单选题Dremmon公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中,每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异,实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用完全成本法核算,则Merlene公司上一财政年度营

题目
单选题
Dremmon公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中,每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异,实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用完全成本法核算,则Merlene公司上一财政年度营业利润为(   )。
A

$21 500

B

$27 000

C

$28 000

D

$30 000


相似考题

1.E公司运用标准成本系统计算产品成本,并采用结转本期损益法处理成本差异,有关资料如下(1)单位产品标准成本: 直接材料标准成本=6公斤×1.5元/公斤=9元 直接人工标准成本=4小时×4元/小时=16元 变动制造费用标准成本=4小时×3元/小时=12元 固定制造费用标准成本=4小时×2元/小时=8元 单位产品标准成本=9+16+12+8=45元(2)其他情况: 原材料:期初无库存原材料;本期购入3500公斤,单价1.6元/公斤,耗用3250公斤。 在产品:原材料为一次投入,期初在产品存货40件,完工程度50%;本月投产450件,完工入库430件;期末在产品60件,完工程度50%。 产成品:期初产成品存货30件,本期完工入库430件,本期销售440件。 本期耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元;生产能量为2000小时。 要求(1)计算本期完成的约当产品数量(2)按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异(3)计算直接材料数量差异以及直接人工和变动制造费用的量差(4)计算直接人工和变动制造费用的价差(5)计算固定制造费用耗费差异、能量差异和效率差异(6)计算本期“生产成本”账户的借方发生额合计,并写出相关的分录(可以合并写)(7)写出完工产品入库和结转主营业务成本的分录(8)分析直接材料价格差异和直接人工效率差异出现的可能原因(每个差异写出两个原因即可),并说明是否是生产部门的责任(9)结转本期的成本差异,转入本年利润账户;(假设账户名称与成本差异的名称一致)(10)计算企业期末存货成本。

2.A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下: (1)本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准工时为4小时,预计标准总工时为2000小时,标准工资总额为6000元,标准制造费用总额为7200元(其中变动制造费用为5000元,固定制造费用为2200元)。 (2)其他情况: 本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2100小时,支付工资6620元,支付制造费用7300元(其中变动制造费用5400元,固定制造费用1900元),采购原材料的价格为2.1元/公斤,本期领用原材料2050公斤。 要求: (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表: 甲产品标准成本卡单位:元 项目 用量标准 价格标准 单位标准成本 直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用 单位标准成本 (2)计算直接材料价格差异和直接材料用量差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可); (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因(每项差异说出两个因素即可); (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异、变动制造费用成本差异; (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用耗费差异、固定制造费用能量差异、固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异,说明固定制造费用能量差异与固定制造费用产量差异和固定制造费用效率差异的关系。

3.E公司运用标准成本系统计算产品成本,并采用结转本期损益法处理成本差异,有关资料如下:(1)单位产品标准成本: 直接材料标准成本=6公斤×1.5元/公斤=9(元)直接人工标准成本=4小时×4元/小时=16(元)变动制造费用标准成本=4小时×3元/小时=12(元)固定制造费用标准成本=4小时×2元/小时=8(元)单位产品标准成本=9+16+12+8=45(元)(2)其他情况: 原材料:期初无库存原材料;本期购入3500公斤,单价1.6元/公斤,耗用3250公斤。 在产品:原材料为一次投入,期初在产品存货40件,完工程度50%;本月投产450件,完工入库430件;期末在产品60件,完工程度50%。 产成品:期初产成品存货30件,本期完工入库430件,本期销售440件。 本期耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元;生产能量为2000小时。 要求: (1)计算本期完成的约当产品数量; (2)按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异; (3)计算直接材料数量差异以及直接人工和变动制造费用的量差; (4)计算直接人工和变动制造费用的价差; (5)计算固定制造费用耗费差异、能量差异和效率差异; (6)计算本期“生产成本”账户的借方发生额合计,并写出相关的分录(可以合并写); (7)写出完工产品入库和结转主营业务成本的分录; (8)分析直接材料价格差异和直接人工效率差异出现的可能原因(每个差异写出两个原因即可),并说明是否是生产部门的责任; (9)结转本期的成本差异,转入本年利润账户(假设账户名称与成本差异的名称一致); (10)计算企业期末存货成奉。

参考答案和解析
正确答案: B
解析:
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  • 第1题:

    资料:

    某企业采用标准成本法,A产品的正常生产能量为l 000件;

    单位产品标准成本如下:

    单位产品标准成本 (产品A)

    要求:

    (1)计算直接材料成本差异;

    (2)计算直接人工成本差异;

    (3)计算变动制造费用差异;

    (4)采用二因素法,计算固定制造费用差异;

    (5)采用三因素法,计算固定制造费用差异。


    正确答案:
    (1)直接材料成本差异:
    材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)
    =(800×0.11)×(140-150)
    =-880(元)
    材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格
    =(800×0.11-800×0.1)×150
    =1 200(元)
    直接材料成本差异=价格差异+数量差异
    =(-880)+1 200
    =320(元)
    由于材料实际价格低于标准价格,使材料成本下降880元;由于材料实际数量高于标准数量,使材料成本上升1 200元,两者相抵,直接材料成本净上升320元,为不利差异。
    (2)直接人工成本差异:
    工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)
    =(800×5.5)×(3.9-4)
    =-440(元)
    人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率
    =(800×5.5-800×5)×4
    =1 600(元)
    直接人工成本差异=工资率差异+人工效率差异
    =(-440)+1 600
    =1 160(元)
    由于实际工资率低于标准工资率,使直接人工成本下降440元;由于实际工时高于标准工时,使直接人工成本上升1 600元。两者相抵,直接人工成本净上升l l60元,为不利差异。
    (3)变动制造费用差异:
    变动费用耗费差异=实际工时×(变动费用实际分配率一变动费用标准分配率)
    =(800×5.5)×
    =一1 280(元)
    变动费用效率差异=(实际工时一标准工时)×变动费用标准分配率
    =(800×5.5—800×5)×1.2
    =480(元)
    变动制造费用差异=变动费用耗费差异+变动费用效率差异
    =(一1 280+480)
    =一800(元)
    由于变动费用实际分配率低于变动费用标准分配率,使变动制造费用下降l 280元;由于实际工时高于标准工时,使变动制造费用上升480元。两者相抵,变动制造费用净下降800元,为有利差异。
    (4)固定制造费用差异(二因素分析法):
    生产能量=1 000 × 5=5 000(工时)
    固定制造费用实际数=5 000(元)
    实际产量标准工时=800 X5=4 000(元)
    固定费用标准分配率=5 000/5 000=1(元/32时)
    固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数一固定制造费用预算数
    =固定费用实际数一(固定费用标准分配率×生产能量)
    =5 000一(1×5 000)
    =0
    固定制造费用能量差异=(生产能量一实际产量标准工时)×固定费用标准分配率
    =(5 000—800×5)×1
    =1 000(元)
    固定制造费用差异=0+1 000=1 000(元)
    由于实际固定制造费用与预算数相同,为发生该项费用的耗费差异;但因未能达到应有的生产能量,使固定制造费用发生闲置,损失额1 000元。
    (5)固定制造费用差异(三因素分析法):
    固定制造费用耗费差异=0
    固定制造费用产量差异=(预算工时一实际工时)X固定制造费用标准分配率
    =(5 000—800×5.5)×l
    =600(元)
    固定制造费用效率差异=(实际工时一实际产量标准工时)×固定费用标准分配率
    =(800×5.5—800×5)×1
    =4 000(元)
    固定制造费用差异=0+600+400
    =1 000(元)

  • 第2题:

    甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
    甲公司生产能力为1500件,2018年12月实际生产1200件。其他相关资料如下:
    (1)标准成本资料



    (2)实际耗用材料1500千克,实际人工工时1000小时,其他实际成本资料如下:
    单位:元



    要求:
    (1)计算直接材料的价格差异和数量差异。
    (2)计算直接人工的工资率差异和效率差异。
    (3)计算变动制造费用的耗费差异和效率差异。
    (4)采用二因素分析法计算固定制造费用耗费差异和能量差异。
    (5)采用三因素分析法计算固定制造费用耗费差异、闲置能量差异和效率。


    答案:
    解析:
    (1)直接材料的价格差异=1500×(22000/1500-16)=-2000(元)(F)
    直接材料的数量差异=(1500-1200×1)×16=4800(元)(U)
    (2)直接人工的工资率差异=1000×(15000/1000-13)=2000(元)(U)
    直接人工的效率差异=(1000-1200×1)×13=-2600(元)(F)
    (3)变动制造费用的耗费差异=1000×(12000/1000-10)=2000(元)(U)
    变动制造费用的效率差异=(1000-1200×1)×10=-2000(元)(F)
    (4)固定制造费用的耗费差异=16000-1500×1×10=1000(元)(U)
    固定制造费用的能量差异=1500×1×10-1200×1×10=3000(元)(U)
    (5)固定制造费用的耗费差异=16000-1500×1×10=1000(元)(U)
    固定制造费用的闲置能量差异=1500×1×10-1000×10=5000(元)(U)
    固定制造费用的效率差异=1000×10-1200×1×10=-2000(元)(F)。

  • 第3题:


    甲公司采用标准成本制度核算产品成本,期末采用“结转本期损益法”处理成本差异。原材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。在产品成本按照约当产量法计算,约当产量系数为0.5。月初结存原材料20000千克;本月购入原材料32000千克,其实际成本为20000元;本月生产领用原材料48000千克。本月消耗实际工时1500小时,实际工资额为12600元。变动制造费用实际发生额为6450元,固定制造费用为1020元。本月月初在产品数量为60件,本月投产数量为250件,本月完工入库数量为200件,本月销售100件(期初产成品数量为零)。甲公司对该产品的产能为1520小时/月。产品标准成本资料如下表所示:



    要求:


    (1)计算变动成本项目的成本差异。


    (2)计算固定成本项目的成本差异(采用三因素法)。


    (3)分别计算期末在产品和期末产成品的标准成本。




    答案:
    解析:

    (1)月末在产品数量=60+250-200=110(件)约当产量为=110*0.5=55(件)本月生产实际产量=200+55-60*0.5=225(元)直接材料价格差异=实际价格-标准价格=(20000/32000-0.6)*48000=1200(元)材料数量差异=(48000-225*200)*0.6=180(元)本月完成的约当产量=200+110*0.5-60*0.5=225(件)直接人工工资率差异=12600-1500*8=600(元)直接人工效率差异=(1500-225*5)*8=3000(元)变动制造费用效率差异=(1500-225*5)*4=1500(元)变动制造费用耗费差异=6450-1500*4=450(元)


    (2)固定制造费用耗费差异=1020-1520*1=-500(元)固定制造费用闲置能量差异=(1520-1500)*1=20(元)固定制造费用效率差异=(1500-225*5)*1=375(元)


    (3)期末在产品标准成本=110*120+110*0.5*(40+20+5)=16775(元)期末产成品标准成本=(200-100)*185=18500(元)


  • 第4题:

    甲公司是一家制造业企业,只生产销售A产品,公司实行标准成本制度,定期进行标准成本差异分析。
    甲公司预计2019年12月生产A产品1500件,实际生产1800件。其他相关资料如下:
    (1)标准成本资料。

    要求:
    (1)计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。
    (2)计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。
    (3)计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。
    (4)计算固定制造费用的耗费差异、能量差异和成本差异。
    (5)计算固定制造费用的闲置能量差异和效率差异。


    答案:
    解析:
    (1)直接材料的价格差异=1800×8×(1.5-2)=-7200(元)(F)
    直接材料的数量差异=(1800×8-1800×6)×2=7200(元)(U)
    直接材料的成本差异=1800×8×1.5-1800×6×2=0(元)
    (2)直接人工的工资率差异=1800×2.2×(5.1-5)=396(元)(U)
    直接人工的效率差异=(1800×2.2-1800×2)×5=1800(元)(U)
    直接人工的成本差异=1800×2.2×5.1-1800×2×5=2196(元)(U)
    (3)变动制造费用的耗费差异=1800×2.1×(1.8-2)=-756(元)(F)
    变动制造费用的效率差异=(1800×2.1-1800×2.2)×2=-360(元)(F)
    变动制造费用的成本差异=1800×2.1×1.8-1800×2.2×2=-1116(元)(F)
    (4)固定制造费用的耗费差异=1800×2.1×3.2-1500×2.2×3=2196(元)(U)
    固定制造费用的能量差异=(1500×2.2-1800×2.2)×3=-1980(元)(F)
    固定制造费用的成本差异=1800×2.1×3.2-1800×2.2×3=216(元)(U)
    (5)固定制造费用的闲置能量差异=(1500×2.2-1800×2.1)×3=-1440(元)(F)
    固定制造费用的效率差异=(1800×2.1-1800×2.2)×3=-540(元)(F)。

