编程员和项目领导
编程员与项目分析师
编程员和计算机操作员
编程员与用户
第1题:
消费者的议价能力上升
由于形成了规模经济,企业的成本将会减少
Steve公司的利润率将减少
公司可以留住其现有的客户
第2题:
信贷分析师在计算流动比率时不考虑应收账款,因为它们应该被归类为坏账
银行经理忽略了由于以前年度本金偿还时通货膨胀导致的流动负债增高的这一情况
信贷分析师没有考虑价值10,000美元存货信用采购导致的存货和应收账款增加的影响
信贷分析师认为,因为将货船列为流动资产,公司的流动性被高估了
第3题:
实际或正常成本法都可以与分批成本法一起使用,但标准成本法不可以
标准成本法可以与分批成本法一起使用,但实际或正常成本法不可以
实际、正常或标准成本法都可以与分批成本法一起使用
分批成本法不能与实际、正常或标准成本法一起使用
第4题:
每单位产出$8.10
每单位产出$38.57
每单位产出$18.90
每单位产出$18.10
第5题:
只有I
I和Ⅱ
Ⅱ和Ⅲ
I、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
第6题:
数据控制小组审核并测试程序,再处理计算机发现的错误
应收账款职员准备并将数据输入计算机系统,审核错误输出
计算机操作员根据指令执行程序并监管程序和文件
系统分析人员设计新的系统,监督系统的测试
第7题:
提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本
在各分部、部门及其经理人员之间营造竞争氛围
划定责任和考核各利润中心
利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力,要求后者对服务部门的成本加以控制
第8题:
$0.44
$0.68
$1.46
$1.90
第9题:
在海外市场上生产的产品不符合针对国内生产产品的环境和安全法规
为了获得和保持业务的目的向外国政府官员支付贿赂
向不符合美国人权法规的国家出口
为了贿赂、不道德或非法的目的销售产品
第10题:
过程预算编制。
作业预算编制。
总作业预算编制。
可控性预算编制。
第11题:
审计师和审计委员会进行交流,探讨公司审计中可能出现的情况
审计师接受了被审计公司提供的世界杯球票,并和公司的高管一起乘坐公司的飞机去观看世界杯,同时还探讨了审计方面的事宜
审计师和内部审计师进行交流沟通,希望能够看到内部审计时的一些资料。
审计师要求被审计公司的信息系统主管解答企业信息系统的技术性问题,并产生了与信息系统主管不同的意见。
第12题:
单位平均成本
单位固定成本
单位变动成本
总变动成本
第13题:
公开公司的财务报表审计
市政府的财务报表审计
营运审计
合规审计
第14题:
6 890
7 062
7 133
7 186
第15题:
不要求审计人员采取审计结果中注释的后续措施
内部审计人员要遵守专业行为标准
审计报告的可理解性是内部审计人员的责任
内部审计人员负责服务该企业
第16题:
规模结构成本动因
复杂程度的结构性成本动因
生产过程设计执行性成本动因
供应商关系的执行性成本动因
第17题:
协助绩效衡量
允许编制弹性预算
强调定性特征
允许员工更好地理解对他们的期望
第18题:
标杆学习
改变战略定位
流程分析
流程再造
第19题:
当前和历史的产出
生产配额
材料采购成本
返工和废品
第20题:
控制图
帕累托图
差据分析图
因果关系图
第21题:
A和B
仅A
仅B
既不是A也不是B
第22题:
被竞争对手收购的风险提高
这会不利于员工股票期权的行权
股票价格会上升
这可能传递一个公司未来经营业绩不利的信号
第23题:
1
5分之1
5分之3
5分之2
第24题:
最高审计官应有足够高的回报链
内审工作的履行不应该偏袒组织内的任一领域和职能
内审人员的审计范围应该定期轮换
内审工作的范围、执行和结果不应受任何干预