单选题以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）A 首席执行官B 预算协调者C 装配线工人D 中基层管理者

题目
单选题
以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）
A

首席执行官

B

预算协调者

C

装配线工人

D

中基层管理者

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1.在一个企业的计划和预算过程中，以下哪项是最先完成？（）A、 销售预算B、 财务预算C、 成本管理预算D、 战略规划

2.以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表？（） A、产品销售成本预算B、生产间接费用预算C、销售费用预算D、现金预算

3.以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）A、 只参与批准流程B、 缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与C、 需要参与，包括使用预算流程来沟通目标D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

4.以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 三个群体是预算的关键：董事会、高层管理者以及预算委员会。中基层管理层同样起到重要作用，这是因为他们在高层管理者的战略计划的基础上编制具体的预算。当更多的人参与到预算过程中时，就更加需要预算协调者。
更多“单选题以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）A 首席执行官B 预算协调者C 装配线工人D 中基层管理者”相关问题

  • 第1题：

    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）

    • A、高层管理者应该仅参与到批准流程
    • B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与
    • C、高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标
    • D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

    正确答案:C

  • 第2题：

    预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）

    • A、下属参与预算制定
    • B、高层管理者设定预算标准
    • C、根据例外原则使用管理者
    • D、要求下属对他们控制的项目负责

    正确答案:B

  • 第3题：

    以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）

    • A、弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估
    • B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
    • C、弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定
    • D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本

    正确答案:D

  • 第4题：

    由上而下的预算过程的主要缺点是（）。

    • A、引入预算松弛
    • B、缺少高层管理者的参与
    • C、缺乏中基层管理者的支持
    • D、目标与战略计划不一致

    正确答案:C

  • 第5题：

    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）

    • A、董事会
    • B、中层与基层管理者
    • C、高层管理者
    • D、预算委员会

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）
    A

    弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估

    B

    弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本

    C

    弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定

    D

    弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本


    正确答案： B
    解析： 静态预算建立在一种作业水平。弹性预算可以根据产出水平而“弹”或调整，为的是反映实际产出水平的情况。

  • 第7题：

    单选题
    以下哪项是在普通预算制定过程中被最后制定的（）
    A

     直接工人预算

    B

     现金预算

    C

     销售成本预算

    D

     生产间接费用预算


    正确答案： D
    解析： 预算过程开始于销售预算，然后是生产和费用预算，最后是现金预算。现金预算只有在过程最后才能制定，因为所有其他预算提供输入给现金预算

  • 第8题：

    单选题
    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标（）。
    A

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    B

    高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    C

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    D

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算？（）
    A

    董事会

    B

    中层与基层管理者

    C

    高层管理者

    D

    预算委员会


    正确答案： C
    解析： 中基层经理会在预算中多增加点经费来应对未来没有预料到的情况。这就是在预算中引入松弛。

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表？（）
    A

    产品销售成本预算

    B

    生产间接费用预算

    C

    销售费用预算

    D

    现金预算


    正确答案： A
    解析： 现金预算是正常预算编制过程最后一个被编制的计划表。所有的其他预算都需要先制定，以确定编制现金预算所要求的现金收入与支出。

  • 第11题：

    单选题
    预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者？（）
    A

    下属参与预算制定

    B

    高层管理者设定预算标准

    C

    根据例外原则使用管理者

    D

    要求下属对他们控制的项目负责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在一个企业的计划和预算过程中，以下哪项是最先完成？（）
    A

     销售预算

    B

     财务预算

    C

     成本管理预算

    D

     战略规划


    正确答案： D
    解析： 企业在开始制定任何具体的预算前，应该先完成战略规划的制定。

  • 第13题：

    以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）

    • A、首席执行官
    • B、预算协调者
    • C、装配线工人
    • D、中基层管理者

    正确答案:C

  • 第14题：

    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。

    • A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
    • D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

    正确答案:A

  • 第15题：

    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）

    • A、 在可实现的水平上设定目标
    • B、 在预算过程中让下级参与
    • C、 使用例外管理
    • D、 让高层管理者设定预算水平

    正确答案:D

  • 第16题：

    管理功能中的长期计划对以下哪项更加重要？（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、基层的职员职能

    正确答案:A

  • 第17题：

    以下哪项是在普通预算制定过程中被最后制定的（）

    • A、 直接工人预算
    • B、 现金预算
    • C、 销售成本预算
    • D、 生产间接费用预算

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用？（）
    A

    高层管理者应该仅参与到批准流程

    B

    高层管理者缺乏日常经营的具体的知识，应该限制他们的参与

    C

    高层管理者需要参与其中，包括使用预算流程来沟通目标

    D

    高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程


    正确答案： D
    解析： 高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任，高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程，以及预算与控制和绩效衡量的关系。

  • 第19题：

    单选题
    管理功能中的长期计划对以下哪项更加重要？（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    基层的职员职能


    正确答案： C
    解析： 战略规划是设定基于组织愿景和使命描述的长期目标和目的。它是从上至下的高层管理职能。

  • 第20题：

    单选题
    以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者？（）
    A

    首席执行官

    B

    预算协调者

    C

    装配线工人

    D

    中基层管理者


    正确答案： B
    解析： 三个群体是预算的关键：董事会、高层管理者以及预算委员会。中基层管理层同样起到重要作用，这是因为他们在高层管理者的战略计划的基础上编制具体的预算。当更多的人参与到预算过程中时，就更加需要预算协调者。

  • 第21题：

    单选题
    预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理？（）
    A

     在可实现的水平上设定目标

    B

     在预算过程中让下级参与

    C

     使用例外管理

    D

     让高层管理者设定预算水平


    正确答案： C
    解析： 预算是很好的激励工具。如果低层管理者参与预算制定，而不是从高层那里接受预算，他们更可能理解和接受高层的目标，并将努力将成本控制在预算内。理解和参与同样可能导致 预算更可能被实现。但是只有当经理人意识到自己要为可以控制的成本的波动负责，但在绩效好的情况下可以得到奖励时，预算就是一个激励的工具。更重要的是预算结合差异分析可以改善激励，因为高层管理者集中注意力在问题上，而不是对下属的日常监督。

  • 第22题：

    单选题
    由上而下的预算过程的主要缺点是（）。
    A

    引入预算松弛

    B

    缺少高层管理者的参与

    C

    缺乏中基层管理者的支持

    D

    目标与战略计划不一致


    正确答案： D
    解析： 在由上而下的方法中，高层管理者制定预算并且与低层的管理者沟通。这种方法的优点是预算松弛较少，并且目标与战略计划相一致。一个缺点是低层经理缺乏参与。

  • 第23题：

    单选题
    以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？（）
    A

     只参与批准流程

    B

     缺乏日常经营的具体知识，需要限制他们的参与

    C

     需要参与，包括使用预算流程来沟通目标

    D

     需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程


    正确答案： C
    解析： 预算是管理者与下级员工沟通目标的工具，也是激励员工实现他们目标的工具。为了让预算具有沟通和激励的功能，高层管理者应该参与这个过程。但是这种参与不是决定预算的具体内容，因为高层管理者缺乏对日常经营活动的详细了解。

  • 第24题：

    单选题
    以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标（）。
    A

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    B

    高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    C

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

    D

    高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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