问答题在巡检时发现二次抛丸后的铸件存在较多氧化皮，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？
题目
问答题
在巡检时发现二次抛丸后的铸件存在较多氧化皮，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？
相似考题
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第1题：
在前轴精镗主销孔发现153前轴主销孔前后方向最小壁厚13，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？
正确答案: 原因可能是：划线划偏；钻板簧孔对线偏；钻主销工序钻偏造成精镗吃单边。碰到这类问题的处理方式是：A立即查找原因（将不合格品转入检验平台测量各中心的偏移情况，进而找出根本原因）；B根据不合格产生的原因采取相应的措施——划线偏或对线偏对责任人进行考核，因工装跑位则调整工装。C对不合格件的处理：标识、隔离。 -
第2题：
在1141铣止口工序发现，一边的止口深度9mm，一边的是10mm，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？
正确答案: 原因可能是：A套管短，定总长后端面出现黑皮；B、产品转型调整铣止口工装时未调准工装（套管轴线与铣床工作台左右运动方向不平行）；C、铣止口工装加工时移位。如果是A原因造成的，则排查其它套管是否有类似现象，精镗内孔前的总长是否合格；如是B或C原因造成的，则须打表调整工装，检验员对工装调整后的工件进行跟踪检验直至符合要求。对此类不合格品采取让步接收处理。 -
第3题：
城管在市民中的形象不是很好，你认为是什么原因造成的？
正确答案: 原因是多方面的，我大致的归纳成以下几点：
1.城管执法体制不健全
2.宣传不到位，沟通渠道不畅通
3.野蛮执法 -
第4题：
巡检中发现PSA装置内有大量液压油泄漏，你如何处理？
正确答案: （1）通知班长、调度及车间管理人员。
（2）迅速查明漏油点和漏油情况。
（3）如是阀体漏油则将所在吸附床下线并找仪表关闭进出口的油路。
（4）如果是输油管线破裂或者焊缝开裂则需PSA紧急停车。
（5）准备进行补漏。 -
第5题：
假如今天你担当XX次旅客列车乘务工作，列车运行中突然发现制动管压力迅速下降为零，列车产生紧急制动是什么原因造成的？你应该如何进行处理？
正确答案: 发生此问题的原因：一般为列车工作员使用紧急制动阀停车、列车制动管破裂或列车分离造成的。此时，司机应立即将牵引手柄回零位，并将自阀手柄置于中立位或制动区，停车后立即进行检查并报告列车调度员。 -
第6题：
问答题因对住宅维修基金的管理使用存在异议，某日众多居民纠结到单位门口讨要说法，面对这种情况领导责成你处理，你该如何做？正确答案： 群众纠结若不及时处理，不仅干扰日常工作秩序影响群众办事，而且容易损害单位形象，疏远党群干群关系，所以面对题中情况，我一定要及时快速加以处理。
首先，诚挚道歉，安抚情绪。一方面就我*单位工作给群众带来不便向群众道歉，希望他们予以谅解，另一方面向纠结群众予以保证，对其所反映问题我们一定会妥善解决，给其满意答复，所以希望他们稍安勿躁。
其次，悉心听取，详细记录。因现场群众较多不利问题解决，我会提议推举代表，方便我们了解事情经过。待与群众代表沟通，详细了解事情始末之后，制定对应方法加以解决。
再次，对症下药，高效解决。若是群众对于住宅维修基金的相关规定不够了解才产生异议，则我会向其详细解释我国的《住宅专项维修资金管理办法》，使他们明了相关规定，从而打消疑虑；若是群众对于住宅维修基金的用途存在异议，则我会调取单位有关的基金用途支出明细，请群众检视以打消疑虑。待群众疑虑消除之后，恢复正常工作秩序。
最后，引以为鉴，完善改进。通过本次事件，发现群众对于相关规定不甚了解，建议领导在日后工作中多开展相关的物业管理法规知识宣传工作，以使民众具备相关知识，减少误会的产生。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题在1141铣止口工序发现，一边的止口深度9mm，一边的是10mm，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 原因可能是：A套管短，定总长后端面出现黑皮；B、产品转型调整铣止口工装时未调准工装（套管轴线与铣床工作台左右运动方向不平行）；C、铣止口工装加工时移位。如果是A原因造成的，则排查其它套管是否有类似现象，精镗内孔前的总长是否合格；如是B或C原因造成的，则须打表调整工装，检验员对工装调整后的工件进行跟踪检验直至符合要求。对此类不合格品采取让步接收处理。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题在精镗内孔首检时发现内孔与外圆的壁厚差相差0.3mm，你认为会造成什么样的影响？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 在精镗内孔时发现内孔与外圆的壁厚差0.3mm，会造成的影响有：热配后套管外轴承位相对内轴承位的圆跳动超差、轴承位与制动底板位同轴度超差，零件在装配使用后制动鼓与制动器不同心，影响刹车性能；如桥壳有带外油封的，则还可能造成油封位与套管不同轴，使用后产生漏油。