项目实施的依据和指南
控制和监督的依据
评价和检验实施状况的尺度
减少参与人数
增加参与人数
第1题:
第2题:
第3题:
设备检修工时定额用于检修项目劳动力的安排和费用结算的依据,它规定了检修项目实施所需的工种、人数、工时、()。
第4题:
项目进度计划控制的主要依据包括()
第5题:
正确、明确、具体的计划目标是实施人员行动的依据,也是对计划实施进行控制监督和评估的基础()
第6题:
项目实施的依据和指南是()
第7题:
第8题:
计划(目标)统帅整个管理过程,是管理的出发点和归宿
实施是使计划付诸实行和实现的过程
检查是对实施环节的监督和反馈,是对计划落实情况的检验
总结是对计划、实施、检查的总评价,是制定下一管理周期计划的依据
第9题:
项目进度计划
项目进度计划实施情况报告
项目变动的请求
项目进度管理措施和安排
第10题:
计划
规划
控制
实施
第11题:
项目控制
项目评估
项目背景
项目计划
第12题:
参与式评价
参与式行动
参与式监测
参与式观察
第13题:
第14题:
第15题:
计划是实施控制的指南和实施控制的依据,可作为评价和检验实施成果的尺度,也可作为对实施者业绩评价和奖励的依据。
第16题:
参与式行动让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用,减少社会评价出现偏差的可能性。
第17题:
在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。
第18题:
实施计划的主要作用在于()。
第19题:
对
错
第20题:
进度安排
时间安排
管理方法
计划和目标
第21题:
安全计划应在项目开始实施前制定,并在实施过程中不断调整和完善
为了评价施工安全计划的有效性,发现不安全行为和隐患
安全计划把安全责任目标分解到岗,落实到人
安全计划是进行安全控制和管理的指南
安全计划是考核安全控制和管理工作的依据
第22题:
计划
控制
协凋
实施
第23题:
确定项目目标
利于项目各方的协调与沟通
确定项目关键点的检查内容、范围和时间
确定项目进度度量和控制的时间基准线
作为项目实施控制的依据