() 是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据,最后作为项目后评估的标准。

题目

() 是可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据,最后作为项目后评估的标准。


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  • 第1题:

    建设工程项目的设计概算的作用有( )。

    A、批准的设计概算用于制定和控制建设投资
    B、批准的设计概算用于编制建设计划
    C、批准的设计概算和年度投资计划作为贷款的依据
    D、设计概算是签订工程总承包合同的依据
    E、设计概算是控制工程结算的依据

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020版教材P210 / 2019版教材P204
    “1.设计概算是制定和控制建设投资的依据。2.设计概算是编制建设计划的依据。3.设计概算是进行贷款的依据。4.设计概算是编制招标控制价(招标标底)和投标报价的依据。5.设计概算是签订工程总承包合同的依据。6.设计概算是考核设计方案的经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据。7.设计概算是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。”

  • 第2题:

    下列()组合所提的内容能较全面、准确地说明可行性研究的作用。
    Ⅰ.可作为工程建设项目进行投资决策和编审工程项目设计任务书的依据
    Ⅱ.可作为招聘工程项目法人和组织工程项目管理班子的重要依据
    Ⅲ.可作为向银行或贷款单位贷款和向有关主管部门申请建设执照的依据
    Ⅳ .可作为与有关单位签订合同、协议的依据和工程勘察设计的基础
    Ⅴ.可作为环保部门审查拟建项目环境影响和项目后评估的依据
    A .Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ B . Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ
    C. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ D .Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ


    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    项目的最终决策文件和设计依据是()。

    A批准后的项目可行性研究报告

    B监理大纲

    C建设合同

    D招标文件


    A

  • 第4题:

    关于项目管理规划大纲作用的说法,错误的是()。

    A:作为全过程项目管理的方向和纲领
    B:作为编制投标文件的依据
    C:作为中标后签订合同的依据
    D:作为项目经理指导项目实施的依据

    答案:D
    解析:
    工程项目管理规划大纲的作用:(1)对项目管理的全过程进行规划,为全过程的项目管理提出方向和纲领;(2)作为承揽业务、编制投标文件的依据;(3)作为中标后签订合同的依据;(4)作为编制项目管理实施规划的依据;(5)发包方的建设工程项目管理规划还对各相关单位的项目管理和项目管理规划起指导作用。

  • 第5题:

    项目建议书被批准后,将作为项目列入国家中、长期经济发展计划,是( )工作的依据。

    A.可行性研究报告
    B.初步设计
    C.招标设计
    D.施工详图设计

    答案:A
    解析: