单选题（）是项目正式启动的标志之一。A 建立项目团队B 设立项目办公室C 颁发项目许可证D 项目发起

题目
单选题
（）是项目正式启动的标志之一。
A

建立项目团队

B

设立项目办公室

C

颁发项目许可证

D

项目发起

相似考题

1.项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括（ ）。A．建立工作基础B．正式启动项目C．管理团队工作D．积极拓展并承接各类项目E．项目结束阶段的工作

2.（2004年真题）项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础 B.正式启动项目 C.管理团队工作 D.积极拓展并承接各类项目 E.项目结束阶段的工作

3.（2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队 C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制订团队各项具体计划

4.正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。A．编制项目工作大纲B．组建项目团队C．召开项目启动会议D．分析项目相关人员E．组织制定团队各项具体计划

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，（ ）是不正确的。

    A：制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B：项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C：项目章程应当由项目发起人发布
    D：项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理。应该总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

  • 第2题：

    （）是项目正式启动的标志之一


    正确答案:颁发项目许可证

  • 第3题：

    位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）

    • A、发起人
    • B、其他项目经理
    • C、项目管理办公室
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第4题：

    （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目启动的标志是（）

    • A、编制项目建议书
    • B、项目可行性研究报告已或通过
    • C、进行工作结构分解
    • D、颁发项目许可证

    正确答案:D

  • 第6题：

    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）

    • A、项目发起人与项目客户
    • B、项目经理与项目客户
    • C、项目团队与项目经理
    • D、项目干系人之间

    正确答案:D

  • 第7题：

    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。

    • A、建立工作基础
    • B、正式启动项目
    • C、管理项目团队
    • D、结束项目

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（　）步骤。
    A

    建立工作基础

    B

    正式启动项目

    C

    管理项目团队

    D

    结束项目


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）是正式认可一个新项目的开始
    A

    项目发起

    B

    项目启动

    C

    项目立项

    D

    项目规划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    工作分解结构是下列谁与谁之间沟通的有效工具之一？（）
    A

    项目发起人与项目客户

    B

    项目经理与项目客户

    C

    项目团队与项目经理

    D

    项目干系人之间


    正确答案： C
    解析： 正确答案是D。选项D包括了其他三个选项的内容。由于工作分解结构可以帮助所有项目干系人了解项目的内容，所以它是项目干系人之间沟通的有效手段。项目干系人参与工作分解结构编制的过程，就是一个良好的沟通过程。只要工作分解结构确定了，项目干系人就对项目将来要做成什么样子有了统一的认识。如果有疑问，就可以查看工作分解结构及WBS词典，来澄清。

  • 第11题：

    单选题
    （）是项目正式启动的标志之一。
    A

    建立项目团队

    B

    设立项目办公室

    C

    颁发项目许可证

    D

    项目发起


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    （）是项目正式启动的标志之一

    正确答案： 颁发项目许可证
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    发布项目章程，标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中，不正确的是：

    A. 制定项目章程的工具和技术包括专家判断
    B. 项目章程要为项目经理提供授权，方便其使用组织资源进行项目活动
    C. 项目章程应当由项目发起人发布
    D. 项目经理应在制定项目章程后再任命

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    项目启动的标志一般包括（）

    • A、可行性报告的提交
    • B、项目经理的任命
    • C、组建项目团队
    • D、项目章程的颁发

    正确答案:B,C,D

  • 第15题：

    项目可以由以下各方加以正式启动，除了（）。

    • A、项目经理
    • B、项目管理办公室
    • C、项目集经理
    • D、项目组合管理委员会

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第17题：

    （）是正式认可一个新项目的开始

    • A、项目发起
    • B、项目启动
    • C、项目立项
    • D、项目规划

    正确答案:C

  • 第18题：

    （）是项目正式启动的标志之一。

    • A、建立项目团队
    • B、设立项目办公室
    • C、颁发项目许可证
    • D、项目发起

    正确答案:C

  • 第19题：

    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用

    • A、项目办公室备忘录
    • B、项目办公室指示
    • C、项目团队会议
    • D、正式的报告

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    项目正式启动的标志不包括（）。
    A

    任命项目经理，开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）
    A

    发起人

    B

    其他项目经理

    C

    项目管理办公室

    D

    项目团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用
    A

    项目办公室备忘录

    B

    项目办公室指示

    C

    项目团队会议

    D

    正式的报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目启动的标志是（）
    A

    编制项目建议书

    B

    项目可行性研究报告已或通过

    C

    进行工作结构分解

    D

    颁发项目许可证


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    项目启动的标志一般包括（）
    A

    可行性报告的提交

    B

    项目经理的任命

    C

    组建项目团队

    D

    项目章程的颁发


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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