  • 第5题:

    甲公司采用标准成本制度核算产品成本,期末采用“结转本期损益法”处理成本差异。原材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。在产品成本按照约当产量法计算,约当产量系数为0.5。 月初结存原材料20 000千克;本月购入原材料32 000千克,其实际成本为20 000元;本月生产领用原材料48 000千克。 本月消耗实际工时l 500小时,实际工资额为12 600元。变动制造费用实际发生额为6 450元,固定制造费用为l 020元。 本月月初在产品数量为60件,本月投产数量为250件,本月完工入库数量为200件,本月销售l00件(期初产成品数量为零)。甲公司对该产品的产能为l 520小时/月。 产品标准成本资料如下表所示:

    要求:

    (1)计算变动成本项目的成本差异。

    (2)计算固定成本项目的成本差异(采用三因素法)。

    (3)分别计算期末在产品和期末产成品的标准成本。


    答案:
    解析:
    (1)材料价格差异=(20000/32000-0.6)×32000=800(元)
    材料耗用量差异=(48000-200×250)×0.6=-1200(元)
    直接材料差异=800+(-1200)=-400 元
    本月投产约当产量=110×0.5+200-60×0.5=225(件)
    直接人工效率差异=(1500-225×5)×8=3000(元)

    直接人工工资率差异=(12600/1500-8)×1500=600(元)
    直接人工差异=3000+600=3600 元
    变动制造费用效率差异=(1500-225×5)×4=1500(元)
    变动制造费用耗费差异=(6450/1500-4)×1500=450(元)
    变动制造费用差异=1500+450=1950 元
    (2)固定制造费用耗费差异=1020-1520×1=-500(元)
    固定制造费用闲置能量差异=1520×1-1500×1=20(元)

    固定制造费用效率差异=1500×1-225×5×1=375(元)

    固定制造费用差异=-500+20+375=-105 元

    (3)期末在产品标准成本=110×120+110×0.5×(40+20+5)=13200+3575=16775(元)
    期末产成品标准成本=100×185=18500(元)

  • 第6题:

    甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量为1 200 000机器工时,单位产品标准工时为120小时/件。
    2020年实际产量为11 000件,实际耗用机器工时1 331 000小时。
    2020年A产品标准成本资料如下:
    (1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克;
    (2)变动制造费用预算额为3 600 000元;
    (3)固定制造费用预算额为2 160 000元。

    2020年A产品完全成本法下的实际成本资料如下:
    (1)直接材料实际耗用121 000千克,实际价格24元/千克;
    (2)变动制造费用实际额为4 126 100元;
    (3)固定制造费用实际额为2 528 900元。
    该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制和考核业绩,
    最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。
    目前,该产品年销售10 000件,每件售价1 000元。
    经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的固定制造费用为部门不可控成本。

    要求:
    (1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。

    (2)分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、产量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异还是不利差异。

    (3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。


    答案:
    解析:
    (1)变动制造费用标准分配率=3 600 000/1 200 000=3(元/小时)
    固定制造费用标准分配率=2 160 000/1 200 000=1.8(元/小时)
    单位标准成本=22×10+3×120+1.8×120=796(元)
    单位实际成本=(121 000/11 000)×24+(4 126 100+2 528 900)/11 000=869(元)

    (2)直接材料价格差异=121 000×(24-22)=242 000(元)(不利差异)
    直接材料数量差异=(121 000-11 000×10)×22=242 000(元)(不利差异)
    变动制造费用价格差异(耗费差异)=4 126 100-1331 000×3=133 100(元)(不利差异)
    变动制造费用数量差异(效率差异)=(1 331 000-11 000×120)×3=33 000(元)(不利差异)
    固定制造费用耗费差异=2 528 900-2160000=368 900(元)(不利差异)
    固定制造费用产量差异=(1 200 000-1 331 000)×1.8=-235 800(元)(有利差异)
    固定制造费用效率差异=(1 331 000-11 000×120)×1.8=19 800(元)(不利差异)

