营成本行之有效的途径，具体表现为：
1)、电子商务降低企业的采购成本。
通过电子商务，可以节约采购费用；另外，可以引起更多的供应商之间的竞争，从而降低进价。
2)、降低库存成本
在电子商务下，高效迅速的物流中心，为企业减少库存提供了可能，从而降低企业库存成本。
3)、降低营销成本
网络宣传费用比广告费用大降低，因此，电子商务可以大大降低营销成本。
4)、降低管理费用
电子商务可以降低交通费用、通讯费用和办公费用，也可以降低人工费用，从而降低管理费用。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述降低国际企业筹资风险的主要措施。正确答案： （一）防范国家风险：
1.尽可能在政治稳定的国家投资；
2.尽量利用负债筹资；
3.坚持以国外投资项目或子公司的生产盈利归还贷款，减轻对母公司的依赖关系；
（二）避免外汇风险与利率风险：
1.国际筹资的外汇风险和利率风险管理原则
2.国际筹资过程中的外汇风险管理策略；
（三）保持和扩大现有筹资渠道；
1.资金来源要多样化；
2.超量借款以保持现有信用额度；（一）防范国家风险：
1.尽可能在政治稳定的国家投资；
2.尽量利用负债筹资；
3.坚持以国外投资项目或子公司的生产盈利归还贷款，减轻对母公司的依赖关系；
（二）避免外汇风险与利率风险：
1.国际筹资的外汇风险和利率风险管理原则
2.国际筹资过程中的外汇风险管理策略；
（三）保持和扩大现有筹资渠道；
1.资金来源要多样化；
2.超量借款以保持现有信用额度；解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述配送中心的分类。正确答案： （1）按功能多少分为：多功能配送中心、单功能配送中心；
（2）按商品种类多少分为：综合型配送中心、专业型配送中心；
（3）按辐射范围大小分为：区域型配送中心、城市型配送中心；
（4）按组织模式及经营主体的不同分为：自营型配送中心、代理型配送中心、共同配送型配送中心；
（5）按经营权限分为：物流模式的配送中心、授权模式的配送中心、配销模式的配送中心。解析： 暂无解析