单选题职能式组织的缺点是（）A 不利于与外界沟通B 不利于员工的职业发展C 对客户的响应迟缓D 组织形式复杂

题目
单选题
职能式组织的缺点是（）
A

不利于与外界沟通

B

不利于员工的职业发展

C

对客户的响应迟缓

D

组织形式复杂

相似考题

1.职能型组织结构的最大缺点是()A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难

2.（2014年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（ ）。A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排 B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性 C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性 D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

3.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。A.不利于项目的专业技术问题的解决 B.团队成员不易产生事业感与成就感 C.项目管理没有正式的权威性 D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流 E.项目团队中各成员有后顾之忧

4.在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决B．团队成员不易产生事业感与成就感C．项目管理没有正式的权威性D．不利于不同职能部门团队成员间交流E．项目团队中各成员有后顾之忧

更多“单选题职能式组织的缺点是（）A 不利于与外界沟通B 不利于员工的职业发展C 对客户的响应迟缓D 组织形式复杂”相关问题

  • 第1题：

    （2010年真题）关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。

    A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
    B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
    C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
    D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

    答案：C
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量
    的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制

  • 第2题：

    职能制组织形式的缺点是（ ）。

    A.适应性差
    B.横向协调差
    C.稳定性差
    D.领导负担重
    E.不利于专业分工

    答案：A,B,D
    解析：
    【知识点】 职能制的缺点；
    职能制的缺点有：①狭隘的职能观念。只注重整体工作中的某个部分，而不是将组织的任务看作一个整体。②横向协调差。③适应性差。部门间的信息沟通受到阻碍，造成整个组织系统对外部环境变化的适应性较差。④企业领导负担重。⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

  • 第3题：

    职能制组织形式的缺点有().

    A:狭隘的职能观念
    B:企业领导负担重
    C:适应性差
    D:不利于培养具有全面素质的管理人才
    E:不便于高层领导对整个企业实施严格的控制

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查职能制组织形式的缺点.职能制组织形式管理权力高度集中，便于高层领导对整个企业实施严格的控制.

  • 第4题：

    关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
    　

    A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息

  • 第5题：

    直线职能制组织形式是目前许多企事业单位常常采用的组织结构形式，它存在一定的缺陷，但下列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（）

    • A、组织成员工作位置变化大，容易产生临时观念。
    • B、各部门容易自成体系，横向沟通较差。
    • C、组织弹性不足，对环境变化反应迟钝。
    • D、不利于综合型管理人才的培养。

    正确答案:A

  • 第6题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第7题：

    职能式组织的缺点是（）

    • A、不利于与外界沟通
    • B、不利于员工的职业发展
    • C、对客户的响应迟缓
    • D、组织形式复杂

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。
    A

    直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 

    B

    职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 

    C

    直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 

    D

    矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点


    正确答案： D
    解析： 矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，但缺点是纵横向协调工作量大，而不具备减少协调工作量的优点。

  • 第9题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构的缺点
    （1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
    （2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情，这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    （3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    （4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    （5）项目的发展空间容易受到限制。

  • 第10题：

    单选题
    关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是（  ）。
    A

    职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

    B

    职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

    C

    职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

    D

    职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有(    )。
    A

    不利于项目的专业技术问题的解决

    B

    团队成员不易产生事业感与成就感

    C

    项目管理没有正式的权威性

    D

    不利于不同职能部门团队成员之间的交流

    E

    项目团队中各成员有后顾之忧


    正确答案： B,D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    关于矩阵组织形式缺点的描述，正确的是（  ）。
    A

    不利于减轻高层领导人员的负担

    B

    不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才

    C

    不利于加强各职能部门之间的配合协作

    D

    不利于组织的稳定发展


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    （2005年真题）在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。

    A.不利于项目的专业技术问题的解决
    B.团队成员不易产生事业感与成就感
    C.项目管理没有正式的权威性
    D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流
    E.项目团队中各成员有后顾之忧

    答案：B,C,D
    解析：
    职能式组织结构的缺点
    (1)项目管理没有正式的权威性。
    (2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
    (3)对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    (4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
    (5)项目的发展空间容易受到限制。

  • 第14题：

    职能制组织形式的缺点是()。

    A:适应性差
    B:横向协调差
    C:稳定性差
    D:领导负担重
    E:不利于专业分工

    答案：A,B,D
    解析：
    职能制组织的缺点：①狭隘的职能观念；②横向协调差；③适应性差；④企业领导负担重；⑤不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

  • 第15题：

    下列监理组织形式中，具有信息传递路线长、不利于信息互通的组织形式是（　）。

    A、矩阵制
    B、直线制
    C、职能制
    D、直线职能制

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。参见教材P112。

  • 第16题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。

    A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
    B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点
    C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报
    D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    答案：D
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，但缺点是纵横向协调工作量大，而不具备减少协调工作量的优点。

  • 第17题：

    职能部门化的缺点是（）

    • A、可能出现本位主义
    • B、部门间横向沟通有一定的困难
    • C、可能使决策和执行变得更为缓慢
    • D、不利于对组织整体通盘负责的高级人才的训练和培养
    • E、不利于组织上层加强对组织整体活动的控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    下列问题中属于单联式沟通的缺点的是（）。

    • A、信息沟通有限
    • B、不利于形成组织权威
    • C、沟通速度慢
    • D、容易形成官僚主义

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    • A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点 
    • B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点 
    • C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报 
    • D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    关于组织设计的类型，（）的说法是正确的。
    A

    直线-参谋制是矩阵组织形式的特点

    B

    职能制适用于复杂／静态环境

    C

    事业部形式不利于把联合化和专业化结合起来

    D

    行政层级式适用于复杂／静态环境


    正确答案： D
    解析： 组织设计的类型多种多样，但常用的有三种类型：行政层级式组织形式，适用于复杂／静态环境：职能制组织形式，适用于简单／静态环境，直线一参谋制是它的一大特点；矩阵组织形式，适用于复杂／动态环境。除此三种主要类型外，还有事业部制形式等，此种形式有利于把联合化和专业化结合起来。

  • 第21题：

    多选题
    职能制组织形式的缺点是（）。
    A

    适应性差 

    B

    横向协调差 

    C

    稳定性差 

    D

    领导负担重 

    E

    不利于专业分工


    正确答案： A,B,D
    解析： 本题考查职能制组织形式的缺点。职能制组织形式的缺点有狭隘的职能观念；横向协调差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。参见教材P26。 考点: 职能制结构的缺点.

  • 第22题：

    单选题
    下列项目监理组织形式中，信息传递路线长，不利于互通信息的是(   )组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    矩阵制组织形式的主要缺点是（）。
    A

    缺乏机动性和适应性

    B

    不利于处理复杂问题

    C

    协调工作量较大

    D

    权力不易合理分配


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容