单选题根据广电网络公司的实际需要，省公司对节目公司原则上采取相对分权的（）模式，主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。A 行政管理B 人员管理C 财务管控D 运行管理

题目
单选题
根据广电网络公司的实际需要，省公司对节目公司原则上采取相对分权的（）模式，主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。
A

行政管理

B

人员管理

C

财务管控

D

运行管理

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1.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

2.企业集团分权式财务管理的优点主要有()。A.具有较强的市场应对能力和管理弹性B.有利于发挥总部财务决策和管控能力C.有利于调动下属成员单位的管理积极性D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策E.能有效集中资源进行集团内部整合

3. （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型

4.集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。A．财务管控型B．战略管控型C．操作管控型D．战略财务型

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  • 第1题：

    财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上，将财务公司纳入集团风险管理体系，实施有效的审计稽核，指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策，并根据集团发展实际和财务公司发展阶段，合理规划资本、业务及利润增长目标，确保财务公司稳健经营。


    答案：错
    解析：
    财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上，将财务公司纳入集团风险管理和“内部控制”体系，实施有效的审计稽核，指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策，并根据集团发展实际和财务公司发展阶段，合理规划资本、业务及利润增长目标，确保财务公司稳健经营。

  • 第2题：

    分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第3题：

    按管理学的基本原理和公司理财的主要内容，公司理财方法体系包括（）

    • A、财务预测
    • B、财务决策
    • C、财务计划
    • D、财务控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    “（）”工程建设实行国网总部管理决策与统筹管控、省公司为主现场建设管理、直属单位专业技术支撑的管理模式。


    正确答案:六交四直生产准备工作方案

  • 第5题：

    根据《企业集团财务公司管理办法》，企业集团财务公司采取（）的形式。


    正确答案:有限责任公司

  • 第6题：

    下列属于资产管理主要工作的有（　）。

    • A、制定物业策略计划
    • B、监控物业运行绩效
    • C、监督物业购买、处置、资产管理
    • D、管理并评估物业管理公司
    • E、制定长期财务计划和年度计划

    正确答案:A,B,D

  • 第7题：

    分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权集中在公司总部。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    由若干分公司或子公司组成，财务实行统一管理、统一核算的总分制集团客户或财务管理高度集中，实行统贷统还融资模式，集团子公司及其他分支机构均无对外独立融资权的集团客户，原则上应该采取（）授信模式。

    • A、“整体授信、分配额度”
    • B、“整体授信、统一使用”
    • C、“整体授信、批量审批”
    • D、“统一授信，集中管控”

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    由若干分公司或子公司组成，财务实行统一管理、统一核算的总分制集团客户或财务管理高度集中，实行统贷统还融资模式，集团子公司及其他分支机构均无对外独立融资权的集团客户，原则上应该采取（）授信模式。
    A

    “整体授信、分配额度”

    B

    “整体授信、统一使用”

    C

    “整体授信、批量审批”

    D

    “统一授信，集中管控”


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。
    A

    地区公司财务

    B

    城市公司财务

    C

    财务共享服务中心

    D

    总部财务部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（　　）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
    A

    财务管控型

    B

    战略管控型

    C

    操作管控型

    D

    战略财务型


    正确答案： A
    解析： 集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。C项，这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等，是一种集权的管控模式。

  • 第12题：

    多选题
    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
    A

    能有效集中资源进行集团内部整合

    B

    有利于发挥总部财务决策和管控能力

    C

    具有较强的市场应对能力和管理弹性

    D

    有利于调动下属成员单位的管理积极性

    E

    使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第14题：

    我国企业集团的财务管理模式分为（）

    • A、“集权式”财务管理模式
    • B、“分权式”财务管理模式
    • C、“相融式”财务管理模式
    • D、“综合型”财务管理模式
    • E、“混合型”财务管理模式

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    根据广电网络公司的实际需要，省公司对节目公司原则上采取相对分权的（）模式，主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。

    • A、行政管理
    • B、人员管理
    • C、财务管控
    • D、运行管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。

    • A、财务机构设置权
    • B、固定资产购置权
    • C、收益分配权
    • D、人员管理权

    正确答案:D

  • 第17题：

    企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。

    • A、有利于调动下属成员单位的管理积极性
    • B、能有效集中资源进行集团内部整合
    • C、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    • D、具有较强的市场应对能力和管理弹性
    • E、有利于发挥总部财务决策和管控能力

    正确答案:A,B,D

  • 第18题：

    （）为战略财务中心，主要负责财务战略方向、宏观政策研究、规章制度和流程制定、投资决策、风险管理等集中管控工作。

    • A、地区公司财务
    • B、城市公司财务
    • C、财务共享服务中心
    • D、总部财务部

    正确答案:D

  • 第19题：

    按照《企业集团财务公司管理办法》规定，中国银行业监督管理委员会根据审慎监管的要求，有权依照有关程序和规定采取下列（）措施对财务公司进行现场检查。

    • A、进入财务公司进行检查
    • B、询问财务公司的工作人员，要求其对有关检查事项作出说明
    • C、查阅、复制财务公司与检查事项有关的文件、资料，对可能被转移、藏匿或者毁损的文件、资料予以封存
    • D、检查财务公司电子计算机业务管理数据系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    多选题
    按管理学的基本原理和公司理财的主要内容，公司理财方法体系包括（）
    A

    财务预测

    B

    财务决策

    C

    财务计划

    D

    财务控制


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（　　）模式主要以财务指标对成员企业进行管理，总部一般无业务管理部门，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。
    A

    财务管控型

    B

    战略管控型

    C

    操作管控型

    D

    战略财务型


    正确答案： C
    解析： A项，财物管控型模式主要以财务指标对下属企业进行管理，总部一般无业务管理部门，关注投资回报，集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化，主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式。一般适用于没有明显主导产业的不相关多元化企业。

  • 第23题：

    单选题
    某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型的财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该分权的是（）。
    A

    财务机构设置权

    B

    固定资产购置权

    C

    收益分配权

    D

    人员管理权


    正确答案： B
    解析： 集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。选项D正确。

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