单选题某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）A 减少存货投资B 降低陈旧存货及其他持有成本C 提高存货周转率D 降低瑕疵率和减少返工

题目
单选题
某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
A

减少存货投资

B

降低陈旧存货及其他持有成本

C

提高存货周转率

D

降低瑕疵率和减少返工

相似考题

1.以下选项中，属于及时生产系统(JIT)的特点的有( )A.库存量低B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性C.会提高返工所生产的时间D.缺少备用的产成品来满足预期之外的订单

2.下列关于存货周转率及持有天数的说法，正确的有(　　)。A.存货持有天数增加，一表明客户存货周转速度加快 B.存货持有天数减少，一表明客户可能耗用量或销量增加 C.存货周转率过快，也可说明客户存货缺乏、采购过于频繁、批量太小 D.存货周转率通常按年计算 E.存货周转率与存货持有天数是倒数关系

3.一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生

4.下列关于存货周转率及持有天数的说法，正确的有（　　）。A.存货持有天数增加，一般表明客户存货周转速度加快 B.存货持有天数减少，一般表明客户可能耗用量或销量增加 C.存货周转率过快，也可说明客户存货缺乏、采购过于频繁、批量太小 D.存货周转率通常按年计算 E.存货周转率与存货持有天数是倒数关系

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  • 第1题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、购买成本增加，缺货成本减少。
    • B、购买成本增加，质量成本减少。
    • C、质量成本增加，订货成本减少。
    • D、缺货成本增加，储存成本减少。

    正确答案:D

  • 第2题：

    与传统的材料需求计划（MRP）系统相比，及时制（JIT）系统的的主要优势是以下哪项？（）

    • A、减少系统中所有层面的安全存货
    • B、生产最大化以容纳完整的产品线
    • C、用“推系统”取代"需求拉系统"的生产战略
    • D、减少系统的存货

    正确答案:D

  • 第3题：

    大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）

    • A、计算机资源
    • B、材料供应合同
    • C、停工
    • D、实施时间

    正确答案:C

  • 第4题：

    如果存货持有数量过多，会降低存货周转率，降低资金使用效率，以至于导致存货储藏成本（）。

    • A、减少
    • B、增加
    • C、不影响
    • D、不确定

    正确答案:B

  • 第5题：

    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）

    • A、采购成本增加，缺货成本降低；
    • B、采购成本增加，质量成本降低；
    • C、质量成本增加，订货成本降低；
    • D、缺货成本增加，储存成本降低；

    正确答案:D

  • 第6题：

    以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）

    • A、降低总存储成本。
    • B、降低总生产准备成本。
    • C、缩短制造交付周期。
    • D、降低总返工成本。

    正确答案:B

  • 第7题：

    单选题
    大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
    A

    计算机资源

    B

    物料供应合同

    C

    工作中断

    D

    实施时间


    正确答案： A
    解析： 因为没有安全库存，在发生意外的情况下，如供货方发生停工、恶劣天气造成运输中断等，都会使物料无法准时到达，从而导致制造商发生工作中断。
    计算机资源对适时存货系统很重要，但对于大型制造商或已经建立起来的适时存货系统而言，其不会成为主要的薄弱点；
    签订物料供应合同时，在严格交货时间和质量规格等方面可能要进行多次的协商谈判；耗费人力和时间，但合同签订后会在多个期间有效；
    制造商可以根据自己的需要，决定在较长的一段时间实施这个系统，或在一个更短的时间段实施这个系统

  • 第8题：

    单选题
    与传统的材料需求计划（MRP）系统相比，及时制（JIT）系统的的主要优势是以下哪项？（）
    A

    减少系统中所有层面的安全存货

    B

    生产最大化以容纳完整的产品线

    C

    用“推系统”取代需求拉系统的生产战略

    D

    减少系统的存货


    正确答案： A
    解析： 减少通过一个系统的产品流的延误是JIT的主要优势。生产组织为生产单元以改善沟通和及时的反馈。

  • 第9题：

    单选题
    如果某公司实施适时生产存货管理计划，预计它的存货周转率将（）
    A

    增加，其存货销售天数将减少

    B

    增加，其存货销售天数将增加

    C

    减少，其存货销售天数将减少

    D

    减少，其存货销售天数将增加


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以下哪项不是实施适时（JIT）生产系统可带来的预期益处？（）
    A