    (3)乙部门实际的部门可控边际贡献=10 000×1 000-(121 000×24+4 126 100)/11 000×10 000-2 528 900×40%=2 597 440(元)。

  • 第7题:

    已知:某公司按变动成本法核算的20X2年1月产品成本资料如下(该公司采用先进先出法计价):单位产品成本50元,本期固定性制造费用30000元,期初存货数量500件,本期完工产品6000件,本期销售产品5500件,销售价格100元/件,固定性销售与管理费用为45000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求计算下列指标:完全成本法下的期末存货成本。


    正确答案:完全成本法下单位产品成本=50+30000÷6000=55(元/件)
    期末存货数量=500+6000-5500=1000(件)
    期末存货成本=55×1000=55000(元)

  • 第8题:

    单选题
    Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日,Cordell公司预算固定制造费用$600 000,预算产量200 000单位。当年,公司实际生产190 000单位产品,发生固定制造费用$595 000。那么当年公司固定制造费产量差异为(   )。
    A

    $5 000不利差异

    B

    $10 000不利差异

    C

    $25 000不利差异

    D

    $30 000不利差异


    正确答案: D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    甲企业采用标准成本法进行成本控制。当月产品实际产量大于预算产量,导致的成本差异是(  )  
    A

    直接材料数量差异

    B

    变动制造费用效率差异

    C

    直接人工效率差异

    D

    固定制造费用能量差异


    正确答案: A
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    Merlene公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中,每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异,实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用变动成本法核算,则Merlene公司上一财政年度营业利润为(   )。
    A

    $21 500

    B

    $22 500

    C

    $28 000

    D

    $31 000


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年,JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000,固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时,JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算,标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000,实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息,JoyT公司当年变动制造费用开支差异为(   )。
    A

    $24 000不利差异

    B

    $2 000不利差异

    C

    $4 000有利差异

    D

    $22 000有利差异


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    Troughton公司生产无线电控制的玩具狗。当年Troughton公司预算财务数据如下。销售额(5000单位,单价150美元)$750,000 变动制造费用400000固定制造费用100000变动销售费用和管理费用80000固定销售费用和管理费用150000Troughton公司采用完全成本法核算体系,按照产量分摊制造费用,预计产量5 000单位。少分配或者多分配的制造费用将冲抵当年销售成本。公司董事长TrudyGeorge预计生产并销售5 000件玩具狗可以获得20 000美元营业利润。她认为如果公司产量高于销量,通过增加期末完工产品存货,可以增加公司营业利润至50 000美元,这也是她获得奖金的最低利润水平。要实现50 000美元营业利润,需要增加(   )单位期末完工产品存货。
    A

    556件

    B

    600件

    C

    1 500件

    D

    7 500件


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    甲公司采用标准成本制度核算产品成本,期末采用“结转本期损益法”处理成本差异。原材料在生产开始时一次投入,其他成本费用陆续发生。在产品成本按照约当产量法计算,约当产量系数为0.5。

    月初结存原材料20000千克;本月购入原材料32000千克,其实际成本为20000元;本月生产领用原材料48000千克。

    本月消耗实际工时1500小时,实际工资额为12600元。变动制造费用实际发生额为6450元,固定制造费用为1020元。

    本月月初在产品数量为60件,本月投产数量为250件,本月完工入库数量为200件,本月销售100件(期初产成品数量为零)。甲公司对该产品的产能为1520小时/月。

    产品标准成本资料如下表所示:

    产品标准成本 成本项目

    标准单价

    标准消耗量

    标准成本

    直接材料

    0.6元/千克

    200千克/件

    120元

    直接人工

    8元/小时

    5小时/件

    40元

    变动制造费用

    4元/小时

    5小时/件

    20元

    固定制造费用

    1元/小时

    5小时/件

    5元

    单位标准成本

    185元

    要求:

    (1)计算变动成本项目的成本差异。

    (2)计算固定成本项目的成本差异(采用三因素法)。

    (3)分别计算期末在产品和期末产成品的标准成本。


    正确答案:
    【答案】
      (1)月末在产品数量:60+250-200=110(件);
      约当产量为:110×0.5=55(件)
      本月生产实际产量=200+55-60×0.5=225(元)
      直接材料价格差异=(20000/32000-0.6)×48000=1200(元)
      直接材料数量差异=(48000-225×200)×0.6=180(元)
      直接人工工资率差异=1500×(12600/1500-8)=600(元)
      直接人工效率差异=8×(1500-225×5)=3000(元)
      变动制造费用耗费差异:1500×(6450/1500-4)=450(元)
      变动制造费用效率差异:(1500-225×5)×4=1500(元)
      (2)固定成本耗费差异:1020-1520×1=-500(元)
      固定成本闲置能量差异:(1520-1500)×1=20(元)
      固定成本效率差异:(1500-225×5)×1=375(元)
      (3)期末在产品标准成本:110×120+55×(40+20+5)=16775(元)
      期末产成品标准成本:(200-100)×185=18500(元)

  • 第14题:

    (2017年)甲企业采用标准成本法进行成本控制,当月产品实际产量大于预算产量,导致的成本差异是( )。

    A.直接材料数量差异
    B.直接人工效率差异
    C.变动制造费用效率差异
    D.固定制造费用能量差异

    答案:D
    解析:
    固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=预算产量下标准固定制造费用-实际产量下标准固定制造费用。因此实际产量大于预算产量时,成本差异表现为固定制造费用能量差异。

  • 第15题:

    甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量1200000机器工时,单位产品标准机器工时120小时,2018年实际产量11000件,实际耗用机器工时1331000小时。
    2018年标准成本资料如下:
    (1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克;
    (2)变动制造费用预算3600000元;
    (3)固定制造费用预算2160000元。
    2018年完全成本法下的实际成本资料如下:
    (1)直接材料实际耗用121000千克,实际价格24元/千克;
    (2)变动制造费用实际4126100元;
    (3)固定制造费用实际2528900元。
    该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制成本和考核业绩。最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前,该产品年销售10000件,每件售价1000元。经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的固定制造费用为部门不可控成本。
    要求:
    (1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。
    (2)分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异和不利差异。
    (3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。


    答案:
    解析:
    (1)单位标准成本=材料标准成本+变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本=10×22+3600000÷1200000×120+2160000÷1200000×120=220+360+216=796(元/件)
    单位实际成本=121000×24÷11000+4126100÷11000+2528900÷11000=264+375.1+229.9=869(元/件)
    (2)直接材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)=121000×(24-22)=242000(元)(不利差异)
    直接材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格=(121000-11000×10)×22=242000(元)(不利差异)
    变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)=1331000×(4126100/1331000-360000/1200000)=1331000×(3.1-3)=1331000(元)(不利差异)
    变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率=(1331000-120×11000)×3600000/1200000=11000×3=33000(元)(不利差异)
    固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=2528900-2160000=368900(元)(不利差异)
    固定制造费用闲置能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率=(1200000-1331000)×2160000/1200000=-235800(元)(有利差异)
    固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1331000-11000×120)×2160000/120000019800(元)(有利差异)
    (3)部门可控边际贡献=部门边际贡献-可控固定成本=10000×(1000-264-375.1)-2528900×40%=2597440(元)。

  • 第16题:

    甲公司下属乙部门生产 A 产品,全年生产能量为 1200000 机器工时, 单位产品标准工时为 120 小时/件。2018 年实际产量为 11000 件,实际耗用机器工时 1331000 小时。
    2018 年标准成本资料如下:
    (1)直接材料标准消耗 10 千克/件,标准价格 22 元/千克;
    (2)变动制造费用预算额为 3600000 元;
    (3)固定制造费用预算额为 2160000 元。
    2018 年完全成本法下的实际成本资料如下:
    (1)直接材料实际耗用 121000 千克,实际价格 24 元/千克;
    (2)变动制造费用实际额为 4126100 元;
    (3)固定制造费用实际额为 2528900 元。 该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制和考核业绩,最近, 新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前,该产品年销售 10000 件,每件售价 1000 元。经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的 固定制造费用为部门不可控成本。
    要求:
    (1)计算 A 产品的单位标准成本和单位实际成本。
    (2)分别计算 A 产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变 动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费 用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差 异还是不利差异。
    (3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。


