单选题（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。A 职能型B 直线职能型C 项目型D 矩阵型

题目
单选题
（）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。
A

职能型

B

直线职能型

C

项目型

D

矩阵型

相似考题

1.职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。A．直线职能型组织结构B．事业部型组织结构C．模拟分权型组织机构D．网络型组织结构

2.组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。A．职能型B．直线职能型C．项目型D．矩阵型

3.以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化

4.项目型组织结构的缺点是( )。A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能型的人物B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性

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  • 第1题：

    组织结构的长处是决策迅速，命令统一，机构简单，权责分明，组织稳定，不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。

    A．职能型

    B．矩阵型

    C．环型

    D．星型


    正确答案：A

  • 第2题：

    在( )组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。

    A．职能型

    B．直线职能型

    C．项目型

    D．矩阵型


    正确答案：C

  • 第3题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、线性职能制

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第6题：

    最简单的学校组织结构是（）。

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、直线--职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:A

  • 第7题：

    以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）

    • A、事业部结构
    • B、矩阵型结构
    • C、直线结构
    • D、曲线结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    组织结构简单、权利集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确是（   ）模式的特点。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    最简单的学校组织结构是（）。
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线--职能型

    D

    矩阵型


    正确答案： A
    解析： 常见的学校组织机构的类型有直线型、职能型、直线--职能型、矩阵型等、其中，直线型是最早、最简单的学校组织结构类型。

  • 第10题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    具有命令单一、职责分明、决策迅速等优点的监理组织模式是（）模式。
    A

    职能型

    B

    直线型

    C

    直线—职能型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定，它的不足之处是组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行。同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务，对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点

    C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案：ACDE

  • 第14题：

    项目型组织结构的缺点是( )。

    A．工作部门的负责人责任重大，往往要求其是全能式的人物

    B．组织缺乏弹性，下级对上级绝对服从，缺乏民主，容易造成独断专行

    C．组织内横向联系及相互协作少，缺乏合理分工，专业化程度低

    D．系统中可能出现机构重复和资源闲置的现象

    E．项目组织结构是专为项目而建立的，由于项目的一次性特点使得这种组织形式具有不稳定性


    正确答案：ACDE

  • 第15题：

    具有机构简单、权责分明、决策迅速、管理效率高等特点的组织结构为（）

    • A、职能式组织结构
    • B、矩阵式组织结构
    • C、直线式组织结构
    • D、网络型组织结构

    正确答案:C

  • 第16题：

    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第17题：

    具有命令单一、职责分明、决策迅速等优点的监理组织模式是（）模式。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、直线职能型
    • D、矩阵型

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下组织结构中存在下级可能受到两个甚至更多上级领导的有（）。

    • A、直线型组织
    • B、职能型组织
    • C、直线职能型组织
    • D、事业部
    • E、矩阵结构

    正确答案:B,E

  • 第19题：

    （　）建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。

    • A、职能型
    • B、直线型
    • C、矩阵型
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    以下哪种组织结构具有：结构比较简单、权力集中、权责分明、命令统一、沟通简捷、决策迅速、比较容易维护法律和秩序。（）
    A

    事业部结构

    B

    矩阵型结构

    C

    直线结构

    D

    曲线结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在（）组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。
    A

    职能型

    B

    直线职能型

    C

    项目型

    D

    矩阵型


    正确答案： C
    解析： 在项目型组织结构中，每一个工作部门同样只有唯一的一个上级领导或上级部门，即上下级之间是直线型的领导与被领导的权责关系，一级服从一级，上级工作部门在所管辖的范围内对直接下级具有直接的指挥权，下级部门必须绝对服从。项目型组织结构中的工作部门一般是按项目综合设置的，部门主管人员（项目管理）要监管各种管理业务，一切由个人决定。项目型组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门。对一个工作部门来说，可以避免接受多个相互矛盾指令的情况。所以，在有些按项目型组织结构建立系统的组织中，每一工作部门内的负责人只设正职，不设副职，以保证权力的唯一性。

  • 第22题：

    单选题
    （）企业的组织结构，总体上说它仍属于直线型组织结构，只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高；它的不足之处是组织缺乏弹性，对主管领导者在专业技能方面要求较高。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    矩阵制

    D

    线性职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    具有命令统一、职责分明、决策迅速等优点的是（）项目监理组织结构形式。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （　）建立组织形式的优点是机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。
    A

    职能型

    B

    直线型

    C

    矩阵型

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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