参考答案和解析
正确答案: B
解析:
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  • 第1题:

    单选题
    Wilcox公司有两个辅助部门,信息系统部和人事部;两个制造部门,机加工部和组装部。辅助部门向生产部门提供服务,但是它们相互也提供服务。公司经研究发现,人事部提供服务的数量远远多于信息系统部。若公司采用直接分配法分配辅助部门成本,则下面哪一种情形将会发生?()
    A

    人事部的部分成本将会分配至信息系统部

    B

    制造部的部门成本将会分配至信息系统部

    C

    信息系统部的部分成本将会分配至组装部

    D

    组装部的部分成本将会分配至机加工部


    正确答案: D
    解析: 部门分摊的直接法不考虑服务部门之间的相互服务。因此,信息系统部门的成本摊给组装部门。

  • 第2题:

    单选题
    下列选项中,(   )不是输入控制。
    A

    密码

    B

    安全保管

    C

    序列检查

    D

    文档控制总量


    正确答案: D
    解析:

  • 第3题:

    单选题
    Kaizen作为一个管理理念的一个突出特征是以下哪项的概念()。
    A

    设计简化

    B

    更低的成本

    C

    周期时间的改进

    D

    持续改进


    正确答案: B
    解析: Kaizen过程经常定义为"阶梯式改进",也就是一步步提高。一个组织作出一个改进并保持这个改进,再做出一个改进,再保持这个改进,不断重复。虽然每一步可能都很小,但这种可持续的改善可以让企业不断提高。

  • 第4题:

    单选题
    某家公司在一段时间内有有利的材料数量差异、直接人工效率有利差异和固定制造费用产量有利差异。请问下面的哪一个选项不可能是导致上述三个差异的原因?()
    A

    使用了低技能的员工

    B

    采购了更高质量的材料

    C

    购买了效率更高的机器

    D

    加强了生产监督


    正确答案: C
    解析: 如果分析中的所有差异都是有利的,没有导致那些有利差异的事项将在其他情况下导致不利差异。在所有的选项中,导致不利差异的事项将是低技能工人的使用。

  • 第5题:

    单选题
    下列关于作业管理法的描述错误的是(   )。
    A

    不能用于对外财务报告

    B

    设计容易、花费不高

    C

    可与及时生产制相配合

    D

    与作业成本法是相关概念


    正确答案: A
    解析:

  • 第6题:

    单选题
    在标准成本.系统中,调查不利材料使用差异应该从以下哪项开始()。
    A

    生产经理和采购经理

    B

    仅仅是生产经理

    C

    仅仅是工厂财务总监

    D

    仅仅从采购经理


    正确答案: C
    解析: 假设材料的使用标准是现实的,材料是用差异要么是生产问题,要么是采购了劣质的材料。前者是生产问题,后者是采购问题。

  • 第7题:

    单选题
    某公司新任主计长正在评估她所在部门的职责划分是否合理。请评估以下各项陈述并判断同一员工可以履行哪一组职责且同时仍能保持合理的职责划分。()
    A

    接收该公司的存款并记录这笔交易。

    B

    收取现金和支票并将这些款项存到银行。

    C

    将费用录入总分类账并支付信用卡账单。

    D

    授权现金支付并发放付款。


    正确答案: B
    解析: 答案为B。B选项是出纳所干的事情。其它三项均为职责没有分离。

  • 第8题:

    单选题
    检测性控制(   )。
    A

    可以作为对改正性控制的支持

    B

    是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序

    C

    可以作为对预防性控制的支持

    D

    是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序


    正确答案: D
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    Tucariz公司把DUO加工成两种联产品,Big和 Mini。购买1,000加仑的Duo要花$2,000。把1,000加仑加工成800 加仑的Big和200加仑的Mini要花费$3,000的加工成本。Big和Mini的单价分别是$9/加仑和$4/加仑。若果采用分离点销售值法把联合成本分配至最终产品,请问生产每加仑的Big 的成本是多少?(数值近似到美分)()
    A

    $5.63/加仑

    B

    $5.00/加仑

    C

    $4.50/加仑

    D

    $3.38/加仑


    正确答案: C
    解析: 使用在分离点的相对销售价值法,每加仑Big的成本计算方法是Big分摊的那部分联成本除以生产的800加仑。Big在分离点的销售价值=(800加仑)($9)=$7,200。Sales value of Mini在分离点的销售价值=(200加仑)($4)=$800。(Big+Mini)在分离点的总销售价值=$7,200+$800=$8,000。Big分摊到的联成本=($7,200/$8,000)($5,000)=$4,500。Big的每加仑成本=$4,500/800加仑=$5.63

  • 第10题:

    单选题
    Lee制造公司使用标准成本核算体系,按照直接人工工时数分摊制造费用。六月生产预算中计划生产5 000单位产品,耗费10 000直接人工工时,每人工工时$15。实际情况是,六月共生产4 500单位产品,使用9 600直接人工工时,耗用$39 360变动制造费用,导致$2 400不利的变动制造费用效率差异。那么,每直接人工工时标准变动费用分摊率为(   )。
    A

    $3.85

    B

    $4.00

    C

    $4.10

    D

    $6.00


    正确答案: B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在一个预算编制期中,下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标?()
    A

    预计每股收益

    B

    预算的营业利润

    C

    目标的市场份额

    D

    组织结构内部的精简(以更少的员工人数完成一定量的工作)