    答案:
    解析:
    (1)变动制造费用标准分配率=3600000/1200000=3(元/小时) 固定制造费用标准分配率=2160000/1200000=1.8(元/小时) 单位标准成本=22×10+3×120+1.8×120=796(元) 单位实际成本=(121000/11000)×24+(4126100+2528900)/11000=869(元)
    (2)直接材料价格差异=121000×(24-22)=242000(元)(不 利差异) 直接材料数量差异=(121000-11000×10)×22=242000(元)(不 利差异) 变动制造费用价格差异(耗费差异)=4126100-1331000×3=133100(元)(不利差异)
    变动制造费用数量差异(效率差异)=(1331000-11000×120)×3=33000(元)(不利差异)
    固定制造费用耗费差异=2528900-2160000=368900(元)(不利差 异) 固定制造费用闲置能量差异=(1200000-1331000)×1.8=-235800(元)(有利差异) 固定制造费用效率差异=(1331000-11000×120)×1.8=19800(元)
    (不利差异)
    (3)乙部门实际的部门可控边际贡献=10000×1000-(121000×24+4126100)/11000×10000-2528900×40%=2597440(元)

  • 第17题:

    (2019年)甲公司下属乙部门生产A产品,全年生产能量为1200000机器工时,单位产品标准工时为120小时/件。2018年实际产量为11000件,实际耗用机器工时1331000小时。
    2018年标准成本资料如下:
    (1)直接材料标准消耗10千克/件,标准价格22元/千克;
    (2)变动制造费用预算额为3600000元;
    (3)固定制造费用预算额为2160000元。
    2018年完全成本法下的实际成本资料如下:
    (1)直接材料实际耗用121000千克,实际价格24元/千克;
    (2)变动制造费用实际额为4126100元;
    (3)固定制造费用实际额为2528900元。
    该部门作为成本中心,一直采用标准成本法控制和考核业绩,最近,新任部门经理提出,按完全成本法下的标准成本考核业绩不合理,建议公司调整组织结构,将销售部门和生产部门合并为事业部,采用部门可控边际贡献考核经理业绩。目前,该产品年销售10000件,每件售价1000元。经分析,40%的固定制造费用为部门可控成本,60%的固定制造费用为部门不可控成本。
    要求:
    (1)计算A产品的单位标准成本和单位实际成本。
    (2)分别计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异,用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异,并指出各项差异是有利差异还是不利差异。
    (3)计算乙部门实际的部门可控边际贡献。


    答案:
    解析:
    (1)变动制造费用标准分配率=3600000/1200000=3(元/小时)
      固定制造费用标准分配率=2160000/1200000=1.8(元/小时)
      单位标准成本=22×10+3×120+1.8×120=796(元)
      单位实际成本=(121000×24/11000)+(4126100+2528900)/11000=869(元)
      (2)直接材料价格差异=121000×(24-22)
      =242000(元)(不利差异)
      直接材料数量差异=(121000-11000×10)×22
      =242000(元)(不利差异)
      变动制造费用价格差异(耗费差异)
      =(4126100/1331000-3)×1331000
      =133100(元)(不利差异)
      变动制造费用数量差异(效率差异)
      =(1331000-11000×120)×3
      =33000(元)(不利差异)
      固定制造费用耗费差异=2528900-2160000
      =368900(元)(不利差异)
      固定制造费用闲置能量差异=(1200000-1331000)×1.8
      =-235800(元)(有利差异)
      固定制造费用效率差异=(1331000-11000×120)×1.8
      =19800(元)(不利差异)
      (3)乙部门实际的部门可控边际贡献
      =10000×1000-(121000×24+4126100)/11000×10000-2528900×40%=2597440(元)

  • 第18题:

    弹性预算差异分为数量差异与价格差异,其计算公式正确的有()。

    • A、价格差异=每单位产出允许投入的人工小时×变动制造费用的单位标准价格
    • B、数量差异=每单位产出允许投入的人工小时×变动制造费用的单位标准价格
    • C、数量差异=(实际投入数量-实际产出下允许投入的标准数量)×标准价格
    • D、价格差异=(实际价格-标准价格)×实际投入数量

    正确答案:C,D

  • 第19题:

    单选题
    比较完全成本法和变动成本法时,营业利润的差异可以由(   )差异解释。
    A

    销量和产量的差额,乘以单位售价

    B

    期末存货数量和期初存货数量的差额,乘以预算每单位固定制造费用

    C

    期末存货数量和期初存货数量的差额,乘以单位售价

    D

    销量和产量的差额,乘以预算每单位变动制造费用


    正确答案: C
    解析:

  • 第20题:

    问答题
    某公司只生产一种产品,产品单位变动成本为20元,单位销售价格为40元,每年固定制造费用90000元,每单位产品的变动销售费用3元,固定管理费用25000元。已知年初无存货,当年产量为15000件,当年售出12000件。要求:(1)以完全成本法计算税前利润;(2)以变动成本法计算税前利润。 

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    Donaldson公司去年存在如下情况。每单位售价$100 直接材料30直接人工20变动制造费用10固定制造费用5变动销售费用12固定销售费用(总计3600美元)4固定管理费用(总计1800美元)2公司生产1 000单位产品,出售900单位产品,产量和销量与预算情况一致。不存在期初和期末在产品存货,也没有初期完工产品存货。预算固定成本和实际固定成本一致,所有变动制造费用仅随产量变动,所有变动销售费用仅随销量变动。预算单位售价和单位成本如下。在变动成本法下,Donaldson公司去年营业利润为(   )。
    A

    $13 600

    B

    $14 200

    C

    $14 800

    D

    $15 300


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    Weisman公司去年存在如下情况。每单位售价$100 直接材料30直接人工20变动制造费用10固定制造费用5变动销售费用12固定销售费用(总计3600美元)4固定管理费用(总计1800美元)2公司生产1 000单位产品,出售900单位产品,产量和销量与预算情况一致。不存在期初和期末在产品存货,也没有初期完工产品存货。预算固定成本和实际固定成本一致,所有变动制造费用仅随产量变动,所有变动销售费用仅随销量变动。预算单位售价和单位成本如下。在完全成本法下,Weisman公司去年营业利润为(   )。
    A

    $13 600

    B

    $14 200

    C

    $15 300

    D

    $15 840


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    E公司运用标准成本系统计算产品成本,有关资料如下:  (1)单位产品标准成本:  直接材料标准成本=6公斤×1.5元/公斤=9(元),直接人工标准成本=4小时×4元/l小时=16(元),变动制造费用标准成本=4小时×3元/小时=12(元),固定制造费用标准成本=4小时×2元/小时=8(元),单位产品标准成本=9+16+12+8=45(元)  (2)其他情况:  原材料:期初无库存原材料;本期购入3500公斤,单价l.6元/公斤,耗用3250公斤。  在产品:原材料为一次投入,期初在产品存货40件,完工程度50%;本月投产450件,完工入库430件;期末在产品60件,完工程度50%。  产成品:期初产成品存货30件,本期完工入库430件,本期销售440件。  本期耗用直接人工2100小时,支付工资8820元,支付变动制造费用6480元,支付固定制造费用3900元;生产能量为2000小时。  要求:  (1)计算本期完成的约当产品数量;  (2)按照实际耗用数量和采购数量分别计算直接材料价格差异;  (3)计算直接材料数量差异以及直接人工和变动制造费用的量差;  (4)计算直接人工和变动制造费用的价差;  (5)计算固定制造费用耗费差异、能量差异和效率差异。

    正确答案:
    (1)本期完成的约当产品数量=430+60×50%-40×50%=440(件)
    (2)按照实际耗用数量计算的直接材料价格差异=(1.6-1.5)×3250=325(元)
    按照采购数量计算的材料价格差异=(1.6-1.5)×3500=350(元)
    (3)直接材料数量差异=(3250-450×6)×1.5=825(元)
    直接人工效率差异=(2100-440×4)×4=1360(元)
    变动制造费用效率差异=(2100-440×4)×3=1020(元)
    (4)直接人工工资率差异=(8820/2100-4)×2100=420(元)
    变动制造费用耗费差异=(6480/2100-3)×2100=180(元)
    (5)固定制造费用耗费差异=3900-2000×2=-110(元)
    固定制造费用能量差异=(2000-440×4)×2=480(元)
    固定制造费用效率差异=(2100-440×4)×2=680(元)
    解析: 暂无解析