碰到这类问题的处理方式：A、立即叫停生产；B对产生不合格的原因进行分析，如因定位轴径超差造成的偏心，可立即通知操作工恢复生产，对车轴工序人员进行考核；如因工装跑位造成的偏心，报告检验组长，检验组长组织操作工对机台工装进行重新校准，校准后生产的产品应进行跟踪检验直至产品符合要求；另，对前一班次生产的产品是否存在类似质量问题进行排查，对不合格的工件进行标识，并将不合格品返镗至单配套管尺寸。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题在前轴精镗主销孔发现153前轴主销孔前后方向最小壁厚13，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 原因可能是：划线划偏；钻板簧孔对线偏；钻主销工序钻偏造成精镗吃单边。碰到这类问题的处理方式是：A立即查找原因（将不合格品转入检验平台测量各中心的偏移情况，进而找出根本原因）；B根据不合格产生的原因采取相应的措施——划线偏或对线偏对责任人进行考核，因工装跑位则调整工装。C对不合格件的处理：标识、隔离。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题前轴锻造时在同一个地方出现锻造折皱，你认为可能由什么原因引起的？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 可能由压弯或终锻模飞边让位槽空间不够或前后道模具型腔不吻合产生的折皱，也可能由于工件始锻温度过高而使飞边加大，让位槽空间不够造成的折皱。碰到这种情况，因立即分析原因，找出根本原因后予以纠正；对已锻造出来的前轴采取焊补、打磨等方式处理。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某厂直接用Gr12钢料生产冷冲模，经切削加工和热处理后交付使用，结果发现冲模寿命很短，你认为是什么原因？正确答案： 因为未锻透，存在粗大的碳化物，严重影响了模具使用寿命。应在切削加工前充分锻透，使碳化物弥散分布。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题在巡检时发现二次抛丸后的铸件存在较多氧化皮，你认为是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 氧化皮未抛干净可能是由于操作工缩短了抛丸时间、钢丸量少或未选用合适的钢丸、设备故障造成电流上不去等。碰到这种情况，因立即分析原因，找出根本原因后予以纠正，并对表面氧化皮多的工件进行返抛丸处理。解析： 暂无解析 -
第13题：
前轴锻造时在同一个地方出现锻造折皱，你认为可能由什么原因引起的？碰到这种情况你是如何处理的？
正确答案: 可能由压弯或终锻模飞边让位槽空间不够或前后道模具型腔不吻合产生的折皱，也可能由于工件始锻温度过高而使飞边加大，让位槽空间不够造成的折皱。碰到这种情况，因立即分析原因，找出根本原因后予以纠正；对已锻造出来的前轴采取焊补、打磨等方式处理。 -
第14题：
在中频淬火时发现杆部淬火硬度HRC46，你认为可能是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？
正确答案: 原因可能是：A表面淬火程序被改动；B中频淬火功率不够；C淬火液浓度超标；D中频感应线圈不良，导热性差；E硬度计测量不准确。处理方式：立即叫停生产，通过排查，找出问题的根本原因后予以纠正；对前面生产的产品进行硬度检验，把握不合格品的数量后；组织技术、质量、生产三方人员对不合格件进行不合格品评审。 -
第15题：
“作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？
正确答案:1、要处以公心，冷静对待，不要为此闹情绪，影响工作，也不要闹矛盾，影响团结；
2、要再全面分析自己意见的正确性和可行性，并且确保在实施后没有不良后果；
3、如确认自己的意见切实可行，则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述；
4、经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见；
5、若属重大原则问题可向上级反映。 -
第16题：
同事之间既存在竞争也存在合作，你如何理解这种情况，怎么样处理？
正确答案:同事之间存在的竞争和合作的状态并非矛盾。
（1）同事之间存在竞争和合作是正常的。一个单位要想发展取得进步需要员工内部的竞争，竞争是组织发展的动力。在竞争的过程中，每个人都为实现既定的目标而努力，从而将个人能力最大限度地发挥出来，通过层层比对，使先进者找到了自我的价值，使相对落后者找到了自己的不足，并为未来的发展制定方向。同时，竞争的另一面又加强了合作。正是由于出现了不同的能力趋向，才进一步扩大了成员之间的合作意识，促进大家在互帮互助中更快更好的完成组织的任务。
（2）但竞争和合作也不能走向极端。一些人将竞争片面地看成争夺之战，为了个人权益而忽视了合作，最终只能是“一无所获”。而另一些人将合作看成是“大锅饭”，只求大家的共同努力而没有成员之间的竞争也是不可取的。
（3）一个团体要想进步，必须既重视竞争也重视合作。可以在单位内部建立一个竞争机制，激发成员的工作激情，活跃大家的工作气氛。并在日常的工作中注意成员间的合作，将每个人都融进集体中，让大家在和谐、融洽的氛围中实现集体的目标。 -
第17题：
