更多“判断题在《信息技术服务管理第3部分技术要求》中指出管理工具应支持值班管理、任务管理、项目管理、合同管理等扩展功能。A 对B 错”相关问题
  • 第1题:

    以下不属于管理工具的功能要求的是()

    A.事件管理功能

    B.问题管理功能

    C.时间管理功能

    D.项目管理功能


    正确答案:C

  • 第2题:

    在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、( )、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

    A.合同管理
    B.人员管理
    C.财务管理
    D.材料管理

    答案:A
    解析:
    在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第3题:

    以下不属于管理工具的功能要求的是()

    • A、事件管理功能
    • B、问题管理功能
    • C、时间管理功能
    • D、项目管理功能

    正确答案:C

  • 第4题:

    在《信息技术服务管理第3部分技术要求》中指出管理工具应支持值班管理、任务管理、项目管理、合同管理等扩展功能。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    Q/GDW1373—2013《电力用户用电信息采集系统功能规范》要求,通过统一的接口规范和接口技术,实现与营销管理业务应用系统连接,接收()等信息,为抄表管理、有序用电管理、电费收缴、用电检查管理等营销业务提供数据支持和后台保障。

    • A、采集任务、控制任务
    • B、控制任务、装拆任务
    • C、采集任务、控制任务及装拆任务
    • D、采集任务、装拆任务

    正确答案:C

  • 第6题:

    项目服务支持子系统中不包括( )。

    • A、项目人力资源管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目合同管理
    • D、项目信息管理

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
    A

    确定合同结构

    B

    提出合同目标及标的技术要求

    C

    起草合同文件

    D

    调价及考察投标单位资格


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    下面哪个标准为IT服务需方管理工具的引入、选型和上线实施提供了参考依据?()
    A

    《信息技术服务管理第1部分:通用要求》

    B

    《信息技术服务管理第2部分:实施指南》

    C

    《信息技术服务管理第3部分:技术要求》

    D

    《业务连续性管理》


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
    A

    施工安全管理

    B

    施工合同管理

    C

    施工信息管理

    D

    施工成本控制

    E

    建设项目与外部环境的协调


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    判断题
    在TOM的基本构件信息框架中销售和市场管理域管理的内容有实现商务计划管理、技术管理、日常事务管理、人力资源管理、财务和资产管理等内容。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的(  )以及质量控制、信息管理等管理任务进行详细分解。
    A

    费用控制

    B

    组织与协调

    C

    安全管理

    D

    合同管理

    E

    进度控制


    正确答案: E,D
    解析:
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

  • 第12题:

    判断题
    在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    建设工程项目管理的任务中,(  )的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同等措施,确保项目总目标的实现。

    A.风险管理
    B.信息管理
    C.目标控制
    D.合同管理

    答案:C
    解析:
    目标控制是指工程项目管理人员在不断变化的动态环境中为保证既定计划目标实现而进行的一系列检查和调整活动。目标控制的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同等措施,确保工程项目总目标实现。工程项目目标控制的任务贯穿在项目策划决策和建设实施各个阶段。

  • 第14题:

    项目管理班子领导在合同管理任务的管理职能分工中,仅执行(  )任务。

    A:组织合同签订
    B:组织招投标
    C:组织合同谈判
    D:提出合同目标及标的技术要求
    E:汇总合同报告

    答案:B,D
    解析:

  • 第15题:

    下面哪个标准为IT服务需方管理工具的引入、选型和上线实施提供了参考依据?()

    • A、《信息技术服务管理第1部分:通用要求》
    • B、《信息技术服务管理第2部分:实施指南》
    • C、《信息技术服务管理第3部分:技术要求》
    • D、《业务连续性管理》

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于结算管理模块中的基础信息管理功能,错误的说法为()。

    • A、支持电量成份管理
    • B、支持结算主体管理
    • C、支持计量点信息管理
    • D、不支持电价管理功能,不维护各合同、成份对应的电价信息

    正确答案:D

  • 第17题:

    在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。

    • A、确定合同结构
    • B、提出合同目标及标的技术要求
    • C、起草合同文件
    • D、调价及考察投标单位资格

    正确答案:A

  • 第18题:

    判断题
    因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括(  )。[2010年真题]
    A

    工程安全管理

    B

    材料损耗管理

    C

    工程劳务管理

    D

    合同管理

    E

    信息管理


    正确答案: E,D
    解析:
    在建设项目管理中,业主方项目管理的任务包括:①安全管理;②质量控制;③投资控制;④进度控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织和协调。

  • 第20题:

    单选题
    项目服务支持子系统中不包括( )。
    A

    项目人力资源管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目合同管理

    D

    项目信息管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务没有()。
    A

    施工成本控制

    B

    施工合同管理

    C

    施工信息管理

    D

    建设项目与外部环境的协调


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下不属于管理工具的功能要求的是()
    A

    事件管理功能

    B

    问题管理功能

    C

    时间管理功能

    D

    项目管理功能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    在《信息技术服务管理第3部分:技术要求》中指出管理工具应支持值班管理、任务管理、项目管理、合同管理等扩展功能。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    在编制(  )前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目管理任务分工表

    C

    工程进度表

    D

    管理职能分工表


    正确答案: C
    解析:
    每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。