单选题Barber公司记录了当期如下现金支付：支付银行贷款利息$300 000，支付股东股利$200 000，回购公司股票$400 000。应计入Barber公司现金流量表筹资活动现金流量的数额为（ ）。A $300 000B $500 000C $600 000D $900 000

题目
单选题
Barber公司记录了当期如下现金支付：支付银行贷款利息$300 000，支付股东股利$200 000，回购公司股票$400 000。应计入Barber公司现金流量表筹资活动现金流量的数额为（   ）。
A

$300 000

B

$500 000

C

$600 000

D

$900 000

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1.单选题回归方程是Y=a+bX。以下哪项是正确的？（）A a是当X=0时Y的值B X是应变量C b是当X=0时Y的值D b是每个单位的固定成本

2.单选题奥斯陆科技公司是一家生产车用机器的公司，它的大部分业务来自位于临近地区三个汽车制造商。在一次制定新战略的董事会会议上，一名董事会成员对相关的情况表示关注：即由于公司只有少数买家，买方的讨价还价能力是非常高的。作为该公司的董事会成员，你要说明（ ）能使得你的同事相信买方议价能力并不会威胁到公司的业务。A 三家购买奥斯陆产品的公司中，两家公司的拥有者以前是奥斯陆的高管B 买家知道他们的业务对奥斯陆的生存至关重要C 奥斯陆产品装配非常昂贵，只有公司制造的零件可以用在它的机器上D 其他制造商提供的产品类似于奥斯陆的产品

3.单选题使用标准成本法可以带来如下好处，除了（ ）。A 有助于绩效评估B 强调定性特征C 可以编制弹性预算D 利于员工理解他们的工作任务

4.单选题Jura公司正制定明年的标准成本。当年，产品材料之一XZ-26购买成本为每单位$36.45 。预期明年该材料成本将增长大约10%，依据购买数量，价格在每单位$38.75 至$44.18 浮动。明年，XZ-26的恰当标准成本应当设定为（ ）。A 当前实际成本加预期10%价格增长B 预期价格浮动区间的下限，提供采购压力，以做到总是按照价格区间的最低价格购买C 预期价格浮动区间的上限，以保证只有有利的采购价格差异D 由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格

更多“Barber公司记录了当期如下现金支付：支付银行贷款利息$300 000，支付股东股利$200 000，回购公司股票$4”相关问题

  • 第1题：

    单选题
    Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量100000 80000 20000F销售额$190,000 $160,000 $30000F变动成本125000 9600029000U固定成本45000400005000U营业利润$20,000 $24,000 $4000U假如使用弹性预算，Dale公司的总销售量差异为（   ）。
    A

    $4 000不利差异

    B

    $6 000有利差异

    C

    $16 000有利差异

    D

    $20 000不利差异


    正确答案： D
    解析：

  • 第2题：

    单选题
    某公司的主计长举办月度会议，在会上，与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式？（）
    A

    作业管理。

    B

    成本管理。

    C

    持续改进。

    D

    按例外原则管理。


    正确答案： B
    解析： 答案为D，这是例外管理的典型内容。

  • 第3题：

    单选题
    结合最近的预测值和最近的观测值的预测技术称为（）。
    A

    指数平滑法

    B

    德尔菲

    C

    最小二乘法

    D

    回归


    正确答案： A
    解析： 指数平滑法结合最近的预测值和最近的观测值
    Ft+1=aYt+（1-a）
    Ftt=当期
    Ft+1=t+1期的预测值
    Yt=当期的实际值
    Ft=当期的预测值
    a=平滑系数

  • 第4题：

    单选题
    材料需求计划（MRP）系统的一个主要优势是（）。
    A

    它能将相关材料的需求直接与总计划联系起来

    B

    高度技能和灵活的员工以及更可靠的供应商

    C

    投入更少的生产和存货所使用的空间

    D

    由于工作站根据计划收到配件，因此提高了生产力


    正确答案： A
    解析： 在材料需求计划系统中，总的生产安排显示每个需要生产的配件的数量和时间。这样会产生一些优势，如减少成本和更好的计划。

  • 第5题：

    单选题
    ABC公司当年发行了500 000普通股，ABC公司宣告支付30%的股票股利，股票的市场价格是$50/股，票面价值是$10/股，发行的平均价格$30/股，那么宣告支付股利而减少的股东权益的金额是（   ）。
    A

    $0

    B

    $1 500 000

    C

    $4 500 000

    D

    $7 500 000


    正确答案： C
    解析：

  • 第6题：

    单选题
    某跨国公司同时根据国际财务报告准则（IFRS）和美国公认会计原则（GAAP）维护其财务记录。去年，该公司确定其存货贬值是因为竞争对手推出了具有创新特色的新产品，导致对该公司产品的需求锐减。结果，该公司将其账面存货$500，000减记为$0。但是今年政府机构出人意料地宣布，该竞争对手的产品有缺陷，令其产品退出市场。结果，对该公司产品的需求再次旺盛，并且该公司估计本季度末其存货可实现净值为$750，000。该公司应如何记录本季度的这一新发展？（）
    A

