单选题一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）A 提供净利润、ROI和现金流的数据B 确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈C 提供作业为基础的成本数据D 设计缓冲管理工作表，以便于数量分析

题目
单选题
一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）
A

提供净利润、ROI和现金流的数据

B

确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈

C

提供作业为基础的成本数据

D

设计缓冲管理工作表，以便于数量分析

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1.约束理论(TOC,TheoryofConstraint)就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素,并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。以下关于约束理论说法正确的是:()A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存

2.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容。（）

3.下列说法正确的是（）A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的 B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容 C.一个企业的瓶颈工序是固定的 D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的 E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的

4.一个汽车制造商在总成本不变的情况下使总产量增加,这个制造商()。A.增加了其股权B.提高了其效率C.提高了其有效性D.提高了其生产能力

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  • 第1题：

    （）是一种管理行为，是一个预先决定未来如何进行行动的过程。

    • A、计划
    • B、制度

    正确答案:A

  • 第2题：

    下列说法正确的是有（）。

    • A、约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的
    • B、一个企业的瓶颈工序是固定的
    • C、TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容
    • D、一个企业的瓶颈工序是动态变化的

    正确答案:C,D

  • 第3题：

    一个大型半导体制造商计划运用约束理论（TOC）方法来增加产能。一个管理会计师应该如何最好地支持这个行动？（）

    • A、提供净利润、ROI和现金流的数据
    • B、确定外包的成本来摆脱长期的关键瓶颈
    • C、提供作业为基础的成本数据
    • D、设计缓冲管理工作表，以便于数量分析

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）

    • A、企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。
    • B、非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。
    • C、瓶颈控制了库存与产销率。
    • D、加工批量是固定不变的。

    正确答案:D

  • 第5题：

    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）

    • A、你的项目的项目进度
    • B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划
    • C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
    • D、你的项目的沟通管理计划

    正确答案:C

  • 第6题：

    TOC的基本要点有（）

    • A、企业目标应该明确
    • B、一切影响企业实现整体目标的因素都是约束，但是不重要约束较少。
    • C、TOC的衡量指标有三个
    • D、应用DBR法和缓冲管理法
    • E、定义和处理约束的决策方法

    正确答案:A,C,D,E

  • 第7题：

    基于约束理论TOC可以应用的领域包括（）。

    • A、生产
    • B、物流
    • C、营销和销售
    • D、项目管理
    • E、企业方向的设定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    关于约束理论TOC，以下论述错误的是（）
    A

    企业生产与物流管理中，要平衡的是生产能力而不是物流。

    B

    非瓶颈资源的利用由系统的约束决定，而这个约束就是瓶颈。

    C

    瓶颈控制了库存与产销率。

    D

    加工批量是固定不变的。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）
    A

    你的项目的项目进度

    B

    这个团队正在完成的项目的项目管理计划

    C

    这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划

    D

    你的项目的沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    TOC是指（）。
    A

    全面质量管理理论

    B

    约束理论

    C

    控制理论

    D

    运输理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一家组织在一个发展中国家启动一个大型项目。项目经理同时也是当地的一位相关方，非常支持这个项目。在项目执行期间，该项目经理调到另一个国家工作，新项目经理对该项目的支持较少，因为使用了许多专注于其他日常职责的当地资源。项目经理应该审查哪份文件？（）
    A

    组织过程资产

    B

    相关方参与评估矩阵

    C

    项目管理计划

    D

    相关方参与计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （）是约束理论关键的一步。

    • A、识别瓶颈
    • B、减少系统的约束
    • C、强化系统约束
    • D、支持系统约束工程
    • E、若没有系统约束，制造一个约束

    正确答案:A

  • 第14题：

    一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）

    • A、减少瓶颈
    • B、改善产品和服务的质量
    • C、提高盈利能力
    • D、评估长期的产品盈利性

    正确答案:D

  • 第15题：

    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）

    • A、范围管理计划可以是必须有的
    • B、范围管理计划是项目计划的组成部分
    • C、范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理
    • D、范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    在管理实践中如何有效地运用期望激励理论？


    正确答案:一方面设置工作目标要难易适宜，并注意组织目标与个人目标的融合；
    另一方面员工完成工作目标应得到公平合理的报酬，同时报酬应与其个人需要相结合。

  • 第17题：

    一个项目经理发现了一个项目问题。这个问题丰风险计划活动中从未讨论过，也没有增加到风险登记表中，现在它会耗费项目的资金。最好的应对方法是什么（）

    • A、不采取任何措施，只能接受存在一个问题，而团队未能对此做出计划
    • B、停止所有项目活动，找管理费用层寻求建议
    • C、将这个风险增加到风险登记表，收集有关其概率和影响的信息
    • D、使用管理储备来涵盖这个问题的成本

    正确答案:D

  • 第18题：

    TOC是指（）。

    • A、全面质量管理理论
    • B、约束理论
    • C、控制理论
    • D、运输理论

    正确答案:B

  • 第19题：

    以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的？（）

    • A、销售与管理预算本质上是固定的
    • B、销售与管理预算很难分摊到每月，最好用整年的一个数来表示
    • C、销售与管理预算应该是销售的一个固定比率，并应该使用从下而上的方法来制定
    • D、销售与管理预算需要具体，这样它们的假设可以更好地被理解

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    以下哪项关于销售与管理预算的表述是最准确的？（）
    A

    销售与管理预算本质上是固定的

    B

    销售与管理预算很难分摊到每月，最好用整年的一个数来表示

    C

    销售与管理预算应该是销售的一个固定比率，并应该使用从下而上的方法来制定

    D

    销售与管理预算需要具体，这样它们的假设可以更好地被理解


    正确答案： D
    解析： 销售与管理预算需要具体，为的是确定相关的销售与管理费用事项。相关的细节可以增强目标的沟通，行动的协调和作业的控制。

  • 第21题：

    多选题
    下列说法正确的是有（）。
    A

    约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的

    B

    一个企业的瓶颈工序是固定的

    C

    TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容

    D

    一个企业的瓶颈工序是动态变化的


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    关于范围管理计划，哪一个陈述是正确的（）
    A

    范围管理计划可以是必须有的

    B

    范围管理计划是项目计划的组成部分

    C

    范围管理计划应该描述范围变更请求如何处理

    D

    范围管理计划应该描述范围在执行过程中如何进行执行


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个组织不能从约束理论（TOC）中获得哪些利益？（）
    A

    减少瓶颈

    B

    改善产品和服务的质量

    C

    提高盈利能力

    D

    评估长期的产品盈利性


    正确答案： A
    解析： TOC 试图改善一个组织生产过程的产量贡献（throughput）。TOC通过关注生产的约束和短期产品组合更合理的调整来考虑如何改善短期盈利能力。TOC是短期导向，不关注长期成本和盈利。

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