问答题简述项目成本控制的作用
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问答题
简述项目成本控制的作用
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第1题：
简述园林工程施工项目成本控制的原则。
正确答案: 施工项目成本控制的原则：
（1）全面控制的原则：全员控制；全过程控制；
（2）动态控制的原则：分阶段进行控制；
（3）开源节流的原则： -
第2题：
简述项目成本控制过程的基本环节
正确答案:每一个项目控制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本步骤。控制过程的起点是投入。转换是指项目的实现总是要经由投入到产出的转换过程。反馈是控制的基础工作。对比是将实际目标成果与计划目标比较，以确定是否偏离。纠正是对于偏离计划的情况要采取措施加以纠正。 -
第3题：
简述项目成本决算的作用
正确答案:1、正确校核固定资产的价值，考核并分析投资效果。
2、及时办理竣工决算，并依此办理固定资产移交转账手续，可以缩短建设周期，节约基建投资。
3、办理竣工决算，正确计算投入，合理计算生产成本和企业利润。
4、通过办理竣工决算，可以全面清理基本建设财务，便于及时总结经验，积累各项技术经济资料。
5、正确编制竣工决算，有利于正确进行设计概算，施工预算、竣工决算之间的对比。 -
第4题：
问答题简述施工项目成本控制的原则正确答案： ①开源与节流相结合的原则；
②全面控制的原则；
③目标管理原则；
④责，权，利相结合的原则；
⑤例外管理原则.解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述园林工程施工项目成本控制的原则。正确答案： 施工项目成本控制的原则：
（1）全面控制的原则：全员控制；全过程控制；
（2）动态控制的原则：分阶段进行控制；
（3）开源节流的原则：解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题请描述BiM在项目成本控制中发挥的作用？正确答案： BIM在项目决策、设计、招标投标、施工与竣工等阶段，通过三维模型和属性信息可以精确的统计工程造价，利用BIM模型可以进行施工模拟和优化，帮助项目经理精确控制项目成本。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述项目成本控制的常用方法还有哪些？正确答案：解析： -
第8题：
问答题简述标准成本的作用。正确答案： （1）用于控制成本：实际成本与标准成本之间的差异额称为成本差异。
（2）用于决策。
（3）能减少成本核算的工作量。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述项目在成本管理中，影响项目成本的主要因素有哪些？正确答案： 影响项目成本的主要因素有：劳务分包模式与分包价格、材料采购价格与现场消耗、机械设备租赁单价与消耗、施工技术方案与资源配置、项目工期与进度安排、质量标准与施工控制水平、施工安全状况、大小临设置方案与标准、项目外部环境、项目资金支付情况、技术创新能力与应用、项目管理体制机制与管理水平等，要将其作为成本管控重点。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题列式计算本工程施工成本的实际偏差。并简述项目成本控制的常用方法还有哪些？正确答案：解析： -
第11题：
问答题简述项目成本控制的作用正确答案： ①检查成本时间进行情况
②发现实际成本与计划成本的偏差
③确保所有正确的，合理的，以核准的变量都包括在项目成本计划中，并通知相关的项目干系人
④分析成本绩效解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述成本的作用。正确答案： 1、成本是生产耗费的尺度
2、成本是综合反应企业工作质量的重要指标
3、成本是制定产品价格的基础
4、成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据解析： 暂无解析 -
第13题：
简述项目成本控制的实施（包括的内容）
正确答案:1、监督成本执行以寻找实际成本与计划的偏离。
2、确保所有有关变更被准确地记录在费用预算计划中。
3、防止不正确、不适宜或未核准的变更纳入费用预算计划中。
4、将核准的变更通知有关项目干系人等。 -
第14题：
简述项目成本控制中的主动控制措施
正确答案:1、详细调查并分析研究外部环境条件，以确定影响目标实现和计划进行的各种有利和不利因素，并将其考虑到计划和其他管理职能之中。
2、识别风险，努力将各种影响目标实现和计划执行的潜在因素揭示出来，为风险分析和管理提供依据，并在计划实施中做好风险管理工作。
3、用科学的方法制定计划。做好计划可行性分析，保障项目能有足够的时间、空间、人力、物力和财力，并在此基础上使计划优化。
4、高质量地做好组织工作，使组织与计划和目标一致，并使全体成员通力协作，为共同实现目标而努力
5、制定必要的备用方案，以应对可能出现的偏差。
6、计划应有适当的松弛度，以便于调整。
7、完善信息流通渠道，加强信息收集，为预测提供全面、可靠信息。 -
第15题：
简述成本和费用控制的作用。
正确答案: （1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。 -
第16题：
问答题简述成本和费用控制的作用。正确答案： （1）对成本、费用起限制作用，促使企业降低成本；
（2）成本控制日常化，按计划支出，保证完成成本、费用计划。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题请描述BIM在项目各阶段的成本控制中发挥的作用？正确答案： BIM在项目决策、设计、招投标、施工与竣工等阶段，通过三维模型和属性信息可以精确地统计工程造价，利用BIM模型可以进行施工模拟和优化，帮助项目经理精确控制项目成本。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述公路养护成本的组成，假设担任某养护工程的项目负责人，谈谈你如何控制公路养护成本？正确答案： 公路养护成本一般分直接成本和间接成本。
（1）直接成本。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、现场经费。现场经费又包括临时设施费、现场管理费、辅助现场经费等
（2）间接成本。间接成本由企业管理费和财务费组成。企业管理费包括：管理人员基本工资，差旅交通费，办公费，固定资产折旧修理费，工具用具使用费，工会经费，职工教育经费，职工养老医疗失业保险，保险费和其他费用。
养护施工项目的成本控制管理是指在养护项目成本的形成过程中，对养护生产所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述成本控制的含义及主要控制手段。正确答案： 成本控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内的管理活动。
成本控制的手段主要包括：
（1）凭证控制。
（2）厂币控制。
（3）制度控制。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述项目成本管理的内容。正确答案：解析： -
第22题：
问答题简述配送成本的控制。正确答案： 对配送成本的控制从配送中心选址、配送中心内部的布局开始，一直到配送运营过程。此外还包括：
（1）优化配送作业，降低配送成本
（2）运用系统分析技术，选择配送线路，实现货物配送优化
（3）通过自动化技术，提高配送作业效率
（4）建立通畅的配送信息系统解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述各阶段项目成本控制的要点。正确答案： 1）施工准备阶段项目成本的控制要点
优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确 定、技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程理论，制定出技术先进、经济 合理的施工方案；编制成本计划并进行分解；做出施工队伍、施工机械、临时设施建设等其他间接费用的支出预算，进行控制。
2）竣工交付使用及保修阶段项目成本的控制要点工程移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验。控制保修期的保修费用支出，并将此问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评，落实奖惩制度。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述成本控制的概念及成本控制标准的类型。正确答案： 成本控制是指在企业生产经营过程中，按照既定的成本目标，对构成产品成本费用的一切耗费进行严格的计算、调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使产品实际成本被限制在预定的目标范围之内。成本控制标准可以有多种多样，可根据成本形成的不同阶段和成本控制的不同对象确定。主要有以下几种：
（1）目标成本。
（2）计划指标。
（3）消耗定额。
（4）费用预算。解析： 暂无解析