简述企业战略的重要性？
题目
简述企业战略的重要性？
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第1题：
简述产业的经济特征对企业战略制定的影响？
正确答案: （1）产业的性质可以反映企业所定位的业务性质；
（2）产业的市场规模，决定着企业进入者的多少；
（3）产业的市场增长态势的快慢、决定着企业的进出；
（4）产业内生产厂家的数量的多少，可以反映企业现有的竞争状况；
（5）产业的产品差异化程度，可以反映企业的竞争优势；
（6）产业的进入壁垒高低，可以反映潜在进入者的进入的可能性；
（7）产业资本需求大小，可以反映企业进入产业的进退障碍的高低；
（8）产业的技术革新和产品更新速度，可以反映企业经营的风险；
（9）产业前后整合的难度，可以提高或降低竞争的程度；
（10）产业的赢利水平，可以提高或减少对企业的吸引力。 -
第2题：
如何理解企业战略规划的重要性。
正确答案: A.企业站略规划是企业生存发展的出发点。
B.企业站略规划有利于增强企业的应变能力
C.企业站略规划有利于发挥企业的相对优势
D.企业站略规划有利于提高企业的经营管理能力
E.企业站略规划有利于增加企业利润 -
第3题：
简述企业战略目标的基本内容。
正确答案: 每个企业在其发展的不同历史时期，均有其不同的战略目标。其基本内容，不外有三个方面：
（1）成长性目标：成长性指标包括：销售额及其增长率、利润额及其增长率、资产总额、设备能力、品种、生产量。其中销售额与利润额是最重要的成长性指标。销售额是企业实力地位的象征，而利润额不仅反映了企业的现实经营能力，同时也表明了它的未来发展的潜力。
（2）稳定性目标：它表明企业经营状况是否安全，有没有亏损甚至倒闭的危险。稳定性指标包括经营安全率、利润率、支付能力。
（3）竞争性目标：它表明企业的竞争能力和企业形象。具体包括市场占有率、产品质量名次。 -
第4题：
试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？
正确答案: 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。 -
第5题：
简述企业战略评价和选择的基本原则。
正确答案: 战略的适用性、可行性、一致性、可接受性优越性 -
第6题：
简述企业战略。
正确答案: 它是指企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。 -
第7题：
问答题简述什么是企业战略？正确答案： 企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上，为了形成和维持竞争优势，对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试述企业战略目标重要性？企业战略目标包括哪些内容？正确答案： 正确的战略目标对企业的行为具有重大的指导作用：
一、它是企业制定战略方案的基本依据和出发点
二、它是企业战略实施的指导原则
三、它是企业战略控制的评价标准
包括的内容：盈利能力、生产效率、市场竞争地位、产品结构、财务状况、企业的建设和发展、企业的研发、人力资源的开发、职工福利、企业的社会责任。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述企业战略的重要性？正确答案： 生产社会化程度的提高和专业分工的发展，使企业战略规划日益重要；竞争机制的加强要求企业进行战略规划；消费结构的迅速变化，要求企业进行战略规划；企业的战略有调动职工积极性，增加企业凝聚力的作用。解析： 暂无解析 -
第10题：
简述什么是企业战略？
正确答案:企业战略是企业在对内外部环境进行分析的基础上，为了形成和维持竞争优势，对企业的主要发展目标、未来发展方向及实现这些目标所采取的途径与方法进行的具有长久性、全局性的谋划。 -
第11题：
简述企业战略目标的结构？
正确答案: 战略目标结构形式多样，一般有以下几种形式：
（1）以市场占有率为重点的战略目标结构；
（2）以盈利为重点的战略目标结构；
（3）以创新为重点的战略目标结构；
（4）以低成本为重点的战略目标结构；
（5）以企业形象为重点的战略目标结构。 -
第12题：
简述企业战略与企业文化的关系？
正确答案: （1）优秀的企业文化是企业战略制定获得成功的重要条件；
（2）企业文化是战略实施的重要手段；
（3）企业文化与企业战略必须相互适应和相互协调 -
第13题：
简述企业战略层次。
正确答案: （1）公司战略，又称企业总体战略，是指企业战略中最高层次的战略，是一种有价值取向的、概念性的战略。主要有三种形式：增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略。
（2）经营战略，又称业务战略，主要解决在总体战略的指导下，企业的某一项特定业务如何与竞争对手展开竞争的问题，即主要解决竞争手段问题。主要有三种基本形式：成本领先战略、差异化战略、重点战集中略。
（3）职能战略，又称职能部门战略，是企业内主要职能部门的短期战略计划，使职能部门的管理人员可以更加清楚地认识到本职能部门在实施公司战略中的责任和要求，有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标。主要有五种基本形式：研发战略、营销战略、财务战略、生产战略、人才战略。 -
第14题：
简述企业战略调整的原则。
正确答案: 及时反应原则、有效控制原则、动态适应原则、局部调整原则。 -
第15题：
简述企业战略的形态。
正确答案: 战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态，这种状态是企业自身和外部环境综合决定的，决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势。战略形态包括企业的内部资源和能力、业务结构以及所处的市场状况。
按表现形式，企业战略可以分为拓展型、稳健型、收缩型三种形态。
按层次结构分，战略形态的包括：
（1）目标形态的战略
（2）方针形态的战略
（3）组织形态的战略
（4）工程形态的战略
（5）目标——方针（政策）形态的战略
（6）目标——项目形态的战略
（7）政策——项目形态的战略
（8）完整形态战略
（9）隐性战略形态 -
第16题：
问答题简述企业战略。正确答案： 它是指企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述企业战略管理咨询的特点。正确答案： 企业战略管理咨询有以下五个特点：
①鲜明的目的性——促进企业未来的发展;②咨询信息的广泛性;③设计战略改善方案的困难性;④设计战略改善方案的创新性;⑤战略咨询准备时间以及实施取得成果的长期性。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题如何理解企业战略规划的重要性。正确答案： A.企业站略规划是企业生存发展的出发点。
B.企业站略规划有利于增强企业的应变能力
C.企业站略规划有利于发挥企业的相对优势
D.企业站略规划有利于提高企业的经营管理能力
E.企业站略规划有利于增加企业利润解析： 暂无解析