单选题使用标准成本法可以带来如下好处，除了（ ）。A 有助于绩效评估B 强调定性特征C 可以编制弹性预算D 利于员工理解他们的工作任务

题目
单选题
使用标准成本法可以带来如下好处，除了（   ）。
A

有助于绩效评估

B

强调定性特征

C

可以编制弹性预算

D

利于员工理解他们的工作任务

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1.按照（ ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。 A.业务量基础的数量特征不同 B.出发点的特征不同 C.预算期的时间特征不同 D.编制的方法不同

2.采购绩效评估标准的设定可以根据实际情况对预算或标准绩效进行更改。

3.按编制预算出发点的特征预算可以分为（）。A、弹性预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算E、固定预算

4.下列关于绩效考核主体的说法，正确的是()。A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持 B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法 C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效 D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性 E:让员工进行自我评价的好处是，可以保证评价结果的准确和可靠

更多“单选题使用标准成本法可以带来如下好处，除了（ ）。A 有助于绩效评估B 强调定性特征C 可以编制弹性预算D 利于员工理解他们的工作任务”相关问题

  • 第1题：

    以评估方式为标准，领导绩效评估可以分为（）。

    • A、定性评估
    • B、定量评估
    • C、领导评估
    • D、部门评估

    正确答案:A,B

  • 第2题：

    当（）作为一种绩效衡量标准使用时，员工们很快得知：可以通过用更少资本，或者通过将资本投资于高回报项目来提高他们的绩效。

    • A、市场附加值
    • B、经济附加值
    • C、预算控制
    • D、风险分析

    正确答案:B

  • 第3题：

    Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。

    • A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估
    • B、目标管理绩效评估和参与式预算编制
    • C、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法
    • D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法

    正确答案:B

  • 第4题：

    实施SOA可以带来哪些好处？（）

    • A、有助于淘汰旧的应用程序
    • B、有助于地理上的扩张
    • C、有助于消除“竖井”型的结构
    • D、利于企业兼并和并购

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    岗位说明书的好处有（）

    • A、员工将确切知道企业需要他们做什么工作
    • B、作为经理可以衡量员工的工作绩效
    • C、以上都对
    • D、以上都不对

    正确答案:C

  • 第6题：

    单选题
    当内部审计人员在评估各利润中心使用资源的效率时，（   ）会计方法和管理技术带来的好处最小。
    A

    成本差异分析

    B

    弹性预算

    C

    作业管理法

    D

    联合成本分摊


    正确答案： D
    解析：

  • 第7题：

    单选题
    学校绩效评估按性质分类，可以分为（）
    A

    定性评估和定量评估

    B

    绝对标准评估和相对标准评估

    C

    他人评估和自我评估

    D

    定期评估和不定期评估


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    实施SOA可以带来哪些好处？（）
    A

    有助于淘汰旧的应用程序

    B

    有助于地理上的扩张

    C

    有助于消除“竖井”型的结构

    D

    利于企业兼并和并购


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下关于绩效评估的论述中，不正确的是（）。
    A

    绩效评估可以及时对下属行为纠偏

    B

    绩效评估是上级对下级的评估，不需要下级参与

    C

    绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点

    D

    绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    工作分析对直线管理者的作用主要表现在（　）。
    A

    有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进 

    B

    有助于绩效评定标准和绩效目标的设定 

    C

    有助于确定客观的人才选拔标准 

    D

    可以有针对性地制定企业战略规划 

    E

    可以改进管理风格


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    按编制预算出发点的特征预算可以分为()。
    A

    弹性预算

    B

    滚动预算

    C

    增量预算

    D

    零基预算

    E

    固定预算


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某企业在对员工绩效进行评估时，将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等，力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断，该企业采用的业绩评估方法是（）。
    A

    员工的等级评定

    B

    核对表

    C

    评级量表

    D

    评估面谈


    正确答案： B
    解析： 本题考核绩效评估的方法。员工绩效评估方法包括：（1）员工的等级评定；（2）评级量表；（3）核对表；（4）自由报告；（5）评估面谈。将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域，例如可接受工作的数量、工作质量及主动性等属于评级量表。

  • 第13题：

    按性质分类，学校绩效评估可以分为（）

    • A、绝对标准评估和相对标准评估
    • B、定量评估和定性评估
    • C、直接评估和间接评估
    • D、个人评估和他人评估

    正确答案:B

  • 第14题：

    使用标准成本.系统不包括以下哪项优势？（）

    • A、协助绩效衡量
    • B、允许编制弹性预算
    • C、强调定性特征
    • D、允许员工更好地理解对他们的期望

    正确答案:C

  • 第15题：

    某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）

    • A、滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。
    • B、弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。
    • C、用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。
    • D、用来评估每个项目的所有作业的作业预算。

    正确答案:C

  • 第16题：

    工作分析对直线管理者的作用主要表现在（　）。

    • A、有利于加深对工作流程的理解，发现不足并改进 
    • B、有助于绩效评定标准和绩效目标的设定 
    • C、有助于确定客观的人才选拔标准 
    • D、可以有针对性地制定企业战略规划 
    • E、可以改进管理风格

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    单选题
    Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。
    A

    参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估

    B

    目标管理绩效评估和参与式预算编制

    C

    交叉成本分摊，零基预算和标准成本法

    D

    成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法


    正确答案： A
    解析： 低层管理者参与预算编制和目标管理可以增进目标一致。MBO识别经理的责任范围并将绩效衡量与这个范围联系起来。它把完成目标的责任推向尽可能低的管理层级，并鼓励参与。

  • 第18题：

    判断题
    采购绩效评估标准的设定可以根据实际情况对预算或标准绩效进行更改。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    使用标准成本.系统不包括以下哪项优势？（）
    A

    协助绩效衡量

    B

    允许编制弹性预算

    C

    强调定性特征

    D

    允许员工更好地理解对他们的期望


    正确答案： A
    解析： 在标准成本系统，优势包括协助绩效评估，允许允许编制弹性预算，以及允许员工更好地理解对他们的期望。

  • 第20题：

    单选题
    按照（  ），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。
    A

    业务量基础的数量特征不同

    B

    出发点的特征不同

    C

    预算期的时间特征不同

    D

    编制的方法不同


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    按性质分类，学校绩效评估可以分为（）
    A

    绝对标准评估和相对标准评估

    B

    定量评估和定性评估

    C

    直接评估和间接评估

    D

    个人评估和他人评估


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    以评估方式为标准，领导绩效评估可以分为（）。
    A

    定性评估

    B

    定量评估

    C

    领导评估

    D

    部门评估


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某公司正在鉴别、评估和选择需要投入大量资金并在将来能够带来可观收益的项目。该公司将考虑整个项目期限的预算，并评估多种不同的可选方案。这是以下何种举措的示例？（）
    A

    滚动预算，因为该公司需要多个期间的信息。

    B

    弹性预算，因为该公司可以使用多种可选方案编制此预算。

    C

    用来帮助进行评估和鉴别的资本预算。

    D

    用来评估每个项目的所有作业的作业预算。


    正确答案： D
    解析： 答案为C.按照项目来进行，所以要按照项目预算法来对项目进行评估。资本预算对于项目来说很重要，所以C选项为最佳。

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