单选题在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A 项目进度拖期B 项目成本超支C 项目的产品出现了缺陷D 客户提出了超出合同要求的工作

题目
单选题
在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
A

项目进度拖期

B

项目成本超支

C

项目的产品出现了缺陷

D

客户提出了超出合同要求的工作

相似考题

1.在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（ ）A．检查出了缺陷B．客户要求合同没有包括的额外工作C．项目进度拖延D．项目有成本超支

2.正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录

3.项目的本质决定了项目要求：A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享

4.什么时候需要用正式的书面信函（ ）A．检测到错误时B．客户要求合同中没有涵盖的附加工作时C．项目出现进度问题D．项目成本超支

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  • 第1题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取(59)沟通方式比 较合适。

    A.口头、非正式

    B.书面、非正式

    C.口头、正式

    D.书面、正式


    正确答案：D
    沟通方式一般包括书面与口头、正式与非正式、对内与对外、垂直与水平。因为合同变更属于非常重要的变更，而且有备忘的需要，所以应该是正式、书面的沟通为宣。

  • 第2题：

    在(48)的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

    A．项目成本超支

    B．项目进度拖期

    C．客户提出了超出合同要求的工作

    D．项目的产品出现了缺陷


    正确答案：C
    解析：当客户提出了超出合同要求的工作时，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

  • 第3题：

    在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）

    • A、检查出了缺陷
    • B、客户要求合同没有包括的额外工作
    • C、项目进度拖延
    • D、项目有成本超支

    正确答案:B

  • 第4题：

    正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）

    • A、与业主的会议
    • B、与客户的正式的书面沟通
    • C、来自客户的备忘录
    • D、发给客户的备忘录

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。

    • A、口头、非正式
    • B、书面、非正式
    • C、口头、正式
    • D、书面、正式

    正确答案:B

  • 第6题：

    什么时候需要用正式的书面信函？（）

    • A、检测到错误时
    • B、客户要求合同中没有涵盖的附加工作时
    • C、项目出现进度问题
    • D、项目成本超支

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    项目的本质决定了项目要求：（）。
    A

    沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

    B

    对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

    C

    项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

    D

    所有项目报告都应该在内部、外部共享


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    正当项目顺利进行时，客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格，交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前，项目经理应该需要获得什么沟通工具？（）
    A

    与业主的会议

    B

    与客户的正式的书面沟通

    C

    来自客户的备忘录

    D

    发给客户的备忘录


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    在（　）情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通

    正确答案： 客户提出了超出合同要求的工作
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
    A

    口头、非正式

    B

    书面、非正式

    C

    口头、正式

    D

    书面、正式


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。
    A

    项目进度拖期

    B

    项目成本超支

    C

    项目的产品出现了缺陷

    D

    客户提出了超出合同要求的工作


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）0。则说明（）。
    A

    成本超支，进度提前

    B

    成本节约，进度提前

    C

    成本超支，进度拖后

    D

    成本节约，进度拖后


    正确答案： A
    解析： 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算成本。当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第13题：

    项目的本质决定了项目要求：（ ）

    A．沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实

    B．对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势

    C．项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点

    D．所有项目报告都应该在内部、外部共享


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取 （ ） 沟通方式比较合适。

    A.口头、非正式
    B.书面、非正式
    C.口头、正式
    D.书面、正式

    答案：D
    解析：
    合同变更的结果往往会产生资金变动，所以要留好证据以便进行合同索赔，沟通方式选择正式书面沟通是最合适的，故答案为D。

  • 第15题：

    项目的特性要求：（）

    • A、沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实
    • B、应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势
    • C、项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
    • D、所有项目报告部要在内部和外部共享

    正确答案:C

  • 第16题：

    在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）

    • A、项目的产品出现问题
    • B、项目进度拖期
    • C、项目成本超支
    • D、客户提出了超出合同要求的工作

    正确答案:D

  • 第17题：

    在（）的情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。

    • A、项目进度拖期
    • B、项目成本超支
    • C、项目的产品出现了缺陷
    • D、客户提出了超出合同要求的工作

    正确答案:D

  • 第18题：

    在（　）情况下，项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通


    正确答案:客户提出了超出合同要求的工作

  • 第19题：

    单选题
    在下列哪种情况下需要与客户进行正式的书面通信（）
    A

    检查出了缺陷

    B

    客户要求合同没有包括的额外工作

    C

    项目进度拖延

    D

    项目有成本超支


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目的特性要求：（）
    A

    沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实

    B

    应当严格控制沟通，以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势

    C

    项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

    D

    所有项目报告部要在内部和外部共享


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    什么时候需要用正式的书面信函？（）
    A

    检测到错误时

    B

    客户要求合同中没有涵盖的附加工作时

    C

    项目出现进度问题

    D

    项目成本超支


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下面哪种情况下，项目小组需要与客户进行正式的书面沟通（）
    A

    项目的产品出现问题

    B

    项目进度拖期

    C

    项目成本超支

    D

    客户提出了超出合同要求的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在项目的收尾阶段，大部分的冲突来自于（）。
    A

    技术问题

    B

    客户拒收

    C

    进度问题

    D

    成本超支


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。
    A

    监理工程师

    B

    项目经理

    C

    公司总经理

    D

    总监理工程师


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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