    降低总存储成本。

    B

    降低总生产准备成本。

    C

    缩短制造交付周期。

    D

    降低总返工成本。


    正确答案： B
    解析： 答案给的是B,但是答案应当为D,及时生产的好处是降低不增值成本，并且降低准备成本和交付周期。但是对于总返工成本是无法降低的。

  • 第11题：

    单选题
    大型制造商都采取适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）
    A

    计算机资源

    B

    材料供应合同

    C

    停工

    D

    实施时间


    正确答案： A
    解析： A不正确。适时存货系统要求每道环节和工序相互衔接，时间恰到好处，并尽可能实现“零库存”。其主要内容包括适时采购、适时加工、适时存货、适时运输，因此，对于想采用该系统的制造商而言，足够的计算机资源、稳定而有效的材料供应合同、充分的实施时间等条件是必须具备的，否则将不可能实施该系统。但一旦具备了这些条件建立起了该系统，则这些因素就不再成为约束条件，而其他足以致使各环节无法衔接的因素如可能的停工（工作中断、工人罢工等）现象等将会对该系统的正常运行造成严重威胁。

  • 第12题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货定单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    购买成本增加，缺货成本减少。

    B

    购买成本增加，质量成本减少。

    C

    质量成本增加，订货成本减少。

    D

    缺货成本增加，储存成本减少。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在及时制（JIT）系统中，如何看待存货？（）

    • A、存货是资源浪费
    • B、存货促进更强的供应商关系
    • C、存货减少生产设置时间
    • D、存货要求部门间更多的协调

    正确答案:A

  • 第14题：

    如果某公司实施适时生产存货管理计划，预计它的存货周转率将（）

    • A、增加，其存货销售天数将减少
    • B、增加，其存货销售天数将增加
    • C、减少，其存货销售天数将减少
    • D、减少，其存货销售天数将增加

    正确答案:D

  • 第15题：

    快速反应系统可以带来以下竞争优势（）

    • A、商品周转率提高
    • B、销售量提高
    • C、销售额增加
    • D、存货投资增加
    • E、存货数量减少

    正确答案:A,C,E

  • 第16题：

    大型制造商都采用适时存货系统，以便最大限度地减少库存的储存成本。以下哪项是适时存货系统的主要薄弱点？（）

    • A、计算机资源
    • B、物料供应合同
    • C、工作中断
    • D、实施时间

    正确答案:C

  • 第17题：

    某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）

    • A、减少存货投资
    • B、降低陈旧存货及其他持有成本
    • C、提高存货周转率
    • D、降低瑕疵率和减少返工

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列关于存货周转率及持有天数的说法，正确的有（）。

    • A、存货持有天数增加，一般表明客户存货周转速度加快
    • B、存货持有天数减少，一般表明客户可能耗用量或销量增加
    • C、存货周转率过快，也可说明客户存货缺乏、采购过于频繁、批量太小
    • D、存货周转率通常按年计算
    • E、存货周转率与存货持有天数是倒数关系

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    快速反应系统可以带来以下竞争优势（）
    A

    商品周转率提高

    B

    销售量提高

    C

    销售额增加

    D

    存货投资增加

    E

    存货数量减少


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    如果存货持有数量过多，会降低存货周转率，降低资金使用效率，以至于导致存货储藏成本（）。
    A

    减少

    B

    增加

    C

    不影响

    D

    不确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（）
    A

    减少存货投资

    B

    降低陈旧存货及其他持有成本

    C

    提高存货周转率

    D

    降低瑕疵率和减少返工


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在及时制（JIT）系统中，如何看待存货？（）
    A

    存货是资源浪费

    B

    存货促进更强的供应商关系

    C

    存货减少生产设置时间

    D

    存货要求部门间更多的协调


    正确答案： B
    解析： 存货被认为是资源浪费，必须被消除。存货往往意味着其他需要解决的问题。

  • 第23题：

    填空题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生

    正确答案： 缺货成本、储存成本
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）
    A

    采购成本增加，缺货成本降低；

    B

    采购成本增加，质量成本降低；

    C

    质量成本增加，订货成本降低；

    D

    缺货成本增加，储存成本降低；


    正确答案： C
    解析： 本题考查的知识点是公司治理的基本框架。
    A.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。
    B.不正确。供应商可能要求制造公司对其售价做出让步，这将提高制造公司的采购成本。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    C.不正确。在制造公司处理更少的采购订单的情况下，订货成本可能会降低。但是质量成本不一定受到即时采购制的影响。
    D.正确。在这种情况下，制造公司在任一时点都将收到较少的材料，提高了缺货的可能性，从而导致缺货成本增加。与此同时，平均存货将减少，导致储存成本降低。

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