公开密钥
私人密钥
主要密钥
验证密钥
第1题:
人事部的部分成本将会分配至信息系统部
制造部的部门成本将会分配至信息系统部
信息系统部的部分成本将会分配至组装部
组装部的部分成本将会分配至机加工部
第2题:
密码
安全保管
序列检查
文档控制总量
第3题:
设计简化
更低的成本
周期时间的改进
持续改进
第4题:
使用了低技能的员工
采购了更高质量的材料
购买了效率更高的机器
加强了生产监督
第5题:
不能用于对外财务报告
设计容易、花费不高
可与及时生产制相配合
与作业成本法是相关概念
第6题:
生产经理和采购经理
仅仅是生产经理
仅仅是工厂财务总监
仅仅从采购经理
第7题:
接收该公司的存款并记录这笔交易。
收取现金和支票并将这些款项存到银行。
将费用录入总分类账并支付信用卡账单。
授权现金支付并发放付款。
第8题:
可以作为对改正性控制的支持
是内部审计人员监测控制流程缺陷时所使用的程序
可以作为对预防性控制的支持
是外部审计人员怀疑存在欺诈行为时所遵循的程序
第9题:
$5.63/加仑
$5.00/加仑
$4.50/加仑
$3.38/加仑
第10题:
$3.85
$4.00
$4.10
$6.00
第11题:
预计每股收益
预算的营业利润
目标的市场份额
组织结构内部的精简(以更少的员工人数完成一定量的工作)
第12题:
剔除经营瓶颈环节上的空闲时间
提高非经营瓶颈环节上机器的运作效率
减少经营瓶颈环节上的启动时间
将那些不必在经营瓶颈环节上的机器生产的产品转移到非经营瓶颈机器上进行生产
第13题:
通常各种规模的组织都可以安装。
组织可以方便地对此系统进行自定义,以满足其独特需求。
此系统的全面性能够应对运营过程中的任何变化。
它的实施可以改善业务流程。
第14题:
2.4
2.31
2.28
2.17
第15题:
有利价格差异为$285
有利价格差异为$300
不利效率差异为$1 185
不利的弹性预算差异为$900
第16题:
随着时间推移,制定的标准成本更具挑战性
制定标准成本时将零松驰或停机时间纳入计算
将标准成本定得不可能达到,以激励员工更加努力
将标准成本建立在一个容易达到的水平,以提高员工的士气
第17题:
要求审计师在建立审计流程时遵循以风险为基础的方法
要求审计师按照组织的规模来设定审计的规模
要求审计师在执行审计时遵守规定的方法
要求审计师在确定审计测试的程度时遵循以规则为基础的方法
第18题:
$928 000
$986 000
$1 018 000
$1 074 000
第19题:
微观管理一个组织
监督组织的进展
有效评估它的员工
改善组织内的沟通
第20题:
可实现净值法。
分离点销售值法。
实物数量法。
固定毛利率法。
第21题:
市场价格
协商价格
成本价格
统一价格
第22题:
货币
基础设施
管理风格
销售价格限制
第23题:
1
5分之1
5分之3
5分之2
第24题:
购买上游供应商
与买方相比更大的供应商
买方无法储备库存
项目成本替代的分析