    根据国际财务报告准则（IFRS），存货增记$0；根据美国公认会计原则（GAAP）存货增记$0。

    B

    根据国际财务报告准则（IFRS），存货增记$500，000；根据美国公认会计原则（GAAP）存货增记$0。

    C

    根据国际财务报告准则（IFRS），存货增记$750，000；根据美国公认会计原则（GAAP）存货增记$0。

    D

    根据国际财务报告准则（IFRS），存货增记$750，000；根据美国公认会计原则（GAAP）存货增记$750，000。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    资产负债表为以下运算提供数据基础，除了（   ）。
    A

    计算收益率

    B

    评估资本结构

    C

    评估流动性和财务灵活性

    D

    确定盈利能力及评估过去绩效


    正确答案： B
    解析：

  • 第8题：

    单选题
    业绩考核指标分类如下：    I.盈利能力指标    Ⅱ.客户满意度指标    Ⅲ.效率、质量和时间指标    Ⅳ.创新指标    某家游艇公司在竞争激烈的全国市场上从事经营活动。根据上述资料，应该用哪些指标来考核这家公司的经理人员？
    A

    只有I

    B

    I和Ⅱ

    C

    Ⅱ和Ⅲ

    D

    I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    和静态预算相比，采用弹性预算的优点是：（）。
    A

    可以更清楚地看出固定成本差异

    B

    可以清楚地看出计划生产量的差额

    C

    在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较

    D

    易于改变标准以适应变化的环境


    正确答案： C
    解析： 当使用弹性预算系统时，所有成本都根据作业水平来调整。

  • 第10题：

    单选题
    David Burke是大陆健康保健公司的索赔处理部门的经理。对他进行考核的指标有多项，这些指标要事先得到总经理Diane Lewis的认可。Lewis叫Burke推荐几个指标对其下一年度的业绩进行考核。请问下面哪一个指标将会对Burke的积极性和业绩造成最小的正面影响？（）
    A

    每笔索赔的处理成本

    B

    每笔索赔的平均处理时间

    C

    正确处理第一次索赔所占的比例

    D

    每个月处理索赔的总金额


    正确答案： C
    解析： 绩效衡量应该对激励和经理和员工的绩效有正面影响。在这个案例中，基于每个月处理索赔的总金额的绩效衡量不能激励或改善绩效。

  • 第11题：

    单选题
    当将战略规划和经营计划作比较，以下哪个描述是最恰当的？（）
    A

    经营计划导致预算数据

    B

    战略规划由各级管理层来制定

    C

    经营计划关注长期

    D

    战略规划用于绩效报告的编制


    正确答案： B
    解析： 经营计划是短期的、日常的计划，并包括预算过程。战略规划是长期目标和目的的设定。

  • 第12题：

    单选题
    在计划过程中，以下哪项活动是最后完成？（）
    A

    经营计划

    B

    战略目标

    C

    战术目标

    D

    愿景和使命


    正确答案： C
    解析： 活动的逻辑顺序是1）愿景和使用，2）战略目标，3）战术目标，4）经营计划 经营计划为每个SBU制定具体的目标（具体的收入和费用预算）。

  • 第13题：

    单选题
    在不确定的条件下做决定，期望价值指的是（）。
    A

    不同选项行动的现值

    B

    一个行动可能结果的加权平均

    C

    一个建议行动的一个既定结果的概率

    D

    一个选项行动的潜在影响


    正确答案： C
    解析： 一个离散随机变量的期望价值（数学期望的平均）是每个可能结果的概率乘以这个结果，然后加总。
    E（x）=P（x1）x1+P（x2）x2+…+P（xn）xn
    E（x）=总期望价值
    x=代表可能结果的变量
    p=每种可能结果的概率
    n=可能结果的数量

  • 第14题：

    单选题
    Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）
    A

    接受此订单，且听任生产经理的预算超支

    B

    把加班费用计入销售部门预算

    C

    拒绝加班，生产部只在预算能力的范围内开工生产

    D

    接受此订单，且在业绩评估时扣除加班对生产部门执行预算所带来的影响


    正确答案： A
    解析： 鉴于这个订单是特殊的，生产部要发生高于正常生产的额外成本。最好行动就是让销售部门承担因这张订单所引起的额外加班费用。

  • 第15题：

    单选题
    使用吸收成本法核算时，ABC公司在10月份的收益为$250，000。10月初，ABC公司的存货时10，000件，这些存货的固定生产间接费用为$30，000。在10月份，该公司生产了330，000件，售出325，000件。10月份的固定生产间接费用总计$990，000。如果使用变动成本法，那么ABC公司在10月的收益将是（）
    A