问答题在中频淬火时发现杆部淬火硬度HRC46，你认为可能是由什么原因造成的？碰到这种情况你是如何处理的？正确答案： 原因可能是：A表面淬火程序被改动；B中频淬火功率不够；C淬火液浓度超标；D中频感应线圈不良，导热性差；E硬度计测量不准确。处理方式：立即叫停生产，通过排查，找出问题的根本原因后予以纠正；对前面生产的产品进行硬度检验，把握不合格品的数量后；组织技术、质量、生产三方人员对不合格件进行不合格品评审。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题你在业余时间独立完成了一篇改革方案，交给上级领导征求意见后，就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了，但是署名却是你的领导。碰到这样的事情你会如何处理，特别是如何处理和这位领导的关系？正确答案： 1、（阳光心态表态）首先我相信在工作中不会碰到这样的领导；
2、如果一旦发生这样的情况，我首先会认真研究发表的文章，同时与出版社取得联系了解投稿的相关事项。我会仔细查看文章是否被领导改动。如果是仅仅用了我的创意，大部分都是领导完成，那就坦然接受，今后工作继续按部就班开展，不要因此影响你和领导的关系。而且我想领导借用了你的创意，而且你表现沉默，领导心中也会有所愧疚，以后你们会相处很融洽。
3、如果大部分都是借用了你的原稿，有部分改动，亦或是压根没有改动，我想就应该在适当的时候跟领导沟通，当然沟通过程中要注意方式、方法，做到有理、有利、有节。并且我可以寻求变通的办法。比如可以根据各自对文章贡献的大小我们可以联合署名，属两个人的名字发表。
4、当然，也有可能是仅仅是由于出版社方面出现了误会，将发稿人误登为作者，这种情况下，我会请示领导后，与出版社进行交涉，要求出版社更正文章的作者。
5、总之无论发生什么情况，我都不会把这个事情带入以后工作情绪中，领导还是领导，出于一份公心，我同样会尊重他。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理？正确答案： 思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关；二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止；三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题在销售过程中，经常会碰到客户异议，你认为应该如何处理客户异议？正确答案： 倾听客户异议；对异议进行分析；区分异议的类型；制定不同的解决方案解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题在“大众创业，万众创新”的大环境下，选择创业的大学生仍然比较少，能够创业成功的更是凤毛麟角，你认为是什么原因造成的？正确答案： 创业作为解决大学生就业的一个重要的途径和方法，不仅能够缓解就业压力，也能吸引人才更广泛的发展，为社会经济注入新鲜血液。在“大众创业，万众创新”的浪潮下，创业的机会和政策优惠越来越多，但是大学生创业仍然比较少，能够创业成功的更是凤毛麟角。影响大学生创业积极性和成功率的原因不是单方面的认识问题。
首先，缺乏经验。大学生长期呆在校园里，对社会缺乏了解，特别在市场开拓、企业运营上，很容易陷入眼高手低、纸上谈兵的误区。在实际操作中，大学生极易因此而受到重创，影响创业积极性，放弃继续创业，从而也影响了创业积极性。
其次，资金短缺。在很多大学生眼里，资金是创业最大的困难。一方面，刚刚走出大学校门的学生很少会有资金的积累；另一方面，不是每一个家长都能为有创业意向的学生提供足够的创业金。国家虽然有一些政策扶持，但是所能提供的资金有限，对于刚刚开始创业的大学生来说，不足以支持企业到盈利。通过融资手段获取资金虽然是有效解决资金问题的方法，但是也存在一定的风险，对于普通学生来说也是很难负担的。
最后，创业能力不足。大学生长期接受应试教育，不熟悉经营的“游戏规则”，虽然在技术知识上出类拔萃，但是在理财、沟通、营销、管理方面的能力不足。对于企业的经营、管理、产品的宣传、营销缺乏一定的掌控力，从而使得产品销路不畅，资金周转慢、回流难，从而使得创业难以成功。
因此，虽然如今创业商机无限，但对资金、能力、经验都有限的大学生创业者来说并非是“遍地黄金”。在这种情况下，大学生创业一定要根据自身特点，找准“落脚点”，才能闯出一片真正适合自己的新天地。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题假如今天你担当XX次旅客列车乘务工作，列车运行中突然发现制动管压力迅速下降为零，列车产生紧急制动是什么原因造成的？你应该如何进行处理？正确答案： 发生此问题的原因：一般为列车工作员使用紧急制动阀停车、列车制动管破裂或列车分离造成的。此时，司机应立即将牵引手柄回零位，并将自阀手柄置于中立位或制动区，停车后立即进行检查并报告列车调度员。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题作为副职，在和主要领导研究问题时，你认为自己的意见正确，提出后却不被采纳，面对这种情况，你如何处理？正确答案： 你在思考时，应明确以下思路：一要处以公心，冷静对待；二要再全面分析自己意见的正确性和可行性；三是如确认自己的意见切实可行，则可以向主要领导进一步反映陈述；四是经过反映陈述，仍得不到赞同和支持，可保留意见，若属重大问题可向上级反映。回答时，一步一步，将自己的观点逐层展开，使之环环相扣，从而增加陈述的逻辑性。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题在检查电源工具时，你发现电源线边缘已磨损，如何合适的处理？正确答案： 撤走该工具，由专业人员安排新的电线解析： 暂无解析