参考答案和解析
正确答案: B
解析: 房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理,并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。
更多“单选题房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于( )管理。A 合同B 进度C 费用D 质量”相关问题
  • 第1题:

    下列房地产项目管理工作中,属于工程建设进度、成本与质量管理主要任务的有( )。

    • A、组织管理
    • B、销售管理 
    • C、合同管理
    • D、费用管理 
    • E、物业管理

    正确答案:A,C,D

  • 第2题:

    合同管理阶段的工作不包含()。

    • A、协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈
    • B、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜
    • C、协助业主与中标单位商签承包合同
    • D、合同执行情况的分析和跟踪管理

    正确答案:C

  • 第3题:

    项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程()及施工合同争议、解除等事宜。

    • A、合同签订
    • B、暂停及复工
    • C、工程变更
    • D、索赔
    • E、设备供应

    正确答案:B,C,D

  • 第4题:

    增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。

    • A、综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更
    • B、争取变更向自己有利的方向发展
    • C、按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”
    • D、对已经发生的范围变更不予处理

    正确答案:D

  • 第5题:

    房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于( )管理。

    • A、合同 
    • B、进度 
    • C、费用 
    • D、质量

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    下列选项中,不属于项目管理主要任务的是()
    A

    进度控制

    B

    费用控制

    C

    质量管理

    D

    设备管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    项目资金管理包括()等主要环节。
    A

    催进度款划拨、及时收材料差价、工期奖、质量奖等各种费用

    B

    资金收支预测与对比.资金筹措、资金使用管理

    C

    控制好资金使用,节约开支

    D

    催进度款、索赔款。并控制好开支


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    多选题
    合同管理应从()和风险管理等方面入手,贯穿到整个设计、采购、施工和试运转全过程的管理中。
    A

    HSE

    B

    质量

    C

    费用

    D

    进度

    E

    索赔


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    项目经理部应依据()对施工索赔和分包管理等提出处理意见和指示。
    A

    进度控制信息

    B

    质量控制信息

    C

    成本控制信息

    D

    合同管理信息


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    房地产开发项目管理有三大核心,下面哪项不是房地产开发项目管理的核心()
    A

    成本管理

    B

    进度管理

    C

    质量管理

    D

    合同管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    监理机构处理工程变更、索赔的管理属于()的内容。
    A

    造价管理

    B

    进度控制

    C

    合同管理

    D

    质量管理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。
    A

    业主项目部

    B

    监理项目部

    C

    施工项目部

    D

    建设单位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据《建设工程监理规范》()应依据合同的约定进行施工合同管理,处理工程变更、索赔及施工合同争议等事宜。

    • A、项目监理机构
    • B、项目施工机构
    • C、项目设计机构

    正确答案:A

  • 第14题:

    工程工地例会是由()主持的,在工程实施过程中,针对工程质量、造价、进度、合同管理等事宜定期召开的会议。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、建设单位

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目管理任务包含()

    • A、进度控制
    • B、质量控制
    • C、合同管理
    • D、信息管理
    • E、费用控制

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    工程项目管理的中心任务是()。

    • A、工程项目合同管理
    • B、工程项目进度管理
    • C、工程项目质量管理
    • D、工程项目费用管理

    正确答案:B

  • 第17题:

    根据索赔发生的原因可以分为施工准备索赔,施工进度索赔,竣工索赔,施工质量索赔,施工费用索赔以及其他管理等原因引起的索赔。


    正确答案:错误

  • 第18题:

    单选题
    房地产开发项目管理中,工程量增减、索赔等事宜的处理,属于( )管理。
    A

    合同 

    B

    进度 

    C

    费用 

    D

    质量


    正确答案: A
    解析: 房地产开发工程建设的进度、成本与质量管理的主要任务包括:组织管理、合同管理、进度管理、费用管理、质量管理。其中合同管理的工作是对施工前签订的施工合同进行管理,并处理工程量增减、合同纠纷、索赔等事宜。

  • 第19题:

    单选题
    工程项目管理的中心任务是()。
    A

    工程项目合同管理

    B

    工程项目进度管理

    C

    工程项目质量管理

    D

    工程项目费用管理


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    项目管理任务包含()
    A

    进度控制

    B

    质量控制

    C

    合同管理

    D

    信息管理

    E

    费用控制


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    合同管理阶段的工作不包含()。
    A

    协助业主拟订项目的各类合同条款,并参与合同的洽谈

    B

    协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜

    C

    协助业主与中标单位商签承包合同

    D

    合同执行情况的分析和跟踪管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    增减项目工作,改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制,以下不属于针对项目范围变更的控制行为是()。
    A

    综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务,妥善处理已发生的范围变更

    B

    争取变更向自己有利的方向发展

    C

    按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更,杜绝“范围蔓延”

    D

    对已经发生的范围变更不予处理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目管理的三大目标是()。
    A

    范围、费用、进度

    B

    费用、进度、质量

    C

    投资、进度、质量

    D

    范围、投资、质量


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    日常的项目管理的五项基本任务是 ( )
    A

    项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制

    B

    项目汁划、质量管理、费用控制、进度控制和项目实施

    C

    项目计划、项目组织、费用控制、质量管理和项目实施

    D

    项目计划、质量管理、过程控制、质量管理和费用控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析