    $265，000

    B

    $250，000

    C

    $235，000

    D

    $234，308


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    当编制预算时，计划过程中要考虑的一个外部因素是（）。
    A

    改变为分权的管理系统

    B

    实施新的奖金方案

    C

    两个竞争对手合并

    D

    新产品开发


    正确答案： B
    解析： 可以影响组织的外部因素应该在组织计划流程中考虑。两个竞争对手合并是这样的外部因素，其他的是内部因素。

  • 第17题：

    单选题
    在由上而下的环境中，以下哪项会有效地使责任中心经理对公司战略有承诺感？（）
    A

    CEO发给每个经理一份完整的预算，让他们讨论

    B

    CEO发给每个经理一份备忘录，对他们的预算提出具体的指示

    C

    CEO等到预算都提交了，然后检查每份预算是否符合战略

    D

    CEO与经理和主要员工交谈，了解他们所认为的责任中心的优先事项是什么


    正确答案： A
    解析： 在由上而下的环境中，预算提议是预算过程的第一步。在经理做初步的预算前，CEO 向每个经理发一份指示，解释公司的战略是什么，这样他们在编制预算时就可以将战略考虑在内。

  • 第18题：

    单选题
    战略是宽泛的术语，通常意味着总体目标的选择。战略分析一般不包括（）。
    A

    能最好地服务企业的组织结构

    B

    年内需要维持的目标产品组合和生产安排

    C

    在研发、设计、生产、配送、营销和管理活动进行投入的最好方法

    D

    企业期望的财务结构


    正确答案： D
    解析： 确定当年需要维持的目标产品组合和生产安排是短期和战术计划决策。战略制定是长期的。

  • 第19题：

    单选题
    下列哪种会计和管理技术最不可能帮助内部审计人员评价各个利润中心使用资源的经济性和效率？（）
    A

    成本差异分析

    B

    弹性预算

    C

    作业管理

    D

    联成本分摊


    正确答案： B
    解析： 为了评价各个利润中心使用资源的效率，内部审计师应该使用成本差异分析、弹性预算和作业管理等工具。

  • 第20题：

    单选题
    以下哪项内部控制的目标（）。I.财务报告的可靠性；II.反舞弊的保证；III.经营的效果；IV.经营的效率；V.符合适用的法律法规。
    A

    I，II和IV

    B

    I，III和V

    C

    I，III，IV和V

    D

    I，II，III，IV和V


    正确答案： D
    解析： 内部控制不能保证舞弊不发生。

  • 第21题：

    单选题
    Troughton公司生产无线电控制的玩具狗。当年Troughton公司预算财务数据如下。销售额（5000单位，单价150美元）$750,000 变动制造费用400000固定制造费用100000变动销售费用和管理费用80000固定销售费用和管理费用150000Troughton公司采用完全成本法核算体系，按照产量分摊制造费用，预计产量5 000单位。少分配或者多分配的制造费用将冲抵当年销售成本。公司董事长TrudyGeorge预计生产并销售5 000件玩具狗可以获得20 000美元营业利润。她认为如果公司产量高于销量，通过增加期末完工产品存货，可以增加公司营业利润至50 000美元，这也是她获得奖金的最低利润水平。要实现50 000美元营业利润，需要增加（   ）单位期末完工产品存货。
    A

    556件

    B

    600件

    C

    1 500件

    D

    7 500件


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理，提高其效率。在下述各种方法中，制定转移价格的最好方法是什么？（）
    A

    以市价为基础制订转移价格

    B

    以实际成本为基础制订转移价格

    C

    以预算的成本为基础制订转移价格

    D

    以实际发生的变动成本为基础制订转移价格


    正确答案： D
    解析： 在这个问题中，考虑到Happy Time公司有“分权的部门”，最好的定价模型是市场为基础的转移价格。

  • 第23题：

    单选题
    使用标准成本法可以带来如下好处，除了（   ）。
    A

    有助于绩效评估

    B

    强调定性特征

    C

    可以编制弹性预算

    D

    利于员工理解他们的工作任务


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    Vincent医院安装了一套最新计算机系统。该系统依据各部门经理预期的计算机使用时间设计和建造。事实上，系统所有运营成本都是固定成本。将新计算机系统成本分摊至医院各部门最系统、合理的方法是（   ）。
    A

    各部门之间平均分摊

    B

    按照预期使用小时数分摊

    C

    按照各部门实际使用情况分摊

    D

    按照各部门收入比例分摊


    正确答案： D
    解析：

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