装配部成本分摊至信息系统部和人事部
信息系统部成本分摊至加工部,加工部成本分摊至装配部
人事部成本仅分摊给信息系统部
信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部
第1题:
Boston家具公司生产几种钢质的产品。公司有三个生产部门:锻造部、组装部和精整加工部。服务部门包括:维修部、材料装卸部和设计部。目前公司并未把服务部门发生的成本分配至生产部门。公司新来的成本会计员John Baker认为应该算出各服务部门的分配率,并按照提供服务的量计进产部门。若公司采用此新法,生产部门的经理们最不可能()。
第2题:
以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门,然后其他服务部门再依次分摊(不再分摊给已经分摊了成本的服务部门)?()
第3题:
$415 526
$422 750
$442 053
$445 000
第4题:
人事部的部分成本将会分配给信息系统部
信息系统部的部分成本将会分配给人事部
人事部的部分成本将会分配给组装部
人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
第5题:
要求过量服务
更新过时和无效率的系统
限制使用必要的服务
控制成本
第6题:
取代过时和无效的制度
抑制必要服务的使用
要求过多的服务
更加积极的控制成本
第7题:
有两个以上的成本池需要分摊
有两个以上部门的成本需要分摊
生产两种以上的产品
成本被分成变动成本和固定成本子成本池
第8题:
直接分摊法
按步向下分摊法
线性分摊法
交叉分摊法
第9题:
$418 000
$422 750
$442 053
$445 000
第10题:
人事部的部分成本将会分配给信息系统部
人事部的部分成本将会分配给组装部
信息系统部的部分成本将会分配给人事部
人事部的部分成本将会分配给组装部和机加工部
第11题:
系统部分摊至设施部$0,设施部分摊至加工部$20 000
系统部分摊至设施部$19 355,设施部分摊至加工部$20 578
系统部分摊至设施部$20 000,设施部分摊至加工部$20 000
系统部分摊至设施部$20 000,设施部分摊至加工部$24 000
第12题:
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果¬-作业成本法
第13题:
Wilcox公司有两个辅助部门,信息系统部和人事部;两个制造部门,机加工部和组装部。辅助部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现,人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用顺序分配法,则下面哪一种情形将不会出现?()
第14题:
Wilcox公司有两个服务部门,信息系统部和人事部;两个制造部门,机加工部和组装部。服务部门之间互相提供服务以及为生产部门提供服务。公司经研究发现,人事部提供服务的部门数量远远多于信息系统部。若公司采用按步向下分摊法,则下面哪一种成本分摊将不会出现?()
第15题:
人事部部分成本分摊至信息系统部
信息系统部部分成本分摊至人事部
人事部部分成本分摊至装配部
人事部部分成本分摊至装配部和加工部
第16题:
人事部的部分成本分摊至信息系统部
加工部的部分成本分摊至信息系统部
信息系统部的部分成本分摊至装配部
装配部的部分成本分摊至加工部
第17题:
1 200小时
8 100小时
9 000小时
9 300小时
第18题:
组装部门的成本分配到信息系统部和人事部
信息系统部的成本分配到制造部以及制造部的成本分配到组装部
人事部的成本只分配给信息系统部
信息系统部的成本分配给人事部、制造部和组装部
第19题:
直接分配法
双重分摊率分配法
按步向下分配法
交互分配法
第20题:
直接分配法和交互分配法
按步向下分配法和交互分配法
直接分配法和按步向下分配法
直接分配法
第21题:
人事部的部分成本将会分配至信息系统部
制造部的部门成本将会分配至信息系统部
信息系统部的部分成本将会分配至组装部
组装部的部分成本将会分配至机加工部
第22题:
按照实际使用工时数产生的实际成本分摊至各部门
按照实际使用工时数相应的预算成本分摊至各部门
按照提供服务的标准成本分摊至各部门
全部作为公司费用
第23题:
直接法
交叉法
按步向下法
间接法