单选题项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）A 迅速地，执行活动B 在早期，正确的行为活动C 在招待期间，项目计划D 迅速地，客户通知

题目
单选题
项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）
A

迅速地，执行活动

B

在早期，正确的行为活动

C

在招待期间，项目计划

D

迅速地，客户通知

相似考题

1.项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（ ）A．针对管理哪些变更提供基准计划B．为执行项目提供信息C．提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D．在整个项目期间变化

2.制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划。其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为 （ ） 。A. 风险管理时间表 B. 风险概率分析 C. 风险检查表 D. 风险频度评审

3.关于“活动计划”说法正确的是（）A、过期没有执行的活动计划不能够废弃，再次看到的时候需要继续执行完成B、每个销售顾问执行完当期活动计划时，需要建立下一步活动计划C、活动计划执行完成后，需要在执行状态中改成“已完成”D、活动计划执行完成后，可以在“我的客户”模块页签下完善执行状态

4.项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：A、 针对管理哪些变更提供基准计划B、 为执行项目提供信息C、 提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D、 在整个项目期间变化

更多“单选题项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）A 迅速地，执行活动B 在早期，正确的行为活动C 在招待期间，项目计划D 迅速地，客户通知”相关问题

  • 第1题：

    在项目执行期间，团队成员提出纠正措施，帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做？（）

    • A、将其包含在经验教训数据库中
    • B、遵循变更管理计划
    • C、将其正确地记录在问题日志中
    • D、更新项目管理计划

    正确答案:B

  • 第2题：

    项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）

    • A、要求变更请求
    • B、通知客户在项目进展过程中不可能变更
    • C、重写项目计划添加新的需求并实施
    • D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源

    正确答案:A

  • 第3题：

    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）

    • A、创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制
    • B、开发项目管理计划
    • C、确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果
    • D、推动正式授权启动新项目

    正确答案:D

  • 第4题：

    制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。

    • A、风险管理时间表
    • B、风险概率分析
    • C、风险检查表
    • D、风险频度评审

    正确答案:C

  • 第5题：

    在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？（）

    • A、资源管理计划
    • B、人员配备管理计划
    • C、沟通管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目执行阶段，项目团队识别出了一项严重的项目计划偏差。项目范围定义正确，但是计划却遗漏了一些技术可交付成果，从而影响了进度和计划成本。为确保项目成功，项目经理应该如何作？（）

    • A、让客户支付偏差的成本
    • B、提交变更请求，通知该情况的相关方，获得他们的支持
    • C、与团队协商，加班工作，减少进度和成本影响
    • D、与客户协商，减少项目范围，避免偏差

    正确答案:B

  • 第7题：

    组织计划编制在何时执行？（）

    • A、贯穿于项目
    • B、在早期的项目阶段
    • C、在每个阶段的早期阶段
    • D、在项目启动之后

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    你是新项目的项目经理，在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前，你应该（）
    A

    创建范围管理计划来记录项目的范围如何被定义，核实和控制

    B

    开发项目管理计划

    C

    确定具体的活动用来执行产生不同的项目成果

    D

    推动正式授权启动新项目


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）
    A

    针对管理哪些变更提供基准计划

    B

    为执行项目提供信息

    C

    提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

    D

    在整个项目期间变化


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织中经常产生的、可迅速地、直接地影响组织日常活动的问题是（）
    A

    重点问题

    B

    次要问题

    C

    急性问题

    D

    慢性问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
    A

    风险管理时间表 

    B

    风险概率分析 

    C

    风险检查表 

    D

    风险频度评审


    正确答案： D
    解析： 风险管理时间表定义在项目整个生命周期中风险管理过的执行频度，并定义风险管理活动以便包含在项目的进度计划中（高级信息系统项目管理师教材P255）

  • 第12题：

    单选题
    项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）
    A

    要求变更请求

    B

    通知客户在项目进展过程中不可能变更

    C

    重写项目计划添加新的需求并实施

    D

    让高级管理层参与，计划新的预算和资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目执行过程中，一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、推迟额外的活动
    • B、估算对进度计划的影响
    • C、向变更控制委员会提交一项变更请求
    • D、更新范围管理计划

    正确答案:C

  • 第14题：

    项目综合管理过程中的活动包括（）

    • A、开发项目计划
    • B、执行项目计划
    • C、部署项目计划
    • D、综合变更控制

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：针对管理哪些变更提供基准计划（）

    • A、针对管理哪些变更提供基准计划
    • B、为执行项目提供信息
    • C、提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题
    • D、在整个项目期间变化

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    在一次项目会议期间，团队得知项目所需的一台设备的成本降低，成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做？（）

    • A、继续执行项目而不通知变更控制委员会（CCB）
    • B、遵循变更管理计划，并要求变更控制委员会批准成本变更
    • C、更新变更管理计划，以包含该成本变更
    • D、将该成本降低事宜通知变更控制委员会，并继续执行项目

    正确答案:B

  • 第18题：

    项目管理的好处在于能够（）辩别问题，从而产生（）

    • A、迅速地，执行活动
    • B、在早期，正确的行为活动
    • C、在招待期间，项目计划
    • D、迅速地，客户通知

    正确答案:A

  • 第19题：

    在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动，组织落实项目计划的阶层是（）。

    • A、决策层
    • B、协调层
    • C、操作层
    • D、执行层

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    项目综合管理过程中的活动包括（）
    A

    开发项目计划

    B

    执行项目计划

    C

    部署项目计划

    D

    综合变更控制


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    组织计划编制在何时执行（）
    A

    贯穿于项目

    B

    在早期的项目阶段

    C

    在每个阶段的早期阶段

    D

    在项目启动之后


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个营销团队负责一家组织的所有外部沟通，该团队很快将向客户沟通新产品的发布日期，同时，技术团队在没有通知营销团队的情况下对发布活动进行变更。若要确保有效沟通，项目经理应该怎么做？（）
    A

    提醒团队所有变更都必须遵循沟通管理计划。

    B

    通知技术主管遵循变更管理程序。

    C

    鼓励两个团队在项目团队会议期间讨论沟通问题。

    D

    为两个团队组织沟通培训。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以：（）
    A

    针对管理哪些变更提供基准计划

    B

    为执行项目提供信息

    C

    提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题

    D

    在整个项目期间变化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

相关内容