注意休息和饮食
团队合作、相互温暖和支持
制定工作目标,提高工作效率
寻求领导、后方的支持
第1题:
在有效的团队工作中,团队成员应掌握的人际交往技能包括()
第2题:
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
第3题:
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括()。
第4题:
自定目标、自我奖赏属于()涉及的方法与技能。
第5题:
灾难心理救援者现场自我照料不包括()
第6题:
罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是()。
第7题:
学会放弃
强制休息
寻求支持
心理调适
第8题:
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ
Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
第9题:
帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
领导者具有某些固有的特质,这些特质是与生俱来的
领导者们为了达成绩效目标和持久变化,应该着手改变下属的自我概念
第10题:
心理激活策略
时间管理策略
环境管理策略
寻求他人支持策略
第11题:
帮助团队成员发展技能
帮助团队成员获取相关知识
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
促进组织目标和团队目标的实现
第12题:
向安全的人或专业人士开展叙事
寻求解释
时刻警惕现场危险状况
寻求社会支持
第13题:
哪些策略可以营造创造性氛围()
第14题:
一个有成就、高效的团队应具备的特征是(). Ⅰ.目标清晰 Ⅱ.能力型的团队成员 Ⅲ.成员间相互信任 Ⅳ.有效的领导者 Ⅴ.支持性氛围
第15题:
凝聚团队成员相互合作、相互支持的黏合剂是()。
第16题:
灾难心理救援者持续的自我照料不包括()
第17题:
()主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。
第18题:
减轻工作压力的方法有:()
第19题:
目标合作因素
成员支持因素
团队承诺因素
人际影响因素
第20题:
Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
Ⅲ+Ⅳ+Ⅴ
Ⅰ~Ⅷ
Ⅰ~Ⅶ
第21题:
宣泄负面情绪
进行自我调节
相互交流
缓解压力
巩固自身支持系统
第22题:
团队作风
团队信仰
团队精神
团队力量
第23题:
团队领导要掌握有效的发展方法
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色