问答题简述企业战略的重要性？
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简述企业战略的重要性？
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第1题：
问答题简述企业战略。正确答案： 它是指企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。解析： 暂无解析 -
第2题：
问答题简述企业战略的要素。正确答案： ①经营范围
②企业的资源配置
③竞争优势
④协同作用解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？正确答案： 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题简述平时归卷的重要性。正确答案： （1）文件的平时归卷是保证文件收集齐全，提高立卷质量的有效措施；是巩固和健全文文书处理部门的立卷归档制度的关键。
（2）平时归卷可以保证文件收集的完整和立卷的质量，也可平衡和协调整个机关文书工作，有利于文件保管和平时查找。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述企业战略与组织结构的关系。正确答案： （1）组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段：组织结构服从战略。（2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场变化都发生了变化，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：增大数量战略；扩大地区战略；纵向整合战略；多种经营战略。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述企业战略管理咨询的特点。正确答案： 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述中小企业战略管理的特点。正确答案： （1）战略管理的正式程度。对中小企业而言，战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程（不是战略计划本身）会提高中小企业经营业绩。因此，企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法，要做到心中有数，即应灵活地运用战略管理。
（2）战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产品和服务。因此，其业务范围的战略性较小，即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点，只能根据自己的优势步步争取市场。所以，狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要，中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
（3）战略管理的变化程度。对中小企业而言，还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，在每一阶段成长的动力不同，因此会出现不同的管理问题，而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述企业战略目标具有的重要作用。正确答案：解析： -
第9题：
问答题简述企业战略评价和选择的基本原则。正确答案： 战略的适用性、可行性、一致性、可接受性优越性解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题如何理解企业战略规划的重要性。正确答案： A.企业站略规划是企业生存发展的出发点。
B.企业站略规划有利于增强企业的应变能力
C.企业站略规划有利于发挥企业的相对优势
D.企业站略规划有利于提高企业的经营管理能力
E.企业站略规划有利于增加企业利润解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述确定企业战略经营结构的基本原则和具体原则。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述企业战略与企业信息化战略的关系。正确答案： 企业信息化战略中的信息体系架构是对企业战略中组织结构，战略目标的支撑，企业信息化战略必须与企业战略目标一致，企业信息化战略既是企业战略的实现手段之一，又是影响企业战略制定的重要因素。
企业信息化战略与企业战略是一种互动关系，一方面企业战略指导企业信息化战略，另一方面企业信息化战略也支持和影响企业战略制定和选择。解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题请简述房地产企业战略规划的主要步骤。正确答案： 房地产企业战略规划的主要步骤有：
A.明确企业使命
B.确定企业目标
C.企业的业务投资组合
D.制定企业业务发展战略
E.战略评价与抉择解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题简述代码的重要性。正确答案： 1）唯一标识一个分类对象（实体）
2）加快输入，减少出错，提高处理效率
3）便于存储和检索，节省存储空间
4）使数据表达标准化，简化处理程序
5）为全局数据一致性提供基础解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述企业战略分析的内涵。正确答案： 在明确财务分析目的，搜集整理财务分析信息的基础上，企业战略分析成为财务报表分析的新起点。所谓企业战略分析，其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析，明确企业自身地位及应采取的竞争战略，以权衡收益与风险，了解与掌握企业的发展潜力，特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。因此，企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。企业战略分析是会计分析和财务分析基础和导向，通过企业战略分析，分析人员能深入了解企业的经济状况和经济环境，从而能进行客观、正确的会计分析与财务分析。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述企业战略特点。正确答案： 一般特点：
1、目标性（第一特点）
2、全局性
3、计划性（企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择（战略制定、战略方案评价与选择）、战略方案的实施等内容）
4、长远性
5、纲领性
6、应变性、竞争性和风险性
除具有以上企业战略一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点：精神性、可变性、可调性。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述企业战略目标的基本内容。正确答案： 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述企业战略目标的结构？正确答案： 战略目标结构形式多样，一般有以下几种形式：
（1）以市场占有率为重点的战略目标结构；
（2）以盈利为重点的战略目标结构；
（3）以创新为重点的战略目标结构；
（4）以低成本为重点的战略目标结构；
（5）以企业形象为重点的战略目标结构。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述企业战略目标的制定过程。正确答案： 一般来说，战略目标的制定要经历调查研究、拟定目标、评价论证、目标确定四个阶段。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业战略实施与反馈阶段的主要工作。正确答案：解析：