    正确答案: A
    解析: 在一个预算编制期中衡量一个分部经理的效率应该包括衡量那些分部经理可以控制的指标。,如预算的营业收益、目标市场份额和更有效的组织结构。

  • 第12题:

    单选题
    根据约束理论,以下作业中除了哪一项之外,都可以帮助缓解经营过程中的瓶颈问题()。
    A

    剔除经营瓶颈环节上的空闲时间

    B

    提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率

    C

    减少经营瓶颈环节上的启动时间

    D

    将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产


    正确答案: A
    解析: 根据瓶颈理论,消除经营瓶颈的空闲时间和减少设置时间,以及将在瓶颈机器上生产的产品转移到非瓶颈机器上生产都是能够缓解瓶颈问题的活动。

  • 第13题:

    单选题
    企业资源规划系统的一项优势是()
    A

    通常各种规模的组织都可以安装。

    B

    组织可以方便地对此系统进行自定义,以满足其独特需求。

    C

    此系统的全面性能够应对运营过程中的任何变化。

    D

    它的实施可以改善业务流程。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    单选题
    —家公司要求的回报率为10%,公司正在评估一个价值35 000的资本预算项目,该项目预期现金流入:第1年 10 000第2年 20 000第3年 30 000该项目的贴现回收期为()。
    A

    2.4

    B

    2.31

    C

    2.28

    D

    2.17


    正确答案: B
    解析:

  • 第15题:

    单选题
    ChristopherAkers是建筑商SBL公司的首席执行官。刚刚送报的财务报表显示某新体育场项目造成$3 000亏损,而预算情况却应当是获得$6 000盈利。该项目材料有关的实际情况和预算情况如下。实际:砖块捆数3 000每捆砖块价格$7.90。预算:砖块捆数2 850每捆砖块价格$8.00。关于SBL公司体育场项目的表述,正确的是(   )。
    A

    有利价格差异为$285

    B

    有利价格差异为$300

    C

    不利效率差异为$1 185

    D

    不利的弹性预算差异为$900


    正确答案: D
    解析:

  • 第16题:

    单选题
    下面哪一项陈述最准确地描述了在制定标准成本时持续改进的概念?()
    A

    随着时间推移,制定的标准成本更具挑战性

    B

    制定标准成本时将零松驰或停机时间纳入计算

    C

    将标准成本定得不可能达到,以激励员工更加努力

    D

    将标准成本建立在一个容易达到的水平,以提高员工的士气


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    单选题
    以下哪项表述不是PCAOB审计标准第5号的要求?()
    A

    要求审计师在建立审计流程时遵循以风险为基础的方法

    B

    要求审计师按照组织的规模来设定审计的规模

    C

    要求审计师在执行审计时遵守规定的方法

    D

    要求审计师在确定审计测试的程度时遵循以规则为基础的方法


    正确答案: A
    解析: PCAOB审计标准第5号要求审计师在建立审理流程和执行404条款审计时遵循以风险为基础的方法。它同时要求按照被审计组织的规模来设定审计的规模 ,并遵循以原则为基础的方法来确定何时或何种程度上他/她可以依靠其他人的工作。

  • 第18题:

    单选题
    DoranElectronics公司当年产生如下财务结果:净利润$920 000,折旧费用$110 000,应付账款增加$45 000,应收账款增加$73 000,递延所得税负债增加$16 000。Doran公司经营活动产生的现金流量净额为(   )。
    A

    $928 000

    B

    $986 000

    C

    $1 018 000

    D

    $1 074 000


    正确答案: D
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    以下哪项不是预算编制的主要理由()。
    A

    微观管理一个组织

    B

    监督组织的进展

    C

    有效评估它的员工

    D

    改善组织内的沟通


    正确答案: B
    解析: 编制预算有四个主要理由:计划(检验未来),改善沟通和协调组织的努力,监督组织实现目标的进展,以及根据预算评估主要员工和他们绩效。

  • 第20题:

    单选题
    某公司生产几款源于联合流程并在分离点进行分离的产品。以下哪种联合成本分配方法分配到每款可分离产品的单位成本都相同?()
    A

    可实现净值法。

    B

    分离点销售值法。

    C

    实物数量法。

    D

    固定毛利率法。


    正确答案: A
    解析: 答案为C。物理量分配法可以使得分离产品的单位成本一致。

  • 第21题:

    单选题
    ABC公司的东部子公司生产一种产品,需要一种零配件。ABC的西部子公司是这种零配件的供应商之一,该零配件市场竞争激烈。西部子公司欲从内部采购,问两个子公司应采用哪种转移价格?()
    A

    市场价格

    B

    协商价格

    C

    成本价格

    D

    统一价格


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ABC公司对其在不同国家运营的分部进行绩效比较时会遇到困难,这些困难包括下列的所有选项,但不包括不同的(   )。
    A

    货币

    B

    基础设施

    C

    管理风格

    D

    销售价格限制


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    一个袋子中有5个球:两个绿的,一个红的,两个白的。要从袋子中拿出一个球。拿出一个红球、绿球和白球的总概率是多少?() (假设球拿出后会还回去。)
    A

    1

    B

    5分之1

    C

    5分之3

    D

    5分之2


    正确答案: B
    解析: 所有随机变量的值之和一定等于1。

  • 第24题:

    单选题
    以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价(议价)的能力?()
    A

    购买上游供应商

    B

    与买方相比更大的供应商

    C

    买方无法储备库存

    D

    项目成本替代的分析


    正确答案: B
    解析: 暂无解析